Evaluación y formulación de proyectos
Enviado por KTHLLEZ • 13 de Abril de 2023 • Apuntes • 10.497 Palabras (42 Páginas) • 87 Visitas
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Índice INTRODUCCIÓN. ....................................................................................................................... 3 TEMA I: EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTOS. ........................................................... 4 DESICIONES FINANCIERAS. ........................................................................................................ 5 OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS......................................................................... 5 RENTABILIDAD DE LOS CAPITALES APORTADOS POR LOS INVERSORES. ..................................... 6 RECOLECCION Y PROCESAMIENTO DE INFORMACION. .............................................................. 9 LAS FUENTES DE ESTUDIO DE MERCADO. .................................................................................. 9 TEMA II: ESTUDIO DEL MERCADO............................................................................................ 11 TEMA III: INGENIERÍA DE UN PROYECTO.................................................................................. 12 OBLIGACIONES DE UN INGENIERO DE PROYECTOS. ................................................................. 12 PERFIL PROFESIONAL DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS. ........................................................ 13 ELEMENTOS CLAVE EN LA INGENIERÍA DE PROYECTOS. ........................................................... 14 TEMA IV: TAMANO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO. .............................................................. 15 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. ............................................................................................... 16 CAPACIDAD NOMINAL. ........................................................................................................... 17 LA LOCALIZACIÓN. .................................................................................................................. 17 TEMA V: INVERSIÓN. ............................................................................................................... 18 FINANCIAMIENTO Y FUENTES DEL PROYECTO DEL PROYECTO. ................................................ 19 TIPOS DE FINANCIAMIENTOS. ................................................................................................. 19 COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO. ......................................................................................... 21 TEMA VI: Evaluación de Proyecto. ........................................................................................... 22 FLUJO DE EFECTIVO................................................................................................................. 24 VALOR ACTUAL NETO. ............................................................................................................. 24 VALOR AGREGADO.................................................................................................................. 25 PUNTO DE EQUILIBRIO. ........................................................................................................... 26 CAPACIDAD DE PAGO Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ................................................................ 26 VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. .............................................. 30 INCONVENIENTES. .................................................................................................................. 31 APORTES TECNOLÓGICOS. ...................................................................................................... 32 CONCLUSIÓN .......................................................................................................................... 34
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INTRODUCCIÓN. En el presente documento estaremos detallando de manera cronológica los temas concernientes a la formulación y evaluación de proyecto los cuales son temas específicos que muestran la importancia de cada uno de ellos para la formulación de un proyecto, asimismo, destacaremos de esta gran disciplina todo el ciclo de vida del proyecto para que se ejecute de una manera apropiada y así sacar el mayor rendimiento del mismo. Por otro lado, la importancia de estas estrategias pautas y lineamientos marcan un antes y un después de los proyectos. Sin ninguno de estos pasos cronológicos que llevaremos no es posible mantener el orden y el equilibrio de un proyecto. Cabe destacar que, los proyectos necesitan la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo deseado. Sin duda alguna, actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología. El propósito general de este trabajo es ampliar y mejorar detalladamente los conocimientos adquiridos en el transcurso de esta materia. En este documento abarcaremos los siguientes temas; introducción a la administración de proyectos y aspectos generales; estudio del mercado; ingeniería del proyecto; tamaño y localización del proyecto; inversiones de fuentes de financiamiento (ingresos costos y gastos) y evaluación del proyecto. La integración de estos temas determina claramente las formas hábiles y razonables de identificar la rentabilidad de un proyecto y así dar beneficios a los inversionistas, teniendo viabilidad y objetividad para la toma de decisiones en el proyecto.
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TEMA I: EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTOS. Todo proyecto debe ser analizado mediante un proceso sistemático, el cual debe ser multidisciplinario. No es posible analizar ningún proyecto de inversión, si no se integran visiones comerciales, operativas, técnicas, fiscales, económicas, financieras, ambientales. Justamente, la multiplicidad de visiones sobre un determinado proyecto de inversión es lo que genera que la formulación y la evaluación de proyectos sea una tarea compleja, la cual es ejecutada de manera imperfecta en la práctica habitual de las empresas. ¿Qué es? ¿Para quién es? ¿Para qué sirve? Es una metodología para asistir a la planificación financiera de largo plazo, en la cual se define la política de inversión y financiación de la compañía a largo plazos, desarrollada en primera persona por el gerente financiero, quien recoge información de las distintas gerencias operativas y las traduce en un mensaje económico y financiero para poder evaluar. Debería permitirnos crear valor para el accionista con nuestras decisiones. Si bien es un enfoque económico y financiero que debe ser complementado con otras perspectivas, nos permite visualizar si ciertas alternativas de inversión en ciertos activos, sirven para incrementar la riqueza del grupo de inversiones eje central de la materia está conformado por la herramienta básica e indiscutida de la evaluación de proyectos: el flujo de fondos, flujo de efectivo, flujo de caja. En una simple tabla resumen que detalla las entradas y salidas de efectivo generadas por el proyecto, se sintetizan las variables comerciales, técnicas, ambientales, legales, tecnológicas que afectan a todo proyecto de inversión pasan las siguientes fases:
Gran parte de la planificación financiera del largo plazo consiste en decidir hacia dónde se destinarán los recursos escasos de la organización, esto es la búsqueda de opciones de inversión que permitan crear valor. Es por ello quela planificación financiera de largo plazo, se basa en la formulación y evaluación de proyectos de | ||
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inversión, lo que implica construir una metodología rigurosa e integral, que permita direccionar recursos de manera efectiva DESICIONES FINANCIERAS. La Decisión de Inversión Siempre, la primera decisión es estratégica, de posicionamiento, de entender el negocio y el mercado al que queremos asistir, es la primera fuerza alineadora de las decisiones financieras. Los activos que se incorporan deberían brindarle a la empresa un rendimiento superior al costo de su incorporación. Sin embargo, no todos los activos aportarán los mismos rendimientos, y tampoco tendrán la misma capacidad de convertirse en efectivo, es decir que no tendrán la misma liquidez. El rendimiento guarda por lo general una relación inversa con la liquidez, ya que los activos fácilmente convertibles en efectivo son poco riesgosos, y por lo tanto ofrecen un bajo rendimiento. Ejemplo: Cómo seleccionar activos es una de las tareas más interesantes que tiene un gerente financiero en su labor diaria. Cuando decide comprar una línea de producción y no otra, está ejecutando la decisión de inversión. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Rentabilidad Del Proyecto. La evaluación de proyectos debería permitirnos analizar la viabilidad económica (rentabilidad) de un determinado proyecto, evaluando la potencialidad de la idea de negocios, lo importante de analizar la rentabilidad del proyecto, es que medimos la conveniencia de incorporar un nuevo activo, independientemente de la combinación de deuda/patrimonio con la que lo financiemos. Evaluar la rentabilidad del proyecto implica suponer que el patrimonio neto cuenta con todos los recursos y quiere aportarlos para financiar el 100% del proyecto, sin considerar los posibles apalancamientos financieros derivados de la utilización del pasivo. Analizar la rentabilidad del proyecto no es otra cosa que comprender si el corazón del proyecto es viable, es decir si nos encontramos frente a una buena o mala idea de negocios. | ||
