Cultura Organizacional

Cultura Organizacional es el conjunto de valores. Creencias, normas, lenguajes conocimientos, códigos de comportamiento, formas de actuar, que son conocidos y compartidos por sus miembros y que adema le son propio e identificatorios.

a) Valores: Son construcciones culturales convicciones que determinan una elección frente a otras, determinan el comportamiento en este caso organizacional, la responsabilidad y la honestidad.

b) Visiones: las ideas que los lideres de la organización tienen sobre su futuro que negocios se continuaran, cuales crecerán, cuales se iniciaran, cuales se abandonaran.

c) Impulsores: son las frases que conceptúan la visión de los lideres de la organización y que los miembros de la organización adoptan y cree que trabajan de acuerdo a ello.

d) Creencias: Son profesiones de fe, la razón y la lógica tienen poco que ver.

e) Símbolos y eslóganes: Las creencias se resfuerzan mediante el uso de símbolos, y a menudo, frases propias, por ejemplo: los colores y escudos de los clubes de fútbol, los nombres por los cuales reconocen el los estadios.

f) Rituales y ceremonias: Actos que se repiten en forma invariable. Por ejemplo el día de la familia en el club de la empresa, tarjetas y regalos de fin de año.

La cultura Organizacional se define por el grado de identificación de los miembros de la organización con ella como un todo, la importancia concedida a los grupos de trabajo, el grado de integración entre las distintas áreas de la organización, el sistema de recompensas (aumentos de sueldos, ascensos, gratificaciones, etc.), el procedimiento para la elaboración y resolución de conflictos.

2 – La organización es un sistema social compuesto por agentes recursos y valores compartidos que se interrelacionan dentro de un contexto desarrollan regularmente un conjunto de tareas, orientadas por los valores comunes hacia la obtención de un determinado fin. Es un sistema concreto por que alguno de sus elementos objetos, es un sistema abierto por que interactúa con el ambiente o entorno, es un sistema dinámico por que sus elementos están interrelacionados, es autónomo por que usa sus recursos para sobrevivir en el tiempo y es adaptativo por que cambia ante las contingencias del entorno. La organización es la materialización. Ej. Tribunales es la materialización del Ministerio de Justicia.

Institución: Es un cuerpo normativo, jurídico, cultural. La institución representa una dimensión abstracta de lo social la institución determina roles, prescribe la situación de cada agente que lo compone. La institución es la relación que tiene la persona con su superior E. Maestro - Alumno.

3 – Instituido: Es lo que debe ser, lo instituido atraviesa verticalmente a la organización, la institución genera una contra fuerza que se denomina Instituyente: es la fuerza que se enfrenta a lo instituido para adaptarse a un contexto.

Lo instituido esta establecido son las creencias, practica, valores etc. Lo Instituyente aporta identidad a lo instituido.

4 – Identidad de la Organización:

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