Autorreflexiones Unidad 2

¿Por qué las empresas necesitan mantener inventarios en el almacén?

Ami punto de vista en las empresas es muy importante ya que un adecuado manejo de ellos te puede redituar u aumento en la obtencion de utlidades.

Por ejemplo una adecuada rotación de inventarios, ayuda a no tener capital ocioso. Por otro lado no hay que perder de vista que una empresa sin importar su giro basa toda su operacion en la venta de un producto y servicio, por tal razón si este se puede inventariar se debe tener especial cuidado, ya que una empresa que no hace el manejo adecuado del inventario puede terminar facilmente en números rojos. Los motivos pueden que el producto se maltrate, se haga viejo en el almacén por no tener un un adecuado control de entradas y salidas o bien que los mismo empleados te roben y por supuesto que las consecuencias serían grandes perdidas y en un momento dado llegar quebrar y tener que cerrar perdiendo el inversionista el capital invertido.

En resumen Si no hacemos inventarios, tanto de materias primas, como de productos terminados, nunca podremos establecer un análisis de pérdidas y/o ganancias en tu estado de resultados y balances de contabilidad.

¿Cuál es la meta de todo sistema logístico?

La logística puede ser llevar las cosas donde se necesita que estén, pero no es lo mismo que transporte. Si bien el transporte es importante, la logística es mucho más amplia. Según Donald Boersox y David Closs, renombradas autoridades en este campo, mencionan que la logística requiere la coordinación de muchas actividades que controlan y rodean el transporte, incluyendo diseño de la red de contactos, información, transporte, inventario y almacenamiento. Entonces a mi punto de vista la meta de la logística es examinar cada decisión en la cadena de abastecimiento, por el impacto en el sistema total y no solamente en sus componentes. Este objetivo requiere que se administre cada una de las funciones que componen la cadena de abastecimiento como una unidad, en lugar de hacerlo cada una por separado.

La logística da a las empresas la ventaja de permitirles afianzar la cadena de abastecimiento, permitiéndoles llevar las mercaderías necesarias al lugar correspondiente, en el momento oportuno. Un sistema de logística integrada reduce los costos de mantener inventarios, ayuda a prestar mejor servicio al cliente y reduce las inversiones de capital.

¿Es lo mismo un almacén que un Centro de Distribución?

Si, efectivamente ambas tienen el mismo objetivo, un centro de distribución es un almacén general o refrigerados, en el cual se recibe, inspecciona, acondiciona, almacena, clasifica y se preparan y envían los productos a tiendas, al por mayor, o a otros centros de distribución fuera del país o en regiones apartadas.

El objetivo de los centros de distribución es poder hacer llegar los productos a su destino para la venta en la manera más efectiva, rápida y económica posible. El conocimiento para realizar este trabajo se conoce como la logística o gerencia de la cadena de oferta o suministros. Los centros de distribución representan variables de competitividad que definen el éxito de las empresas de manufactura o de comercio de productos tangibles.

Los centros de distribución no requieren grandes concentraciones de empleo, pero generan puestos indirectos en diferentes sectores y constituyen la base para las fábricas en las zonas de valor añadido. Un centro de distribución requiere un gerente general que dirigirá una serie de departamentos que tendrán supervisores especializados del personal. Los departamentos pueden ser administración, almacén, recibo, salida, control de calidad, ventas, manejo de inventario, protección de activos, etc.

Los centros de distribución crean empleos indirectos pues requieren de servicios especializados. Por ejemplo, requieren de las compañías de camiones,

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