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RENTABILIDAD DE LOS CAPITALES APORTADOS POR LOS INVERSORES. Valor producido por la incorporación de un proyecto de inversión que a priori, fue analizado como rentable. Es decir que la metodología de evaluación de proyectos de inversión, tiene que permitir apreciar la creación de valor para el grupo de inversores, esto es para los capitales de riesgo. Es por ello que analizar la rentabilidad de los capitales propios, o la rentabilidad del inversionista, implica analizar cómo se modifica la rentabilidad de un proyecto luego de incorporar el efecto de la financiación a través de pasivos. Capacidad De Repago Del Proyecto. Nunca se dejaría atraer sólo por un proyecto altamente rentable, sino que sabe la situación financiera del proyecto y de la empresa es importante, porque reflejan la capacidad de la organización de afrontar sus obligaciones De este modo, la planificación financiera mediante la evaluación de proyectos, debería permitirnos inferir cuál será la situación financiera de la empresa luego de realizado el proyecto De este modo, se podría medir la capacidad de pago del proyecto con independencia de la tasa de rentabilidad. Ejemplo: Imaginemos que un proyecto es muy rentable, pero para poder serlo debe vender al cabo de 5 años la totalidad de los activos fijos y las mercaderías que había adquirido. Allí podemos ver que el proyecto no es sustentable en el tiempo, y que para tener una buena situación financiera exige la liquidación de ciertos activos del proyecto, lo cual lo tildaría como un proyecto con un mayor riesgo producto de una situación financiera precario. ¿Es exacta la Evaluación de Proyectos? No existen evaluaciones exactas de proyectos de inversión, el futuro siempre será incierto, y existirán muchos acontecimientos y eventos futuros que no podremos controlar, y que impactarán sobre la organización. La evaluación de proyectos se nutre fuertemente de las expectativas futuras, es decir que trabaja con el Business Plan de la compañía, con el modelo de negocios que quiere desarrollar a futuro, y no tanto así con lo que ha conseguido históricamente. Los problemas de una errónea Evaluación de Proyectos. Son | ||
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justamente por una mala asignación de recursos escasos, y por lo tanto una erosión en el valor del accionista. Si una firma decide incrementar la capacidad productiva de su planta, pero no evalúa correctamente los costos asociados a la inversión, terminará sufriendo de capacidades ociosas, ineficiencias, incrementos de costos de energía, de mano de obra, de gastos de fabricación y los mismos no repercutirán en una firma con mayor valor. Tipologías de Proyectos de Inversión según la Relación entre los Proyectos independientes: son aquellas que no cuentan con alguna variable restrictiva para su ejecución, es decir que no dependen de otras inversiones para su consecución. Proyecto el que da origen a una nueva empresa. Los impulsores de proyectos start-up pueden ser tanto emprendedores como también compañías existentes que darán una nueva figura societaria al proyecto de inversión en cuestión. Por lo general, y como veremos a continuación, el estudio económico y financiero de empresas nacientes suele ser más sencillo que los proyectos que analizan las empresas en marcha como los que se describen a continuación. Ampliación: proyectos de inversión para la ampliación de la capacidad productiva. La ampliación puede venir dada no sólo por la compra de activos fijos, sino también por la incorporación de activos intangibles. La valorización de una marca, una patente, una concesión, derechos de autor o de edición, son tipologías de proyectos muy complejas de evaluar, y requieren pericia financiera para lograrlo. La evaluación de un proyecto de ampliación no libera activos inmovilizados, sino que incorpora nuevas inversiones para incrementar la capacidad productiva, lo cual puede venir acompañado por mejoras en los niveles de eficiencia.
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desarrolladas por los proveedores o por los distribuidores. Fusión / Absorción /Adquisición: Fusión: cuando dos o más sociedades se disuelven sin liquidar su patrimonio, y constituyen así una sociedad nueva. Absorción: en la cual una o más sociedades se disuelven al incorporarse a otra, pero en todos los casos sin liquidarse. Adquisición: implica la disolución de la sociedad adquirida, cuyo patrimonio se transferirá al patrimonio de la sociedad adquirente. Escisión / Cierre o Abandono: Escisión: es el procedimiento mediante el cual una sociedad, sin disolverse, destina parte de sus activos y pasivos para crear una nueva o varias sociedades nuevas. Ésta es la escisión propiamente dicha, aunque también hay: Escisiones totales: cuando una firma se disuelve para dar origen a otras compañías escisión- fusión: cuando una firma destina parte del patrimonio para fusionarse con otras compañías. Cierre o de abandono: nos referimos a la decisión de desinvertir, es decir abandonar un conjunto de actividades que hasta el momento se desarrollaban. Riesgo de una inversión. Siempre dependerá en última instancia del sujeto que invierte, ya que la aversión al riesgo es en última instancia subjetiva. Los factores de riesgo que ajustarán la tasa de rentabilidad mínima deseada por los propietarios son:
Universos de análisis en la Evaluación de Proyectos. Es importante que hagamos una breve mención a los universos posibles que estarán presentes cuando tomemos decisiones que afecten la planificación financiera del largo plazo. En la Teoría de la Decisión, deberíamos todos ser conscientes que los resultados del proceso decisorio, están condicionados por un conjunto de sucesos que no dependen directamente de quien toma la decisión. Estos sucesos variarán dependiendo de los universos de análisis. | ||
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Todo proyecto de inversión comienza con la obtención de una idea de negocios, que hace las veces de puntapié para el análisis. Esta idea de negocios surge muchas veces en la mente de los emprendedores, o a través de alternativas aportada por la gerencia producto de su análisis estratégico en la cual se plantea desarrollar nuevos productos o nuevos mercados. RECOLECCION Y PROCESAMIENTO DE INFORMACION. La información puede provenir de datos propios de la empresa o información del mercado, tanto a nivel • primario (especialmente recolectada por la empresa) • secundario (fuente de datos existentes en el mercado). LAS FUENTES DE ESTUDIO DE MERCADO. El objetivo del estudio comercial, es culminar con una estimación de los beneficios que tendrá el proyecto. Una comprensión del mercado es muy importante para poder estimar las variables económicas y financieras del proyecto. Es por ello que es importante conocer no solamente cómo se comportará el consumidor, sino también comprender cuál es el papel que juegan los distribuidores, los sustitutos, los competidores actuales y potenciales, y también los propios distribuidores. El análisis comercial del mercado podría ser dividido en dos grandes niveles: Nivel estratégico del marketing. Definiciones estratégicas: tiene relación con lo que la empresa es y quiere ser, segmentación del mercado: división del mercado en distintas fracciones que serán homogéneas entre sí y heterogéneas entre sí. Posicionamiento deseado: si la empresa abordará todo el mercado o sólo a una parte del mismo. Targeting del mercado: decidir que segmentos son atractivos y cuáles no. Puede ser:
