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Caso practico finanzas La Empresa Aguilar Sánchez, S.A

_MARIOALBERTarea27 de Enero de 2017

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PRESUPUESTO MAESTRO.

La Empresa Aguilar Sánchez,  S.A , acuerda con el cuerpo directivo de la empresa, elaborar presupuestos como una herramienta para la toma de decisiones operativas y financieras. Debido a que es la primera vez que la empresa  va a elaborar presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a julio.

A continuación se muestra el balance general de la empresa al 31 de marzo 2010.

Activo circulante

Efectivo

      $  10,000

Clientes (40% de las ventas de marzo)

          16,000

Inventario de mercancías

($ 20,000 + 0.8(0.7x ventas de abril)

          48,000

Seguros pagados por adelantado

            1,800

     $ 75,800

Fijo

Equipo

          37,000

Depreciación acumulada

      (  12,800)

        24,200

        Total de activos  

     100,000

Pasivo y capital

Proveedores (0.5xcompras de marzo $ 33600)

          16,800

Sueldos y comisiones por pagar ($1250+3000)

            4,250

        21,050

Capital Contable

        78,950

        Total pasivo y capital

      100,000

Las ventas de marzo fueron de $ 40,000.

Ventas mensuales pronosticadas son:

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

$ 50,000

$ 80,000

$ 60,000

$ 50,000

$ 40,000

Las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito.

Todas las cuentas de clientes se cobran al mes siguiente a las ventas.

La cuenta de clientes al 31 de marzo representan las ventas a crédito efectuadas en marzo ( 40% de $ 40,000).

Al final del mes la empresa desea mantener un inventario base de $ 20,000 más 80% del costo de ventas del siguiente mes.

El costo de ventas representa 70% de las ventas.

El inventario en marzo es de $ 20,000 + 80% ( 70% x ventas de abril $ 50,000)              = $ 20,000 + $ 28,000 = 48,000.

El plazo de  crédito que se otorga a los proveedores es de 30 días.

El 50% de las compras se hacen de contado y el resto se paga en un mes.

Los salario se pagan cada 15 días y consiste en un sueldo base de $ 2,500 más un 15 % de comisiones sobre ventas.

El 50% de los sueldos se pagan el día 15 del mes en que se incurren y el resto el día 15 del siguiente mes.

En abril se comprará una camioneta usada de $ 3,000.

Otros gastos mensuales son:

  • Gastos varios 5% de las ventas, que se pagan al contado
  • Renta $ 2,000, que se paga al contado
  • Seguro $ 200, que se expira por mes.
  • Depreciación, incluyendo la camioneta, $ 500.

La empresa desea mantener un saldo mínimo de efectivo de $ 10,000 al final de cada mes.

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