CAPACITACION DE LAS 5S

Introduccion

Dinant es una gigante empresa el cual es líder en el área agroindustrial , esta empresa vende tanto que no podemos pasar esta oportunidad para saber como venden y cuales son los estándares de venta , los controles de venta y todo lo que tenga que ver con las ventas , cuando nos toco el control de ventas estuvimos hablando a donde ir y en ese momento vimos a un amigo comer un churro y se nos ocurrio ir al lugar donde vino ese churro.

Nosotros elegimos a Dinant porque vimos que tenia una gran variedad de productos , son tantos que nosotros pensamos,si hay tanta variedad significa que hay mucha demanda , y que seria interesante saber cuales eran los controles de venta.

Dinant con extensas operaciones en Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica y la República Dominicana, Dinant produce snacks, aceites para cocinar, alimentos procesados, frutas y verduras, y productos para el cuidado del hogar de alta calidad, a la venta en toda la región y para exportación a los mercados globales.

Toda ese movimiento de producto,ha de tener un control de venta gigante , y aparte de grande sino variado ,no se puede confiar en un solo control de ventas , siempre Dinanta quiere ver que sus ventas están en su control y para ello necesitan estándares de ventas y controles muy altos.

En la corporación Dinant tienen establecidos distintas normas , distintos métodos para medir el rendimiento y para llevar un control casi perfecto a nivel global de la empresa.

Usualmente cuando una empresa que tiene ventas que vende al por mayor los controles de venta ,manejan cuanto artículos salen ,cuales se venden mas , cuando es que se vende mas , y para todos estas situaciones se manejan controles de venta en nuestra visita a corporación Dinant pudimos identificar los diferentes tipos de control que utiliza corporación Dinant y a continuación detallaremos mas información de los controles que utiliza la empresa para obtener los mejores resultados.

Agradecemos a Corporación Dinant por abrirnos las puertas de su casa, y gracias al lic. Ernesto Alvarado por la experiencia , son pocas las clases que nos dan la oportunidad de vivir lo que nos están enseñando, y se que esta experiencia no solo quedara en el papel, se volverá orgulloso.

Objetivos general

1. Dar a conocer , y tratar que ustedes vivan la experiencia que tuvimos a visitar tan famosa empresa como es Dinant.

2. Que puedan apreciar todos los controles de venta dentro y fuera de Dinant, ya que Dinant produce, vende y distribuye ,los controles de venta tienen que ser perfecto en todo sentido , están perfecto que estoy seguro que la empresa no puede fallar.

3. Mostrar como Dinant empezó desde la nada a llegar a ser una empresa tan grande que centroamerica no se imaginaria vivir sin esa empresa , queremos dar a entender la trasendencia de esta empresa.

Objetivos especificios

1. Enseñar los tipos de control de venta y como Dinant los usa dia a dia, como usan la cadena de valor todos los días , para que sus ventas sean perfectas.

2. Compartir todos los controles de ventas usados en la mayoría de compañías, como las ventas y el orden de las ventas mantiene vivio ala compañía.

3. Enseñar la importancia de los controles de venta de las empresas.

Misión y visión de Dinant

MISION

Producir más, con calidad y eficiencia para generar bienestar social y rentabilidad económica, procurando a la vez mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores, proveedores, clientes y nuestro ambiente.

VISION

Ser una empresa de clase mundial.

Marco teorico

Dinant , para Dinant todo comenzó con este hombre Miguel Facusse.

En 1963 fundó la Corporación Cressida , ahora llamada Corporación Dinant, empresa que produce y comercializa más de 350 productos en toda Centroamérica y que está asociada a otras empresas internacionales como Procter and Gamble, American Home Products, Stefan Chemical Company y Chemsearch Corporation.

En 2003 Miguel Facusse vendió su cuota de participación a la multinacional anglo-holandesa Unilever y se estima que de esta operación obtuvo aproximadamente 120 millones de dólares.

Por la manera en que Dinant produce se necesita muchas maneras de maneter la eficiencia, solo que en partes de venta en muy distinto, Dinant invertirá lo que sea para que su producto se venda y asi mantener a raya la competencia , por ello los controles de venta son importantes, por que si empieza a perder campo en los controles de venta, no venderá, y con ello sus competidores tendrán el paso libre para avanzar.

Bueno, la empresa

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