Planificacion Financiera

INTRODUCION

El plan a largo plazo generalmente esta formado por de dos partes: la primera el entorno de la

empresa, fija objetivos y estrategias y estudia la problemática y oportunidades a los que se enfrenta ; la

segunde resume el plan de en términos financieros.

En la primera parte puede considerar los siguientes aspectos:

Estimación de la situación mundial, nacional y local. Se requiere evaluar el entorno en que la

empresa se desenvuelve, precisando las circunstancias actuales en que la y estimando los cambios

futuros que pueden ocurrir.

·

Fijación de los objetivos de la empresa y la filosofía que debe observarse. Muy importante es fijar y

definir los objetivos de la empresa en forma especifica

·

La segunda parte, el plan en términos financieros puede considerar:

Un programa de desarrollo que facilite obtener la información y resultados del plan a largo plazo. Su

elaboración se hará con base en la técnica de análisis y plantación y en la creatividad de los

encargos.ÍNDICE

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Introducción..............................................................................................1

Índice.........................................................................................................2

Plantación Financiera a largo plazo...........................................................3

¿Qué es la Plantación Financiera?.............................................................5

El crecimiento como objetivo de la Administración Financiera...............5

Dimensión de la Plantación Financiera....................................................5

Que puede lograr la Plantación ................................................................6

Modelo de la Plantación Financiera .........................................................8

Un Modelo de la Plantación Financiera.....................................................8

Pronosticaos de Ventas..............................................................................8

Un modelo simple de la Planeación Financiera.......................................10

Planeación Financiera no es solo Plantación .........................................10

La planeación Financiera se centra en la Visión Global........................11

Conclusión..............................................................................................13

Bibliografía............................................................................................14

PLANEACIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO

Suele mencionarse la falta de una planeación efectiva a largo plazo como una de las razones por las que se

producen los problemas financieros y el fracaso. Como mostraremos en este capítulo, la planeación a largo

plazo es una forma de pensar sistemáticamente en el futuro y prever posibles problemas antes de que se

presenten. Por supuesto que no existen espejos mágicos, de modo que lo mejor que se puede esperar es una

procedimiento lógico y organizado para explorar lo desconocido. Como se escuchó decir en una ocasión a uno

de los miembros del consejo de dirección de General Motors, la planeación es un proceso que en el mejor de

los casos, ayuda a la empresa para que no entre tambaleante y de espaldas al futuro.

La planeación financiera establece pautas para el cambio y el crecimiento en una empresa. Por lo general,

centra su atención en la imagen global. Ello significa que su interés se enfoca en los elementos importantes de

las políticas financieras y de inversión de una empresa, sin examinar en detalle los elementos individuales de

dichas políticas.

El principal objetivo de este capítulo es estudiar la planeación financiera y mostrar la interrelación que existe

entre las diversas decisiones de inversión y de financiamiento que toma la empresa. En los próximos capítulos

se examinará con mucho mayor detalle, cómo se toman estas decisiones.

En primer lugar, se describe el significado que se le suele dar a la planeación financiera. En su mayor parte, se

trata la planeación a largo plazo. En el capítulo 17 se estudia la planeación financiera a corto plazo. Se

examina lo que puede lograr la empresa mediante el desarrollo de un plan financiero a largo plazo. Para

hacerlo, se desarrolla una técnica de planeación a largo plazo muy sencilla, pero muy útil el enfoque del

porcentaje de ventas. Se describe cómo utilizar este enfoque en algunos casos sencillos y se estudian algunas

aplicaciones.

Para desarrollar un plan financiero explícito, la administración debe establecer con elementos de política

financiera de la empresa. Estos elementos básicos de política en planeación financiera son:

1.− La inversión que requiere la empresa de nuevos activos. Esto dependerá de las oportunidades de inversión

que la empresa elija implementar y es resultado de las decisiones del presupuesto de capital de la empresa.

