Metodos De Administracion
Enviado por Melicocom • 17 de Enero de 2014 • 304 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
MÉTODO
DE
WILLIAM
P.
LEONARD.
“L
a Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa deuna empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus
métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”
.
“El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de
los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la
más eficiente administración de las operaciones.”
IMPORTANCIA.
El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a la luz deficiencias o irregularidadesexistentes en los elementos examinados dentro del sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar losposibles remedios.
ALCANCES Y LIMINACIONES.
•
Puede abarcar desde una función hasta una totalidad de la empresa, desde especialización,hasta expansión, contratación o integración.
•
Puede incluir a su vez, los factores de la producción, así como los elementos que requieren unaconstante vigilancia, análisis y evaluación.
METODOLOGÍA.
En éste método se propone que antes de implantar un programa general de Auditoria administrativa,es indispensable contar con la aprobación y apoyo de la dirección.
LIMITANTES.
La auditoría consiste en la aplicación de un método sistemático y dinámico, y debe aplicarseformalmente a toda empresa, independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresaspequeñas, en donde se llega a considerar inoperante, su aplicación debe ser secuencial constatadapara lograr eficiencia.Debido a esta laboriosidad, y en ocasiones por sus altos costos, resulta difícil para algunas empresasaplicar este tipo de métodos de control.Eres una wacha que quiero mucho :3
FINALIDADES DE LA AUDITORÍA:
La determinación de las debilidades, deficiencias o aciertos de una empresa, con el fin de eliminar
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