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c) Mercadotecnia Concentrada: implica reconocer que hay diferentes segmentos de mercado, pero no todos son atractivos para la empresa y es por ello que se concentra sólo en algunos de ellos. Estudio Técnico Y Organizacional. El estudio técnico del proyecto tiene por objetivo decidir cuál será la producción del proyecto y cómo lo hará, es decir determinar el tamaño y localización que maximizan la rentabilidad del proyecto. Estudio Legal E Impositivo. Tanto la elección de la forma jurídica (SA, SRL,ETC) que encapsulará el proyecto, como el tratamiento impositivo (IVA, IIBB, GANANCIAS,ETC) son variables importantes a relevar, ya que condicionarán el funcionamiento del mismo y su rentabilidad. Estudio Social Y Cultural. Las variables sociales en el cual se detallan la composición de la población objetivo. Las variables culturales son el relevamiento de aquellos supuestos básicos que condicionan el funcionamiento de una sociedad como un grupo, basado en sus valores y creencias. PREFACTIBILIDAD: distintas variables del proyecto se analizan a nivel dinámico, es decir que los ingresos y egresos, se disponen temporalmente en los distintos momentos del tiempo. Aquí se estiman ingresos y egresos principalmente con información secundaria, sin embargo, los mismos tienen una ocurrencia temporal. FACTIBILIDAD: Es el máximo nivel de análisis de un proyecto de inversión. Aquí se analiza la viabilidad del proyecto teniendo en cuenta ingresos y egresos, beneficios e inversiones del proyecto teniendo en cuenta cuándo se estiman que se produzcan los mismos en cada momento del tiempo. La desagregación de la información es plena, y no se confía solamente en información secundaria, sino que las variables clave, es decir aquellas que están sujetas mucha variabilidad y escaso control por parte de la empresa, se relevan a nivel primario. Es por ello que en esta etapa cobran especial importancia presupuestos investigaciones de mercado. | ||
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TEMA II: ESTUDIO DEL MERCADO. El apoyo fundamental para el diseño de la estrategia de marketing vinculadas a un proyecto lo constituye el estudio de mercado, que debe arrojar la información suficiente sobre las oportunidades que tienen los productos obtenidos de la ejecución del proyecto, de posicionarse o no en el mercado. El estudio de mercado está encargado de determinar y cuantificar la demanda y la oferta del producto, verificando la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado. Se trata de estudiar el marco general en que se mueven las fuerzas de la competencia en el microambiente que rodea el negocio en cuestión en que se pretende incursionar, esto es, el mercado competidor formado en parte por las empresas que satisfacen la misma necesidad y deseos de los consumidores con mayor o menor eficiencia, los proveedores de insumos, identificado como mercado proveedor del proyecto. Los intermediarios, es decir los diferentes canales de distribución para acercar el producto hasta el consumidor y los propios consumidores, actuales y potenciales que pueden demandar los productos o servicios del mercado competidor o del propio proyecto. El estudio de mercado tiene sus propias faces fundamentales que son:
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TEMA III: INGENIERÍA DE UN PROYECTO. Ingeniería de proyectos se entiende un conglomerado de conceptos y conocimientos a partir de los cuales se definen los recursos que se van a necesitar en la ejecución de un proyecto. Para llevar a cabo los diseños e implementar las soluciones necesarias es imprescindible la figura del ingeniero. OBLIGACIONES DE UN INGENIERO DE PROYECTOS. Las principales obligaciones de un ingeniero de proyectos serán las de planificación y coordinación. Sobre todo, del conjunto de acciones a desarrollar para que el trabajo sea ejecutado y entregado correctamente y en el tiempo establecido. Para ello, el ingeniero de proyectos ha de efectuar un seguimiento muy de cerca del trabajo que se esté llevando a cabo, haciendo especial hincapié en que se cumplan los plazos establecidos y que el desarrollo del trabajo siga lo estipulado en el planning inicial. Además, un ingeniero de proyectos deberá ocuparse de otros aspectos relacionados con la seguridad en el trabajo y la prevención de riesgos laborales. Para ello, el ingeniero deberá localizar y prevenir posibles riesgos para la salud de los trabajadores. Tales riesgos deberán ser erradicados o, cuando no sea posible, mitigados en todo lo posible. Asimismo, deberá promover todos los aspectos relacionados con la salud en el trabajo y la prevención de accidentes entre los operarios. Existen otras obligaciones en la ingeniería de proyectos relacionadas con el control, en el sentido de que el resultado final se ajuste a los estándares de calidad estipulados. También es responsabilidad del ingeniero ajustar los costes al presupuesto acordado. Por último, este profesional deberá ejercer labores de motivación de los distintos equipos implicados en el transcurso del proceso. Por lo tanto, la figura del ingeniero de proyectos va a tener que afrontar una serie de obligaciones que abarcan distintos campos y que requieren una excelsa preparación que se podría definir como multidisciplinar. | ||
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PERFIL PROFESIONAL DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS. El objetivo de la ingeniería de proyectos debe ir más allá de los aspectos meramente tecnológicos y mecánicos. Hoy en día estos planes abarcan temas que corresponden al terreno de los recursos humanos, económicos o de información. Por tanto, el trabajo del ingeniero no se limita solo a una serie de directrices científicas. Hay una serie de cualidades que un buen ingeniero de proyectos debe cultivar. Una de las más importantes es la de formación continua. Para ser capaz de adaptarse a los avances en la tecnología y los cambios constantes que se producen a nuestro alrededor, el ingeniero no debe descuidar su auto-aprendizaje y debe estar en continua formación. Íntimamente ligado a esta cualidad está la de innovación, sobre todo a la hora de buscar un equilibrio entre la ejecución del trabajo y el respeto al medio ambiente, aspecto cada vez más valorado en nuestra sociedad. Es importante que el profesional tenga una buena capacidad de adaptación a distintos ambientes y buenas capacidades sociales. Durante el transcurso de los distintos proyectos, un buen profesional tendrá que interactuar con diversos grupos profesionales, por lo que la capacidad de trabajar en equipo se presenta como una cualidad muy relevante. En el caso de los proyectos de ingeniería de proyectos de obra civil y construcciones, el ingeniero debe acentuar algunas de las cualidades descritas. Debido al ingente uso de material, el ingeniero también debe tener especial cuidado en la administración del mismo. Asimismo, ha de tener buenas dotes de mando y gran capacidad de dirección y supervisión, especialmente cuando trabaje en obras de gran relevancia. En el campo de la ingeniería de proyectos, la figura del ingeniero es posiblemente la más relevante y, a su vez, la que exige un perfil más completo. Son muchas las cualidades y obligaciones inherentes al ejercicio de la función de ingeniero. | ||
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ELEMENTOS CLAVE EN LA INGENIERÍA DE PROYECTOS. Un proceso de ingeniería de proyectos tiene, por lo menos, seis fases claves que se deben tener en cuenta. Veamos de qué trata cada una: a) Ingeniería de proceso: Es el momento en el que se desarrolla y evalúa la ingeniería básica. Es decir, se traza la ruta para lo que será el proyecto en sí mismo: cómo se hará, cuáles serán las materias primas e insumos a emplear y qué condiciones ambientales pueden alterar o favorecer su puesta en marcha. Para conocer algunos de estos aspectos, es común que se usen los modelos matemáticos o estadísticos. b) Alcance: En esta etapa se miran de cerca los equipos técnicos que harán parte del proceso: Por ejemplo, se revisa su diseño y comportamiento y se hace un repaso de las condiciones operativas. El objetivo es trazar una proyección de estos recursos en el tiempo y ver si se adecúan a las necesidades del plan inicial. c) Documentos necesarios: Todo proyecto de ingeniería debe estar sustentado en documentos de referencia. Las memorias descriptivas, los bancos de datos y correlaciones, los diagramas de bloques o de procesos preliminares y la información sobre experiencias en laboratorio o pruebas piloto son algunos ejemplos. d) Ingeniería básica: En el mismo sentido del punto anterior, la ingeniería básica habla de la descripción de los procesos de forma detallada. Esto implica reseñar la capacidad de diseño de la obra, la flexibilidad de operación, los consumos específicos y las especificaciones una vez los productos estén terminados. Por lo general, este apartado se pacta entre el proveedor de la obra y el cliente que la demanda.
