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APLICACIÓN DEL METODO DE DIAGNOSTICO DE UNA EMPRESA ANTECEDENTES


Enviado por   •  4 de Abril de 2013  •  447 Palabras (2 Páginas)  •  579 Visitas

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APLICACIÓN DEL METODO DE DIAGNOSTICO DE UNA EMPRESA

ANTECEDENTES

Marathon Sports es una compañía 100% ecuatoriana con un fuerte compromiso por el deporte y el desarrollo económico del país.

Desde su fundación en Quito, el 2 de mayo de 1980, mantiene una vocación de liderazgo, que con años, experiencia, esfuerzo, pasión y dedicación la posicionan como la tienda deportiva Nº1 del Ecuador y la más importante en Latinoamérica.

Marathon Sports es respeto, compañerismo, innovación, pasión, trabajo en equipo, disciplina, juego limpio y superación permanente por alcanzar los más altos niveles de calidad en el crecimiento personal, profesional y empresarial.

Cuando la meta es lo único que importa, no hay obstáculos que te detengan…porque somos un país de ganadores. Desde su nacimiento, Marathon Sports es testigo privilegiado de los logros deportivos del país.

Acompañamos a la Selección Nacional de Fútbol en sus dos citas mundialistas y a Jefferson Perez, campeón olímpico y máximo referente marcha deportiva a nivel mundial.

Según un estudio realizado por Marketing Knowledge, en Junio 2009, Marathon Sports se coloca en primer lugar por nivel de recordación (Top-of-mind) a nivel nacional con el 87,5.

En el 2009, el incremento patrimonial de Marathon Sports, califica a la empresa entre las 25 más rentables del Ecuador según una investigación realizada por la revista Gestión.

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Objetivo General

El objetivo general es realizar un Diagnostico parcial de las gestiones administrativas y técnicas de “MARATHON SPORTS”.

Objetivos Específicos

• Analizar las gestiones de la empresa en función de procesos generales y específicos mediante herramientas de análisis.

• Realizar un Proyecto de Reingeniería de Procesos.

• Obtener resultados favorables a través de una Proyección de los Estados Financieros.

INVESTIGACION

Las labores de investigación fueron orientados a determinar un diagnostico parcial de conformidad a los objetivos previamente fijados.

PRODUCCION

El sistema de producción esta en función a la demanda del mercado es decir del reporte generado por las diferentes casas de ventas de la empresa y de los pedidos directos o indirectos de la misma esta se basa primordialmente en la demanda por temporadas. Su producción es excelente ya que siempre tienen un plan a seguir para asi poder satisfacer los requerimientos deseados.

Por otra parte cabe recalcar que no

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