Teoria De Ladministracion

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Control: verificación de que todas las cosas ocurren de acuerdo a lo planeado yestablecido.Establece catorce principios de la administración: 1. División del trabajo:consiste en la especialización de las personas y las tareas. 2. Autoridad yresponsabilidad: dar órdenes que deben ser obedecidas. 3. Disciplina: respetode los acuerdos establecidos. 4. Unidad de mando: cada empleado recibeórdenes de un solo superior. 5. Unidad de dirección: una cabeza y un plan paracada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo. 6. Subordinación delos intereses particulares al interés general: todos deben obrar para llegar alobjetivo de la empresa. 7. Remuneración: debe ser justa, razonablerecompensa al esfuerzo. 8. Centralización: concentración de autoridad en lamás alta jerarquía de la organización. 9. Jerarquía: línea de autoridad que vadel más alto al más bajo. 10. Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en sulugar. 11. Equidad: término medio entre lo justo y la benevolencia. 12.Estabilidad del personal: mientras más dure una persona en su puesto, mejor.13. Iniciativa: gran fuente de fuerza en los negocios. 14. Espíritu de equipo: launión hace la fuerza.

Abraham Maslow (Escuela del factor Humano)

Nace en Brooklyn,Nueva York, siendo el primero de los siete hijos de un matrimonio deinmigrantes ruso-judíos semianalfabetos pero que presionaron para que loshijos les superaran y adquirieran alta educación. Tímido, solitario y desdichado,demostró gran afición por aprender. Su coeficiente de inteligencia era 195, elsegundo más alto de la época.Según Maslow, las necesidades del ser humano están jerarquizadas yescalonadas de forma tal que cuando quedan cubiertas las necesidades de unorden es cuando se empiezan a sentir lasnecesidades del orden superior.El escalón básico de Maslow es el delas necesidades fisiológicas, hambre y sed.

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Cuando el ser humano tiene ya cubiertas estas necesidades empieza apreocuparse por la seguridad de que las va a seguir teniendo cubiertas en elfuturo y por la seguridad frente a cualquier daño. Una vez que el individuo sesiente físicamente seguro, empieza a buscar la aceptación social; quiereidentificarse y compartir las aficiones de un grupo social y quiere que estegrupo lo acepte como miembro. Cuando el individuo está integrado en grupossociales empieza a sentir la necesidad de obtener prestigio, éxito, alabanza delos demás. Finalmente, los individuos que tienen cubiertos todos estosescalones, llegan

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