e) Plano de distribución: También llamado ‘Lay out’ (en español: diseño), habla de la distribución del predio en el que se ejecutará la obra. Es decir, supone la descripción pormenorizada de límites, accesos, dimensiones, accidentes geográficos, recorridos, calles principales, puntos de aprovisionamiento, veredas y del terreno | ||
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aledaño. Expuesto a manera de plano, es el punto de referencia más cercano a lo que serán los trabajos de ingeniería. f) Gestión de ingeniería: Pero la ingeniería no basta con plantearla y describirla. Hay que ejecutarla y, más que nada, gestionarla. A este último paso se le conoce como gestión de ingeniería, que no es otra cosa que utilizar todo el personal y las unidades de recursos para la realización y la supervisión de las operaciones. Ante la complejidad de esta labor, suele subdividirse en tres áreas: Estudios, Construcciones y Mantenimiento. Cada una de éstas velará por el montaje de los equipos y las estructuras requeridas. TEMA IV: TAMANO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO. El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata. El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de producción, del tiempo y de la operación en conjunto. Localización Del Proyecto. La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social). En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc. En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos: Localización a nivel macro. Localización a nivel micro. Capacidad de Producción. En un proceso se pueden distinguir o determinar tres capacidades de producción. | ||
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LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. En el estudio de localización del proyecto, se toman en cuenta dos aspectos la macro y la micro localización, pero a su vez se deben analizar otros factores, llamados fuerzas locacionales, que de alguna manera influyen en la inversión de un determinado proyecto. (Sapag Chain 2004).
En algunos proyectos la localización está predeterminada, como en los casos de silvicultura, la agricultura la industria petrolera, las plantas hidroeléctricas, etc. En otros proyectos, la localización está limitada por el requerimiento de alguna condición geográfica, o la existencia de un recurso abundante. (Cignoli 1967). La instalación de astilleros se debe realizar en costas marítimas; la industria de celulosa y papel requiere de agua y de zonas boscosas. En estos casos el estudio | ||
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de localización se simplifica y se limita a describir la infraestructura y las ventajas que se pueden aprovechar. Con excepción de los casos antes señalados, la localización de los proyectos depende de los costos de transporte de materias primas e insumos, así como del costo de transporte del producto terminado hacia los centros de consumo, rigiéndose por el criterio de que la localización óptima es aquella que maximiza el beneficio del proyecto o que logra el mínimo costo unitario, dependiendo de si el proyecto es privado o social. (Bogia 1970). CAPACIDAD NOMINAL. Esta es la capacidad teórica y a menudo corresponde a la capacidad instalada según las garantías proporcionadas por el abastecedor de la maquinaria. Ejemplo, piezas por hora, bloques por hora, básculas de 500 libras, kilómetro por hora, etc. Estos análisis de factores ponderados demuestran que entre el corregimiento el reposo y el barrio salvador halla una diferencia considerable, debido a esto el lugar donde se localizará la fábrica distribuidora de papel ecológico a base de vástago de banano y/o plátano será en el barrio salvador alejado de la zona urbana de acuerdo al plan de ordenamiento territorial, además se cuenta con el acceso a diferentes factores que son:
LA LOCALIZACIÓN. La localización es el lugar en donde queremos ubicar la empresa geográficamente. Se trata de una decisión de tremenda importancia, que nos determina los clientes a los que podemos llegar y los costes que vamos a tener. Así, podemos indiciar que hay una serie de factores que influyen en la localización. Elementos principales de un proyecto. | ||
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La estructura de un buen proyecto de investigación. Además de seguir un método científico para obtener resultados, todo buen proyecto de investigación debe presentar estos elementos en su estructura: un título, la formulación del problema, el desarrollo, las conclusiones y una bibliografía. La Finalidad De Un Proyecto. Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados. La Planificación De Un Proyecto. La planificación del proyecto consiste en pensar bien y organizar todo lo que necesitas para hacer una tarea con la mayor rapidez y exhaustividad posible. Abarca todo lo que va desde determinar el objetivo, el alcance, las tareas y los recursos hasta establecer un presupuesto y un cronograma. Inversiones y fuentes de financiamiento e ingresos, costos y gastos del proyecto. TEMA V: INVERSIÓN. Las inversiones del proyecto, son todos los gastos que se efectúan e unidad de tiempo para la adquisición de determinados factores o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de producción que a través del tiempo genera flujo de beneficios. Así mismo es una parte del ingreso disponible que se destina a la compra de bienes y servicios con la finalidad de incrementar el patrimonio de la empresa. Las inversiones a través de proyectos, tiene la finalidad de plasmar con las tareas de ejecutar y operar actividades, los cuales se realizan previa evaluación del flujo de costos y beneficios actualizados. Es la aplicación de recursos financieros destinados a incrementar los activos fijos o financieros de una entidad. Ejemplo: maquinaria, equipo, obras públicas, bonos, títulos, valores, etc. Comprende la formación bruta de capital fijo (FBKF) y la variación de existencias de bienes generados en el interior de una economía. Adquisición de valores o bienes de diversa índole para obtener beneficios por la tenencia de los mismos que en ningún caso comprende gastos o consumos, que sean por naturaleza opuestos a la inversión. | ||
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FINANCIAMIENTO Y FUENTES DEL PROYECTO DEL PROYECTO. Es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo una actividad económica, con la característica de que generalmente se trata de sumas tomadas a préstamo que complementan los recursos propios. Recursos financieros que el gobierno obtiene para cubrir un déficit presupuestario. El financiamiento se contrata dentro o fuera del país a través de créditos, empréstitos y otras obligaciones derivadas de la suscripción o emisión de títulos de crédito o cualquier otro documento pagadero a plazo. Las Inversiones del Proyecto, son todos los gastos que se efectúan en unidad de tiempo para la adquisición de determinados Factores o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de producción que a través del tiempo genera Flujo de beneficios. Asimismo, es una parte del ingreso disponible que se destina a la compra de bienes y/o servicios con la finalidad de incrementar el patrimonio de la Empresa. Las fuentes de financiamiento representan todos los tipos de inversiones que recibe una empresa. A menudo, cuando alguien quiere fundar una compañía necesita financiación externa para poner en marcha sus operaciones comerciales y mantener el negocio en funcionamiento hasta que consiga un flujo de caja positivo. Una de las formas más efectivas de obtener ese dinero inicial es a través de las fuentes de financiamiento. Las primeras etapas de una empresa son las más críticas, ya que se necesitan fondos para desarrollar el proyecto y los productos, contratar personal, construir una base de clientes, expandir las operaciones y muchos otros aspectos. Por eso, es común que los fundadores participen y postulen sus proyectos en rondas de financiación. A cambio, los inversores externos reciben beneficios como el rendimiento de su inversión, acciones, ganancias o propiedad. TIPOS DE FINANCIAMIENTOS. Las tres efes (FFF: Friends, family and fools). También conocido como financiamiento previo a la semilla, es la primera opción a la que acuden los fundadores de una compañía para obtener el capital inicial. Por lo general, en esta etapa los fondos monetarios provienen de los propios | ||
