CONTROLES

jemplo De Controles Preventivos Para Una Empresa

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Enviado por: catu 21 agosto 2012

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ejemplo de CONTROLES A EMPLEAR

Toda empresa, para garantizar el éxito de su negocio, debe diseñar planes de control con el fin de llegar seguimiento en los departamentos que la componen; así como también en las etapas que atraviesa el producto que se quiere vender. En este sentido, la empresa Volkswagen implementa lo siguiente:

Controles Preventivos

- Con la entrada de Venezuela a MERCOSUR, la situación de las importaciones y sus permisos será agilizada en cuanto a la rapidez de su respectiva aprobación lo que permite tener accesibilidad a un mayor número de importaciones del modelo Spacefox para curbir la demanda. No obstante, Argentina, su actual distribuidor, no tiene una capacidad productiva tan grande y fuerte como Brasil, razón por la cual resulta pertinente pensar y dirigir esfuerzos para restablecer relaciones con este último con el fin de que se convierta en su principal distribuidor y, como control preventivo, Venezuela debe ir forjando dichas relaciones de la mejor manera para que cuando llegue el momento de realizar los procesos necesarios para cumplir con los requisitos de importación, esto ya esté encaminado de tal manera que facilite el procedimiento.

- De la misma manera, es importante que Volkswagen, aún siendo parte del sector de empresas privadas y que éste en algunos aspectos, se vea desfavorecido, intente establecer y mantener relaciones amenas con el Gobierno nacional con la intención de lograr un ambiente equilibrado que favorezca a la empresa y facilite los factores políticos y legales.

- Asimismo, otro control preventivo que puede tener en cuenta la empresa Volkswagen es mantener todos los requisitos en orden así como la parte financiera, para asegurar la facilidad del proceso y se vea beneficiada.

- De igual forma, es de suma importancia preparar y entrenar al personal de fuerza de venta para que adquieran la capacidad de realizar sus funciones correctamente a partir de la novedad del incremento de la producción.

Controles corr

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