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Recursos Humanos


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2014  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  823 Visitas

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1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.

Son prácticas y políticas necesarias para poder manejar asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo como son las de: reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados. Está íntimamente relacionado con la gerencia de línea ya que esta se encarga de dirigir el trabajo de subalternos y velar por el logro de objetivos.

2. Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los gerentes.

Un ejemplo seria que en una compañía de telefonía se contratara a una persona extrovertida con comunicación fluida para atención al cliente, de esto se encargaría la administración de RH de colocar a la persona idónea en el puesto que se necesita.

Otro ejemplo seria el cómo la administración de RH debería preocuparse de las inquietudes de sus trabajadores realizando encuestas cada cierto tiempo para mejorar el ambiente laboral.

3. Compare el trabajo de los gerentes de línea y de staf! Dé ejemplos de cada uno.

Los gerentes de línea se encargan de dirigir el trabajo de sus subalternos para lograr metas y los gerentes de staff son los encargados de asesorar a los gerentes de línea de cómo llegar acumplir la meta.

Ejemplo de gerentes de línea: El supervisor del departamento de ensamble en una fábrica.

Ejemplo de gerentes de staff: Una capacitación de seguridad en un terremoto en una fábrica.

6. Trabaje de manera individual o en equipos, para entrevistar a un gerente de RH. Con base en esa entrevista, redacte una breve presentación sobre el papel que tiene RH en la creación de organizaciones más receptivas.

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