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creadores, familiares y amigos. Dependiendo de los costos iníciales para comenzar a desarrollar las ideas de la empresa, el proceso puede ocurrir rápidamente o llevar mucho tiempo. Fundación de semillas. Algunos consideran que esta es la etapa oficial de financiación, donde la empresa recauda su primera ronda de fondos mediante varios tipos de inversores. Este tipo de apoyo económico temprano le brinda a la startup los ingresos suficientes para impulsar su estrategia de negocios, desarrollar los productos o servicios, hacer un estudio de mercado y dar sus primeros pasos. Según el tipo de financiación, los inversores pueden obtener una parte del negocio, lo que significa que son dueños de un porcentaje y poseen el derecho de participar en la toma de decisiones. Financiamiento en serie. El financiamiento en serie es una etapa que se utiliza para optimizar aún más la oferta de productos o servicios, escalarlos en un mercado más amplio o aumentar la base de usuarios. Para este momento, la startup ya debe haber cumplido con los indicadores clave de rendimiento que se establecieron al inicio del proyecto; de esta manera, se puede optar por otros modelos de ganancias a largo plazo. Financiamiento de deuda. Otro de los tipos de fuentes de financiamiento más populares es el de deuda. Se produce cuando una empresa toma prestada una suma de dinero que debe reembolsar, sin importar si el proyecto tiene éxito o si se crea un flujo de caja positivo. Los tipos de financiamiento de deuda incluyen: Deuda de riesgo. Este tipo de deuda actúa como capital a corto plazo. Se requiere un plazo de amortización habitual de tres años. Préstamo de activos. Los préstamos de este tipo obtienen su garantía mediante el equipo de la empresa. Por ejemplo, aquellas compañías que tienen equipos costosos pueden utilizarlos como material para garantizar el reembolso del préstamo. Préstamo de SBA. Corresponde a los préstamos otorgados por la Administración de Pequeñas Empresas (SBA). Es una institución que ofrece financiamiento con una tasa de interés baja. Línea de crédito. Las líneas de crédito de cuentas por cobrar (AR) es una opción cuando la compañía genera sus propios ingresos. Gracias a este mecanismo se | ||
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consigue dinero con rapidez en función de sus facturas AR impagas y se devuelve el dinero al recibir los pagos de estas facturas. Financiamiento De Capital Esta es una de las formas más conocidas de obtener capital. El procedimiento consiste en que una empresa recibe financiamiento de inversores y, a cambio, ellos adquieren acciones de la compañía. Los principales tipos de financiamiento de capital incluyen: Crowdfunding. Se genera el capital a partir del esfuerzo de un amplio grupo de personas como familiares, amigos e inversores. También aprovecha las redes y demás plataformas digitales para conseguir una mayor exposición al público con el objetivo de que se animen a colaborar y el alcance sea más amplio. Crowdlending. Es un mecanismo de financiación colectiva en el que participan varias personas. A diferencia del crowdfunding, los pequeños inversores prestan su dinero a empresas con el propósito de recuperar la inversión en el futuro sumado con tasas de interés. Inversores ángeles. Son personas con alto patrimonio neto que deciden invertir altas sumas de dinero en empresas de nueva creación. A menudo, son individuos que trabajan por su cuenta, lo que les permite tomar las decisiones de forma más rápida, tienen una participación personalizada y comparten sus relaciones conectadas en la industria. COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO. Los costos son todos aquellos gastos en los que incurre una empresa para realizar una tarea, un trabajo o un proyecto determinado. Las dos principales clases de costos que se conocen son los costos directos e indirectos, que son los que conocemos a continuación. Todas las empresas tienen gastos. Sin embargo, es necesario advertir que no todos los gastos son costos, pues sólo se les considera como tal a aquellos que forman parte de la actividad ordinaria de la empresa, los que están vinculados a los procesos internos y, por supuesto, los que sean indispensables para el desarrollo del proyecto. La gestión de costos del proyecto es el proceso de estimar, presupuestar y controlar los costos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, con el objetivo de | ||
mantener los gastos dentro del presupuesto aprobado.
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Para que un proyecto se considere exitoso, es necesario que:
Por lo tanto, la gestión de costos del proyecto es uno de los pilares clave de la gestión de proyectos y es relevante independientemente del dominio, ya sea fabricación, venta minorista, tecnología, construcción, etc. Ayuda a crear una línea de base financiera contra la cual los gerentes de proyecto pueden comparar el estado actual de los costos de su proyecto y realinear la dirección si es necesario. TEMA VI: Evaluación de Proyecto. La evaluación de los proyectos es un proceso de valoración en el cual se analizan todos los elementos que intervienen en el proyecto con el fin de determinar su viabilidad y eficacia, calcular los posibles riesgos y determinar las respuestas. Se trata de una fase fundamental, con independencia de sus características y tamaño del proyecto en cuestión. No obstante, el término evaluar implica mucho más que valorar. Este concepto supone la recogida y análisis de datos de manera continua. ¿Importante de la evaluación de proyectos? La importancia de la evaluación de proyectos radica en que supone implementar un seguimiento y control que permita establecer una comparación para poder determinar y medir la evolución del proyecto, detectar desviaciones y necesidades y establecer las medidas de mejora necesarias a lo largo del proceso. Además, todo proceso de evaluación precisa de un monitoreo, un seguimiento y control continuo que permita:
A pesar de la importancia de este proceso para alcanzar el éxito, en muchas empresas la evaluación de un proyecto es una fase que pasa casi inadvertida. Estas organizaciones suelen centrarse solo en los resultados finales, sin tener presente el resto de etapas que componen un proyecto ni los elementos y factores | ||
que intervienen.