2.− El grado de apalancamiento financiero que decida utilizar la empresa. Ello determinará la cantidad de

prestamos que usará para financiar sus inversiones en activos reales. Esta es la política de estructura de capital

de la empresa.

3.− La cantidad de efectivo que la empresa piensa que será adecuado para pagar a los accionistas. Esta es la

política de dividendos de la empresa.

4.− La cantidad de liquidez y de capital de trabajo que requiere la empresa en forma continua. Esta es la

decisión de capital de trabajo neto de la empresa.

Como veremos, las decisiones que tomo la empresa en estas cuatro áreas afectarán de

modo directo a su rentabilidad futura, a las necesidades de financiamiento externo y a

las oportunidades de crecimiento.

Una lección básica que se obtiene de este capítulo es que las políticas de inversión y de

financiamiento de la empresa interactúan entre si y que, por ello, no se pueden

considerar realmente de forma aislada. Los tipos y las cantidades de activos que planea

comprar la empresa deben ser considerados conjuntamente con la capacidad de la

empresa de cara a obtener el capital necesario para proveer los fondos para dichas

inversiones.

La planeación financiera obliga a la corporación a pensar en objetivos. Un objetivo que

suelen buscar las empresas es el crecimiento y casi todas ellas establecen una tasa de

crecimiento explícita, para toda la compañía, como un elemento importante de su

planeación financiera a largo plazo. A mediados de la década de los 80, el objetivo de

crecimiento declarado por IBM fue muy sencillo, pero típico (y exageradamente

optimista) igualar su crecimiento con el de la industria de la computación, que se había

proyectado en un 15% anual hasta 1995.

Existen vinculaciones directas entre el crecimiento que puede lograr una empresa y su

política financiera. En las secciones siguientes se muestra cómo usar los modelos de

planeación financiera para comprender mejor cómo se logra el crecimiento. También se

muestra cómo usar los modelos para establecer los límites de crecimiento posibles.

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN FINANCIERA?

La planeación financiera expresa la forma en que se deben cumplir los objetivos financieros. Por tanto, un

plan financiero es la declaración de lo que se pretende hacer en el futuro. Casi todas las decisiones requieren

largos períodos de espera, lo que significa que se requiere mucho más tiempo par implementarlas. En un

mundo incierto, esto requiere que las decisiones se tomen con mucha anticipación a su puesta de práctica. Por

ejemplo, si una empresa quiere construir una fábrica en 1997, debe comenzar a identificar contratistas y

financiamiento en 1995 o incluso antes.

EL CRECIMIENTO COMO UN OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

Dado que el tema del crecimiento se estudiará en varias partes del presente capítulo, es necesario comenzar

con una advertencia importante: el crecimiento, por sí mismo, no es una objetivo apropiado del administrador

financiero. Como vimos en el capítulo I, el objetivo adecuado es incrementar el valor del mercado del capital

de los propietarios. Por supuesto que si una empresa tiene éxito en alcanzar este objetivo, lo habitual es que

obtenga como resultado el crecimiento.

Por consiguiente, el crecimiento tal vez sea una consecuencia deseable de una buena toma de decisiones , pero

no es un fin en sí mismo. Se estudia el crecimiento simplemente porque en el proceso de planeación es muy

común utilizar tasas de crecimiento. Como se verá, el crecimiento es un medio conveniente para integrar

diversos aspectos de las políticas financieras y de inversiones de una empresa. Si se piensa en el crecimiento

como el crecimiento en el valor de mercado del capital de la empresa, los objetivos de crecimiento y de

aumento del valor de mercado del capital de la empresa no son tan diferentes.

DIMENSIONES DE LA PLANEACION FINANCIERA.

Con fines de planeación, suele resultar útil pensar en el futuro como integrado por un corto plazo y un largo

plazo. Por lo general, el corto plazo suele consistir en los próximos 12 meses. Nosotros centramos la atención

en

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