Análisis de la Oferta Transporte Citytour FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Enviado por kmlk • 7 de Marzo de 2017 • Ensayos • 654 Palabras (3 Páginas) • 217 Visitas
Análisis de la Oferta Transporte Citytour |
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS |
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Índice
Introducción
Análisis de 5 fuerzas
Analisis FODA
Introducción
En el presente trabajo se pretende realizar un análisis de la oferta de mercado de un servicio de trasporte turístico tipo Citytour. Para realizar el análisis de la oferta y las variables críticas que la afectan, se realizara un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter el mercado actual y, además de realizar el análisis FODA del proyecto en el mercado de los Citytour.
- Análisis de 5 Fuerzas City Tours.
- Barreras de entrada:
Las barreras de entradas de esta industria son bajas, ya que el servicio de “city tours” se puede ofrecer con bajos niveles capital inicial, dado que la principal barrera de entrada son los buses para el transporte de los turistas, los cuales pueden ser sub-contratados o utilizar leasing.
- Rivalidad entre competidores y su intensidad
La rivalidad en esta industria es intensa dado que existe baja diferenciación y el mercado se encuentra en crecimiento, por lo cual las empresas tratan de maximizar sus recursos para atender el aumento en la demanda.
- El poder de negociación de los clientes
El Poder de negociación de los clientes puede ser elevado cuando se contrata este servicio para un gran número de clientes, dado la poca diferenciación del servicio, el costo de cambio bajo y la gran cantidad de sustitutos. Los clientes pueden discriminar por calidad ofrecida y precios.
- El poder de negociación con los proveedores
En industria de City tours, el proveedor del Petróleo Diésel es el único que posee un poder de negociación, dado que es el principal insumo para los buses. Este poder de negociación no se considera alto ya que, el precio final es establecido por una empresa estatal (ENAP) y regulado con una banda de precio máximo, con lo que se disminuye esta amenaza.
- La amenaza de los bienes sustitutos
En esta industria cuenta con una moderada amenaza de los sustitutos, debido al bajo costo de cambio. El sustituto más importante son los servicio de citytour contratado con agencia de viajes. También son sustituto, todos los servicios de transporte público en Santiago que oferten servicios particulares o especiales, como los radios taxis que operan en los hoteles y dan servicio de City tour privados.
| Situación Actual | Situación Futura |
| Puntaje total esperado | Puntaje total esperado |
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Barreras de Entradas | ||
Requisitos de capital | ||
Diferenciación por concepto de marca. | ||
Competencia en al industria | ||
Numero y tamaño de los competidores | ||
Crecimiento en al industria | ||
Poca diferenciación | ||
Poder negociador con clientes | ||
Existencia de sustitutos. | ||
Bajo costo de cambio | ||
Poder negociador con proveedores | ||
Precios de principal Proveedor establecidos | ||
El producto es estándar. | ||
Sustitutos | ||
Amenaza de productos sustitutos. | ||
Total real |
- Análisis FODA
Análisis Interno | Fortalezas | Debilidades |
Se ingresa al mercado con precios competitivos | Tamaño de la empresa | |
Alianza estratégica con centros de formación técnicas, para contar guías turísticos capacitados en idiomas | Posición débil frente a los canales de distribución, agencias de viajes hoteles, por ser nuevos | |
Alianzas estratégicas con operadores en el extranjero. | Poco acceso a créditos o a líneas de crédito para capital de trabajo, dado que se trata de una empresa nueva. | |
Flexibilidad en el desarrollo de productos. | Poca credibilidad de la empresa a esta ser nueva en medio. | |
La empresa cuenta con un Know How en el área turística | Imposibilidad de realizar citytours en días lluviosos, dado que solo se cuenta con buses descubiertos | |
Análisis Externo | Oportunidades | Amenazas |
Creación de nuevos, servicios y rutas | Posibles alianzas entre empresas del mismo rubro. | |
Abarcar nuevos segmentos de mercado | Consumidor más exigente e informado | |
Fomentos gubernamentales a la actividad turística | Posibilidad de entrada de nuevos competidores | |
Posibilidad de crecer hacia otras ciudades (crecimiento geográfico) como por ejemplo, Viña del Mar. | vulnerabilidad a cambios en el mercado dado que al ser una empresa nueva es tomador de precios | |
Crecimiento de la demanda por servicios del sector turismo en un 10% en los últimos años | Existencia de sustitutos dentro del transporte público y privado de pasajeros. |
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