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Esta visión reducida del proceso de evaluación impide que se detecten errores y problemas a tiempo, a lo largo del proceso y, por tanto, que se busquen soluciones que prevengan o mitiguen las posibles consecuencias. Una evaluación continua y bien definida puede prevenir algunas de las causas por lasque fracasan los proyectos y contribuye en la consecución de los objetivos propuestos. ¿Cuáles son los métodos y criterios de evaluación de un proyecto? Todo proyecto puede valorarse en base a dos tipos de metodología de evaluación, cada una con sus criterios: la cuantitativa y la cualitativa. Los análisis cuantitativos que se basan en datos medibles y cuantificables que son recogidos y analizados mediante la estadística. Son muy estructurados, extremadamente objetivos, y se usan para cuantificar un fenómeno. Se orienta a los resultados. Algunos de los criterios de evaluación cuantitativos son: las revisiones de desempeño, el análisis de tendencias o el análisis de valor acumulado. Los análisis cualitativos que es una técnica descriptiva que se basa en datos narrativos. Se trata de análisis más subjetivos que se emplean para describir un fenómeno. Se orienta a los procesos. Algunos de los criterios de evaluación cualitativos son: las entrevistas, las reuniones o los reportes. ¿Cómo se lleva a cabo la evaluación de proyectos? La forma de llevar a cabo la evaluación de proyectos dependerá de muchos factores: de cómo lo está gestionando el Director de Proyectos, de su experiencia, de los recursos al alcance, de las posibilidades, del riesgo que pueda asumir el proyecto… En cualquier caso, es primordial elegir un método de evaluación y los indicadores de desempeño que se emplearán para monitorizarlo. Entre las formas más comunes de evaluar proyectos se encuentran las auditorías, las reuniones de estado, el seguimiento de presupuesto, los grupos de enfoque, las entrevistas, el control de plazos. Evaluación financiera y económica de proyectos. La evaluación financiera forma parte del proceso de toma de decisiones de una entidad, mediante la cual se realiza un análisis de sensibilidad de un determinado período de tiempo, para estudiar los costos y beneficios de los diversos proyectos y alternativas de inversión a corto plazo y largo plazo. Se analizan los flujos de efectivo, la tasa interna de retorno, las rentabilidades y estimación de los | ||
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proyectos de inversión, los activos fijos, el capital de trabajo, el costo de oportunidad, los estados financieros, el flujo de fondos, el punto de equilibrio, el costo de capital, el estado de resultados, un estudio de mercado, la mano de obra y distintos factores que son indicadores de rentabilidad. La evaluación económica constituye la parte final de toda una secuencia de análisis de factibilidad en los proyectos de inversión, en la cual, una vez concentrada toda la información generada en los capítulos anteriores, se aplican métodos de evaluación económica que contemplan el valor del dinero a través del tiempo, con la finalidad de medir la eficiencia de la inversión total involucrada y su probable rendimiento durante su vida útil. FLUJO DE EFECTIVO. El flujo de efectivo es el movimiento de dinero que se presenta en una empresa, es la manera en que el dinero es generado y aprovechado durante la operación de la empresa. Existe un ciclo en el cual sale dinero de la empresa el cual es el costo por producir bienes y/o servicios que se entregan a los clientes y obtiene dinero de parte de ellos para generar más riqueza. Dicho esto, podemos definirlo como la variación de entrada y salida de efectivo en un periodo determinado. VALOR ACTUAL NETO. El valor actual neto es uno de los criterios económicos más ampliamente utilizado en la evaluación de proyectos de inversión, que consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo que genera un proyecto y comparar esa equivalencia con el desembolso inicial. Para su cálculo es preciso contar con una tasa de descuento o bien, con un factor de actualización al cual se le descuente el valor del dinero en el futuro a su equivalente en el presente. Y una vez aplicado la tasa de descuento, los flujos resultantes que se traen al tiempo cero (presente) se llaman flujos descontados. De tal modo que, “el valor actual neto es precisamente el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión inicial, lo que significa comparar todas las ganancias esperadas contra los desembolsos necesarios para producir esas ganancias en el tiempo cero (presente) Para el cálculo del valor actual neto de este proyecto en particular, se toma como factor de actualización el rendimiento que ofrecen los CETES a 28 días (Tasa | ||
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líder), porcentaje considerado como tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR); ya que tal porcentaje representa un costo de oportunidad para el proyecto, es decir, un parámetro que facilita la decisión de elegir lo más conveniente (llevar a cabo la puesta en marcha del proyecto –si el rendimiento de la inversión es mayor a la TMAR– o bien, destinar el monto de los recursos disponibles a otra alternativa de inversión en caso de no serlo). Tasa internan de rendimiento. La tasa interna de rendimiento, también conocida como tasa interna de retorno, es un indicador financiero que mide el rendimiento de los fondos que se pretenden invertir en un proyecto. Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la inversión inicial; en la cual se supone que el dinero que se gana año con año, se reinvierte en su totalidad. De tal manera que se trata de la tasa de rendimiento generada en el interior de la empresa por medio de la inversión. Por lo cual, la tasa interna de rendimiento permite conocer el rendimiento real de una inversión, se determina por medio de tanteos (prueba y error) hasta que la tasa de interés haga igual la suma de los flujos descontados, a la inversión inicial. Relación beneficio/costo. La relación beneficio/costo es un indicador que señala la utilidad que se obtendrá con el costo que representa la inversión; es decir, que, por cada peso invertido, cuánto es lo que se gana. El resultado de la relación beneficio/costo es un índice que representa el rendimiento obtenido por cada peso invertido. El análisis costo/beneficio de un proyecto, por ejemplo, está constituido por un conjunto de procedimientos que proporcionan las medidas de rentabilidad del proyecto mediante la comparación de los costos previstos con los beneficios esperados al llevarlo a cabo. El valor del costo/beneficio se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos Totales Netos (VAN) o beneficios netos entre el Valor Actual de los Costos de inversión (VAC) o costos totales. VALOR AGREGADO. Se entiende por valor agregado al conjunto de características adicionales del producto o servicio que se ofrece que hacen que sea más atractivo para el cliente frente a la competencia. Es, en definitiva, aquello que se da de más en un | ||
