Marco Teorico Mss

Para (Paz Acosta) la Metodología de sistemas Suaves es una guía para manejar y emprender el proceso de lograr acción organizada. Los practicantes de la SSM toman el manejo del proceso de pensamiento e implementación de una acción organizada, para reaccionar a los cambios en el mundo que podrán afectar a esa acción.

SSM asume que cada individuo ve al mundo de manera diferente. Visiones del mundo diferentes inevitablemente llevan a comprensiones y evaluaciones distintas de cualquier situación, lo cual lleva a su vez a ideas diferentes para la acción propositiva. Estas ideas no necesariamente opuestas entre ellas, pueden ser suficiente diferentes y construir un hecho critico al decidir en un curso de acción. Checkland se dio cuenta que “hay otras situaciones donde consiguiendo lo correcto de la lógica es suficiente para provocar la acción”. Cualquier organización tiene su propia cultura (practica de mitos compartidos, percepciones y suposiciones sobre el mundo y la organización) y política (prácticas de estructuras de poder interiores). Estas son complejas y dinámicas.

Como se argumentó anteriormente, las visiones distintas que son resultado de una cultura y una política de una organización no llevan a un estable y claro conjunto de objetivos.

SSM intenta habilitar más acción consensada, moviéndose hacia el entendimiento de las distintas percepciones a través de un proceso de pensamiento , negociación, argumentación y prueba.

Para Moisés Jonatán Rentería (Moises, 2010) La metodología de Sistemas Suaves nos permití ir desde una situación no estructurada (situación problema) hacia una mejora de la situación. En otras palabras la Metodología nos servirá para estructurar (entender, comprender, interpretar, mejorar) una situación no estructurada.

Los sistemas suaves se identifican como aquellos en que se les da mayor importancia a la parte

Social. La componente social de estos sistemas se considera la primordial. El comportamiento del individuo o del grupo social se toma como un sistema teleológico, con fines, con voluntad, un sistema Pleno de propósitos, capaz de desplegar comportamientos, actitudes y aptitudes múltiples. Al Comportamiento no sólo hay que describirlo sino hay que explicarlo para conocerlo y darle su propia dimensión (Francis, 2012)

Para (Azabache Matos & Robles Basurco, 2012) La Metodología de Sistemas Blandos (MSB), propuesta por Peter Checkland, es una técnica cualitativa que se puede utilizar para

aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en las cuales hay una actividad con alto componente social, político y humano. La MSB aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas; es una manera útil de acercarse a situaciones complejas

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