Comparacion cap 1 chivenato vs torres y mejia

Juan David Carvajal

Juan Camilo Manrique

Para poder entender la administración es fundamental tener clara la definición de administración, por eso Torres y Mejía, nos dan una nueva idea de lo que es la administración, mas moderna que la teoría organizacional, estratégica, y comportamiento organizacional.

Hoy en día el administrar es algo complejo, ya que en un mundo postindustrial, existen muchas incertidumbres, lo cual hace que administrar sea un arte, está el comportamiento organizacional, las instituciones y las personas, las cuales están llenas de necesidades, que son suplidas por bienes y servicios, que deben ser dirigidas por personas capacitadas en manejar y distribuir estas mismas.

En el artículo no hay una definición en concreto de que es la administración, por esto el administrador  debe tener unas características en particular, debe tener habilidades, conocimientos, perspectivas, aptitudes que le permitan llegar al objetivo planteado por la organización.

Al momento en que se habla de administración se ve reflejado lo que es dirigir, gestionar, gerencia y manejar, recursos y personas, para cumplir un objetivo en conjunto,  esto logra teniendo una planeación, ejecución y control de actividades  para poder lograr lo estipulado, para esto un administrador necesita de habilidades y competencias.

Un administrador no siempre estará capacitado para toda situación o institución, ya que los tiempos cambian y las situaciones no son las mismas, en esto coincide e primer capítulo del libro de Chivenato y el articulo de Torres y Mejía, no existe un manual para ejercer la administración.

Entonces cuando las conocimientos y la teoría no son suficientes, se ve la importancia de la personalidad, la habilidad de innovar, y la planeación que le da el administrador a una situación, para poder lograr el objetivo de la institución.

En conclusión se puede decir que el administrar es saber hacer una estrategia para cada situación que enfrenta el administrador, saber innovar gestionar y manejar los recursos que se le da pero no siempre de la misma manera si no tener planeación al tomar acción en una organización.

Bibliografía:

• Chivenato, I (2006): Introducción a la teoría de la administración, Bogotá, Mc Garw Hill, séptima edición.
• Torres y Mejía (2007).

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