Caso De Estudio Bradford Manufacturing
Enviado por vcangri • 17 de Septiembre de 2013 • 313 Palabras (2 Páginas) • 3.749 Visitas
Manuel Alejandro Tolentino Peña 06-0658 Sección 01
Caso: Bradford Manufacturing. Planeación de la Producción de la Planta
1.- Prepare un plan agregado para el año entrante, suponiendo uqe el pronóstico de ventas es perfecto. Use la hoja de cálculo “Bradford Manufacturing” contenida en el cd de este libro. Hemos designado un espacio en la hoja de cálculo para la solución que presente usted con su plan agregado. Incluya la cantidad de líneas de empaque que se deben operar y la cantidad de horas extra para cada trimestre. Tendrá que incluir los cálculos de los costos en la hoja de cálculo.
Podría usar Solver de Excel para encontrar una solución. Tendrá que “desproteger” la hoja de cálculo para correr el Solver. También necesitará incluir un cuadro de “no negatividad” en el campo de “opciones”. (Las soluciones que requieren 8.9134 líneas y 1.256 horas extras no son viables, deben ser enteras).
Con la ayuda del template de Excel proporcionado en el libro, podemos observar el desgloce del Plan Agregado de Producción.
Para lograr la mejor relación y reducir costos, se utilizó la herramienta solver donde las restricciones eran que la cantidad de líneas de corrida diaria trimestral debía ser menor o igual a 15 horas y que el tiempo extra debía ser menor que 2. Así, logramos el siguiente plan agregado y sus respectivos costos:
Aggregate Plan Quarter (Week Numbers)
1st (1-13) 2nd (14-26) 3rd (27-39) 4th (40-52)
Lines run 15 15 15 15
Overtime hours per day 0 0 0 0
Beginning Inventory 200.0 1,490.6 2,581.3 3,371.9
Production 3,290.6 3,290.6 3,290.6 3,290.6
Expected Demand 2,000.0 2,200.0 2,500.0 2,650.0
Ending Inventory 1,490.6 2,581.3 3,371.9 4,012.5
Deviation from Inventory Target 1,152.2 2,196.6 2,964.2 3,674.0
Employees 90 90 90 90
Cost of Plan
Labor Regular Time $936,000 $936,000 $936,000 $936,000
Labor Overtime $0 $0 $0 $0
Hiring and Training $150,000 $0 $0 $0
Layoff $0 $0 $0 $0
Inventory Carry Cost $3,143 $0 $0 $0
Stockout Cost $11,372,308 $46,320,000 $89,580,000 $139,680,000
Quarter
...