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producto, aunque no sea necesario y que ayuda al consumidor a elegir la marca. Si el servicio o producto responde a unos beneficios para el cliente, se diferenciará de sus competidores y mejorará la relación precio-valor. El valor agregado permite dar un mayor valor comercial a un bien; generalmente mediante un elemento clave de diferenciación respecto a los competidores. Éste término puede ser el factor determinante entre el éxito o el fracaso que una empresa tenga, debido a que se encarga, también, de diferenciarla de la competencia. La importancia del valor agregado está relacionada con el reto que tienen las organizaciones para posicionarse en mercados cada vez más exigentes y dinámicos además de la existencia de presiones competitivas, legales, sociales y económicas del entorno. PUNTO DE EQUILIBRIO. El punto de equilibrio muestra una situación en la cual la empresa ni gana ni pierde, y se realiza para determinar los niveles más bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera. Se utiliza para designar un nivel de operaciones, en el cual el proyecto no deja ni pérdida ni ganancia. Entre más bajo sea el punto de equilibrio, son mayores las probabilidades de que en el proyecto obtenga utilidades y menor el riesgo de que incurra en pérdidas. Para calcularlo es necesario descomponer los costos en fijos y variables. Los costos fijos permanecen constantes, independientemente del volumen de producción. Los costos variables guardan relación directa con el volumen de producción. Es recomendable trabajar con datos anuales al momento de calcular el punto de equilibrio. CAPACIDAD DE PAGO Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. La capacidad de pago es un indicador que mide la probabilidad que tiene un individuo o una entidad para incumplir sus obligaciones financieras con un acreedor. | ||
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Esta magnitud se usa como un indicador que trata de medir la solvencia de la compañía frente a sus deudas, capacitándola para la toma de decisiones en relaciones de endeudamiento con los distintos acreedores. Es un indicador muy utilizado, habitualmente, en el sector bancario. La capacidad que tiene este para medir el rating crediticio de una persona, le lleva a ser utilizado de forma reiterada para la evaluación en la aprobación, o negación, de créditos. Aunque su uso está muy ligado a la banca, esta magnitud también se puede utilizar de manera individual. Este indicador también es muy útil para la toma de decisiones en nuestra economía doméstica. Como cuidar nuestra capacidad de pago. Al momento de pedir un crédito, lo más recomendable es solicitar el monto exacto de lo que necesitas y no pedir cantidades que excedan tu capacidad de pago. Mantener tus pagos al corriente y cuidar esta capacidad, te puede salvar de las siguientes situaciones: Caer en buro de crédito por «mala paga»: Cuando te vale tres pepinos tu capacidad de pago, puedes tener muchos problemas con tus abonos; esto quedará como una muy mala experiencia y estará registrada en tu historial. No podrás solicitar otro crédito: Todo por mala paga, puedes cerrarte solito el acceso a nuevos créditos formales, luego ahí vas a estar acudiendo con los agiotistas que no revisan buró. Mal, mal. Tendrás que solicitar una reestructuración: Es posible que cuando sientas que no puedes más, te veas en la necesidad de pedir una reestructuración de tu crédito, esto en sí no es malo, pues lo harás para poder seguir pagando; sin embargo, cuando tienes reestructuras, también puedes afectar tu historial con algunas instituciones. ¿Para qué sirve la capacidad de pago? La capacidad de pago sirve para darte cuenta de la cantidad de dinero real del que dispones cada mes para pagar todas tus deudas, incluida la tarjeta de crédito sin comprometer tus gastos básicos y tu ahorro, es decir sin salirte de tu presupuesto para vivir tranquilamente. | ||
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La capacidad de pago es un indicador bastante completo. Hablamos de un indicador que mide la solvencia de una persona o una compañía para hacer frente a posibles deudas. Cuando uno quiere pedir un préstamo bancario, así como una línea de crédito, esta magnitud es una de las múltiples estadísticas utilizadas para la toma de decisiones en la aprobación de dichos productos financieros. De la misma forma, cuando solicitamos un microcrédito, una hipoteca, así como una tarjeta de crédito, la capacidad de pago también es un indicador fiable. La capacidad de pago se ha convertido en un indicador muy recurrente para el control de las finanzas personales. Con este indicador, de forma rápida y precisa, podemos conocer la capacidad que tienen nuestras finanzas para soportar un determinado endeudamiento. En el mundo empresarial, la capacidad de pago es un indicador muy utilizado. Junto con otros, la capacidad de pago es uno de los muchos indicadores utilizados en el día a día de una compañía. Este nos muestra la capacidad que tenemos para hacer frente al pago de acreedores, la adopción de inversiones, así como la toma de decisiones en el departamento financiero. También la relación con proveedores, donde se utiliza para adoptar decisiones de manera continúa. ¿Cómo se calcula la capacidad de pago? Para conocer tu capacidad de pago, debes calcular la suma de tus ingresos, es decir, todo el dinero que recibes en un periodo, generalmente un mes y luego restar el total de tus gastos, aumentando los importes que irán destinados a la deuda (el capital financiado más los intereses que este genere). El análisis de la capacidad de pago es un análisis necesario, siempre y cuando queramos acudir a una entidad financiera para solicitar un endeudamiento, así como si queremos controlar nuestras finanzas personales. Conocer nuestra capacidad de pago no solo tiene ventajas para la toma de decisiones, sino que nos permite saber la capacidad de endeudamiento que poseen nuestras finanzas de forma sencilla y precisa. Aunque no existe un consenso genérico en el análisis que se realiza para medir la capacidad de pago de un individuo o persona, las entidades financieras si suelen tomar en consideración una serie de variables comunes. Estas variables nos permitirán conocer, mediante una simple fórmula, la capacidad de pago que tiene la empresa o el individuo. | ||
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Si queremos saber la capacidad de pago, para ello necesitaremos conocer los siguientes datos:
Los parámetros entre los que se considera la medición son: Para conocer tu capacidad de pago, debes calcular la suma de tus ingresos, es decir, todo el dinero que recibes en un periodo, generalmente un mes y luego restar el total de tus gastos, aumentando los importes que irán destinados a la deuda (el capital financiado más los intereses que este genere). Si ya tienes otras obligaciones crediticias, como deudas en tarjetas de crédito o una hipoteca, debes saber que esto disminuye tu capacidad de pago, por lo que esas aportaciones tienes que incluirlas dentro del cálculo de tus gastos mensuales. Por debajo del 10%: capacidad baja. Entre el 10% y el 30%: capacidad media. Superior al 30%: capacidad alta. Análisis De Sensibilidad. El análisis de sensibilidad es una técnica que estudia el impacto que tienen sobre una variable dependiente de un modelo financiero las variaciones en una de las variables independientes que lo conforman. El análisis de sensibilidad es una herramienta a través de la cual se estudia los cambios que se producen en una variable cuando se introducen ciertas variaciones en el modelo financiero. Así, el análisis de sensibilidad tiene por objeto permitir a una empresa o entidad a predecir cuáles serán los resultados que se obtengan con un proyecto determinado, además de que será fundamental para poder comprender las incertidumbres, las limitaciones y el alcance de cualquier decisión que se tome al respecto. El análisis de sensibilidad también es conocido como análisis hipotético, ya que resulta fundamental para determinar cómo los diferentes valores que puede adoptar una variable independiente afectan a una variable dependiente. ¿Cómo se lleva a cabo el análisis de sensibilidad? | ||
