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CASO PRÁCTICO DE EMPRESA COSMÉTICOS BELLA S.A


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2020  •  Tareas  •  1.010 Palabras (5 Páginas)  •  9.164 Visitas

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CASO PRÁCTICO DE EMPRESA

COSMÉTICOS BELLA S.A

El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante 8 años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez tiene mucha experiencia en ventas y es el actual gerente administrativo en la compañía. Los dos son buenos amigos y reunieron un capital de $100.000.000 millones de pesos, además el ingeniero Bejarano fabricó un champú de manzanilla que tiene un costo muy bajo y de muy buena calidad. Por tanto, decidieron independizarse y establecer una empresa a la que llamarán Cosméticos Bella S.A. Compraron la maquinaria necesaria y los muebles y enseres para la conformación de la compañía, al enterarse que ustedes estudian administración de empresas, el licenciado Pérez y el ingeniero Bejarano le solicitan su asesoría.

De acuerdo con lo que usted ha estudiado. ¿Qué pasos seguiría para establecer la empresa? Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa del proceso administrativo.

  1. Planeación: Conquistar y mantener la posición y ser reconocida como una prestigiosa empresa de cosméticos en el país, realizar estudios de mercado para conocer las necesidades de los consumidores y la rentabilidad de la industria. -Lograr grandes ganancias para hacer crecer  la empresa. - Procurar relaciones de negocios a largo plazo. -Alcanzar un crecimiento y permanencia en le mercado. -Ser reconocidos por ofrecer productos de calidad y a precios convenientes . -Distribuir el capital en las diferentes actividades que se desarrollen en la empresa . -Contratar al personal adecuado. -Tener una estrategia de marketing.

  1. Organización: Formar una comisión encargada de adquirir, el lugar donde se llevará a cabo la producción del producto. -Asignar la produccion y supervision al personal adecuado. -Contratar al equipo que se encargará de la distribución de los productos.
  1. Dirección: El jefe deberá dirigir y asignar la fabricación del producto a sus empleados, con un plazo establecido para tener una determinada cantidad del producto -Se venderá el producto a tiendas y distribuidoras del área cosmética. -Supervisar al personal encargado de la fabricación, distribución y publicidad del producto.
  1. Control: Los ejecutivos correspondientes deberán informar al gerente de los progresos en la produccion y distribucion del producto, e informarán de las variaciones, desfavorables y cambios que deban realizarse en algunas de los procesos, para establecer la retroalimentación correspondiente a la planificación inicial.

El ingeniero Bejarano y el licenciado Pérez decidieron constituir una sociedad anónima e iniciar las operaciones de su negocio.

  1. ¿Qué recursos considera que necesita Cosméticos Bella para establecerse como una compañía más en el mercado?  Explíquelos.

Recursos económicos para establecerse en el mercado y tener una buena estrategia de marketing

Personal adecuado para la administración de la empresa, adquirir la materia prima para la elaboración del producto.

  1. ¿Qué tipo de empresa es? Clasifíquela de acuerdo con el capital, giro, tamaño y régimen jurídico.

Es una empresa Sociedad Anónima la cual se define como persona jurídica, la responsabilidad de cada socio es proporcional al capital que haya, por eso participar en una S.A tiene un nivel de seguridad financiero bastante alto.

  1. ¿Qué trámites legales, fiscales y administrativos se requiere para constituir una empresa? Apuntalos en orden.
  • Organización legal del negocio, Persona jurídica: la empresa, y no el dueño asumen los derechos y obligaciones.
  • Decisión del tipo de empresa (S.A)
  • Inscripción al Rut y aviso de iniciación de actividades (obligaciones tributarias)
  • Patentes (patente industrial) y permisos que correspondan(municipal)
  1. ¿Qué áreas de actividad deben constituir la empresa? Especifique por qué y para que. Elabore el organigrama correspondiente.

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  1. Investigue cual es la situación de cosméticos en el país: ¿considera que es viable esta empresa? ¿por qué? Anote su observación.

Consideramos que no es viable ya que, desde octubre 2019 a la fecha, se han visto afectadas las ventas en el comercio debido al estallido social, situación que ha empeorado con la actual pandemia, y por no ser un producto de primera necesidad.

El ingeniero Bejarano y el licenciado Pérez decidieron iniciar el funcionamiento de la fábrica. Desean obtener utilidades de $1.500.000.000(Mil quinientos millones de pesos en los próximos cinco años y una utilidad NETA de $300.000.000 millones de pesos el primer año. Por otra parte, decidieron fabricar inicialmente champúes para posteriormente extender sus líneas de fabricación a otros productos de belleza que superen la calidad de los existentes en el mercado. Ellos calcularon que obtendrían una producción mensual de 30.000 unidades de champúes en una presentación de 500 mililitros; consideran que el mercado y la situación económica del país permanecerán en condiciones estables y que el personal laborar al 80% de eficiencia.

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