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Trabajo


Enviado por   •  8 de Octubre de 2015  •  Informes  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  95 Visitas

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su impacto es altamente positivo porque teniendo en cuenta que es una compañía productora de autotransformadores de voltaje, fuentes de voltaje ac/dc y reguladores electrónicos de voltaje, siempre está a la vanguardia de nuestro departamento de control de calidad donde los métodos de reciclaje, identificación de desechos y todos los efectos contaminantes que se pudiesen contener están totalmente controlados, todo esto con el fin de que la compañía mantenga su estrategia de Tratamiento (instalación de mecanismos para reducir piezas o residuos), estrategia de reciclaje (con reducción de materias primas) por medio del apantallamiento electrostático, estrategia de ahorro en consumos de energía, uso de transformadores secos, que son fabricados con materiales aislantes y conductores de cobre con especificaciones de norma y aislamiento térmico de 220°c, para la reducción de partes y atenuación de ruidos entre otros.

DEBILIDAD INTERNO FORTALEZA INTERNO

Falta de personal especializado en el ámbito (Tecnologías e información) Se capacita al personal, de acuerdo a las necesidades de la organización

Personal que solicita mucho permiso, la cual afecta el proceso y retrasa las los productos a entregar Al identificar un error se elimina de raíz, en la cual se puede ver involucrada una reestructuración de personal o cambio de proveedor de las materias primas

El personal no trabaja con calidad, la cual afecta la calidad del producto Se incentiva al personal, y se premia la labor realizada

AMENAZAS EXTERNO OPORTUNIDADES EXTERNA

La competencia baje sus precios Ampliar el portafolio, ofreciendo menor precio y excelente calidad.

Alza de precios en materia prima Conseguir el mayor de clientes posibles, así tendríamos la oportunidad de brindar mejores precios.

ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS FA

Innovación en el producto, en la cual los competidores no pueden tener una demanda igual Participación y publicación de las innovaciones de los productos ofrecidos

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DA

Establecer un mesa de trabajo, para ofrecer un mejor portafolio en- mejor producto por menor precio Analizar las nuevas necesidades de los empresarios, la cual nos ayudara a innovar el producto ofrecido.

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