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Para llevar a cabo el análisis de sensibilidad se han de calcular los flujos de caja (hacen referencia a los flujos de entradas y salidas de efectivo en un periodo de tiempo determinado) y el VAN (valor actual neto, es decir, el valor presente de los flujos de caja netos como consecuencia de una inversión), al cambiar una variable. Así pues, para poder llevar a cabo el análisis de sensibilidad se han de comparar el VAN antiguo y el VAN nuevo, y el resultado que arroje esta operación deberá ser multiplicado por 100. Esta operación dará como resultado un porcentaje de cambio. La fórmula del análisis de sensibilidad es la siguiente: Análisis de sensibilidad = ((VANn – VANe) / VANe) x 100 Donde: VANn: hace referencia al valor actual neto nuevo. VANe: hace referencia al valor actual neto que se tenía antes de realizar el cambio en la variable que se está midiendo. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. Ventajas. El análisis de sensibilidad cuenta con no pocas ventajas, entre las que destacamos las siguientes: Facilita la toma de decisiones: el análisis de sensibilidad puede resultar de gran utilidad para tomar una decisión, por lo que resulta muy ventajoso para las empresas, sobre todo a la hora de planificar los proyectos que se pretenden llevar a cabo. Esto es así porque el análisis de sensibilidad dará como resultado diversos pronósticos sobre un proyecto concreto que estarán fundamentados en datos. Asegura el control de calidad del proyecto: gracias al análisis de sensibilidad, las empresas podrán determinar qué procesos y proyectos no están dando los resultados esperados, es decir, qué proyectos no cumplen con los objetivos que se fijaron en un principio. De esta forma, y gracias al análisis de sensibilidad, las empresas podrán detectar los errores y fallos que se están produciendo, lo cual les permitirá subsanarlos y esto redundará positivamente en la calidad de los productos, así como suponer un ahorro importante de tiempo. | ||
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Mejora en la asignación de los recursos disponibles: gracias al análisis de sensibilidad, las empresas podrán determinar cuáles son las fortalezas y las flaquezas de un proceso o proyecto y, con base en esta información, podrán asignar de mejor manera los recursos de que disponen. De esta forma, el impacto de los recursos redundará en los resultados del proyecto. Pronóstico del éxito o fracaso de un proyecto: el análisis de sensibilidad arroja resultados fiables, ya que estos están basados en datos confiables y certeros. Así, al estudiar las diferentes variables y los eventuales resultados que pueden producirse, las entidades y empresas podrán tomar mejores y más fundamentadas decisiones, lo que facilitará el éxito del proyecto. INCONVENIENTES. Sin duda, el análisis de sensibilidad cuenta con no pocas ventajas, aunque también cuenta con algún que otro inconveniente. Veamos los inconvenientes más importantes: Una sola variable cada vez: quizá el inconveniente principal del análisis de sensibilidad es que este tan solo puede estudiar los cambios que se produce en una sola variable cada vez. No utilización de distribuciones de probabilidad: esta realidad limita de forma bastante notable la capacidad predictiva del análisis de sensibilidad. Evaluación Social. Tanto la evaluación de un proyecto social como la evaluación de un proyecto de inversión privado utilizan criterios de evaluación similares y los mismos estudios de factibilidad y viabilidad para determinar si es conveniente o no llevarlos a cabo, difiriendo solo en la valoración de las variables utilizadas para realizar dicha evaluación. Es así como la evaluación de un proyecto de inversión privado utiliza los precios del mercado para realizar su análisis de costos y beneficios, mientras que la evaluación social de un proyecto considera los precios sombra o sociales para dicho cálculo, pues buscan medir el efecto, tanto directo como indirecto, que tendrá dicho proyecto para la sociedad o comunidad en la que estará inserto. La evaluación social de un proyecto se ocupa de identificar y valorar los beneficios y costos sociales de un proyecto en particular, de manera de | ||
determinar la rentabilidad en términos sociales, es decir, el aumento del bi
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social que traerá dicho proyecto para la comunidad. Por lo que el objetivo final de esta evaluación es determinar si es conveniente o no llevar a cabo un proyecto de carácter social. Localización De Un Proyecto. La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de un proyecto social. APORTES TECNOLÓGICOS. Un proyecto tecnológico es una secuencia de tareas o actividades relacionadas entre sí, que tiene como objetivo la creación de un producto o servicio que brinde una solución. Para que lo que se diseña sea efectivo, debe resolver el problema mejor que otra propuesta con la misma función. La tecnología en las empresas es un recurso fundamental para aquellas que se encuentran en el proceso de crecimiento, es una herramienta con la que puede lograrse la optimización y mejora de los procesos de producción, organización, despacho, ventas y cobranza, capacitación, etc. Que les permitirá establecer ventajas competitivas con las cuales podrán posicionarse en el mercado, conseguir mayores clientes y por supuesto, alcanzar mayores niveles de productividad e incluso de expansión EVALUACIÓN AMBIENTAL Cada día es más importante que los proyectos sean amigables con el medioambiente, por lo que la evaluación ambiental cobra mayor relevancia, tanto en proyectos de inversión privada como en proyectos de inversión social. Sin embargo, es muy difícil calcular en términos monetarios o económicos el impacto ambiental que tendrá un proyecto en particular, por lo que hasta hoy se trata de un análisis más bien conceptual, y que a su vez obedece a las leyes ambientales de cada país o región según corresponda. Es difícil determinar cuánto está dispuesto a pagar el consumidor, en términos de aumento en el precio de un proyecto, por el hecho de que este sea producido en términos amigables con el ambiente, esto porque los procesos de producción o el costo de | ||
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oportunidad por generar procesos ambientales o ecológicos genera un aumento en los costos del proyecto, lo que se traduce en un inevitable aumento en el precio final.
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CONCLUSIÓN Finalmente este concepto de evaluación de proyectos abarca un sistema sofisticado que es lo que genera que la formulación y la evaluación de proyectos sea una tarea compleja, la cual es ejecutada de manera imperfecta en la práctica habitual de las empresas. Dándose como su enfoque más ético compuesto y financiero que debe ser complementado con otras perspectivas, nos permite visualizar si ciertas alternativas de inversión en ciertos activos, sirven para incrementar la riqueza del grupo de inversiones eje central de la materia está conformado por la herramienta básica e indiscutida de la evaluación de proyectos: el flujo de fondos, flujo de efectivo, flujo de caja. Que la metodología de evaluación de proyectos de inversión, tiene que permitir apreciar la creación de valor para el grupo de inversores, esto es para los capitales de riesgo. Es por ello que analizar la rentabilidad de los capitales propios, o la rentabilidad del inversionista, implica analizar cómo se modifica la rentabilidad de un proyecto luego de incorporar el efecto de la financiación a través de pasivos. El objetivo del estudio comercial, es culminar con una estimación de los beneficios que tendrá el proyecto. Una comprensión del mercado es muy importante para poder estimar las variables económicas y financieras del proyecto. El estudio de mercado está encargado de determinar y cuantificar la demanda y la oferta del producto, verificando la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado. El objetivo de la ingeniería de proyectos debe ir más allá de los aspectos meramente tecnológicos y mecánicos. Hoy en día estos planes abarcan temas que corresponden al terreno de los recursos humanos. Las inversiones a través de proyectos, tiene la finalidad de plasmar con las tareas de ejecutar y operar actividades, Las inversiones del proyecto, son todos los gastos que se efectúan e unidad de tiempo para la adquisición de determinados factores o medios productivos. Así mismo es una parte del ingreso disponible que se destina a la compra de bienes y servicios con la finalidad de incrementar el patrimonio de la empresa. | ||
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