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DESARROLLO DE EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO

claustorres24Examen22 de Octubre de 2017

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[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIAL

ASIGNATURA:

MERCADEO Y FINANZAS

SECCIÓN:  

01

DESARROLLO DE EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Y

APALANCAMIENTO.

CATEDRÁTICO:  

LICDO. MAURICIO SANTOS

        ALUMNOS                                   CARNET   PORCENTAJE DE PARTICIPACION

   AGUILAR ARIAS JOSUE DAVID               CARNET       02 2528 2002 100%

   GUARDADO MOLINA CLAUDIA ARELY  CARNET        02 4961 2015  100%

   MEDRANO IGLESIAS LUIS EUGENIO      CARNET        02 6067 2015  100%

   MEJIA HERNANDEZ NADIA YANSIRI      CARNET        02 4763 2014   100%

   PENA CALDERON VILLMA LEYDY         CARNET         02 5342 2015 100%

FECHA DE ENTREGA: 22 DE OCTUBRE DE 2017

INDICE

Contenido

INTRODUCCION.....................................................................................................i

OBJETIVOS:        4

DESARROLLO DE TRABAJO ........................................................................5-14

CONCLUSIONES        15

BIBLIOGRAFIA        16

ANEXOS        17

INTRODUCCION

En el presente trabajo daremos a conocer el desarrollo de los ejercicios asignados por el docente donde se podrá poner en práctica el punto de equilibrio como lo es el apalancamiento, El análisis del punto de equilibrio es una representación gráfica o matemática que permite establecer la relación existente entre los ingresos totales, los fijos, los variables y el volumen de ventas.

El punto de equilibrio posibilita la determinación del volumen de producción imprescindible para lograr un ingreso que alcance a cubrir la totalidad de los costos, debiendo encontrar la intersección de la recta de costo total y la recta de ingreso total.

El apalancamiento financiero existe en la medida que exista endeudamiento, a su vez considera como fijos a los intereses (del pasivo a largo plazo) que la empresa paga, y relaciona las variaciones de los ingresos netos con las variaciones en los ingresos antes de intereses. Con la suma de los dos apalancamientos obtenemos el apalancamiento combinado.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

  • Conocer los diferentes métodos para la realización de los ejercicios de punto de equilibrio y apalancamiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Adquirir nuevos conocer en la materia de Mercadeo y Finanzas de los temas de punto de equilibrio y apalancamiento.
  • Desarrollar los ejercicios impartidos por el docente mediante las clases impartidas.

PROBLEMAS

11-1 Punto de equilibrio – algebraico Kate Rowland desea estimar el número de arreglos florales que debe vender a $24.95 para alcanzar el punto de equilibrio. Ha estimado costos operativos fijos de $12,350 por año y costos operativos variables de $15.45 por arreglo. ¿Cuántos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de equilibrio en los costos operativos?

CF= costos fijos anuales

CV= costos variable por unidad

PV= Precio de venta por unidad

PE= CF/ PV-CV

Desarrollo

PE= $12,350.00/ $24.95-$15.45

PE= 1,300 unidades de arreglos florales debe vender la Compañía para alcanzar el punto de equilibrio.

11-2 Comparaciones de punto de equilibrio – algebraico Con los datos de precio y costos que se muestran en la tabla adjunta para las empresas, F, G, y H, contesten las preguntas siguientes.

Empresa

F

G

H

Precio de venta por unidad

$18.00

$21.00

$30.00

Costo operativo variable por unidad

$6.75

$13.50

$12.00

Costo operativo fijo

$45,000.00

$30,000.00

$90,000.00

a. ¿Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades para cada empresa?

b. ¿Cómo clasificaría a estas empresas en términos de sus riesgos?

a)

Empresa F

PE= $45,000.00/$18.00-$6.75

PE= 4,000.00 unidades

Empresa G

PE= $30,000.00/$21.00-$13.50

PE= 4,000 unidades.

Empresa H

PE= $90,000.00/$30.00-$12.00

PE= 5,000 unidades

b)

11-3 Punto de equilibrio – algebraico y gráfico Fine Leather Enterprises vende su único producto a $129.00 por unidad. Los costos operativos fijos de la empresa son de $473,000 anuales, y sus costos operativos variables son de $86.00 por unidad.

a. Encuentre el punto de equilibrio operativo en unidades de la empresa.

b. Dé el nombre “Ventas (unidades)” al eje x y “Costos/ingresos ($)” al eje y, y luego trace en estos ejes los ingresos por ventas, el costo operativo total y las funciones de costos operativos fijos de la empresa. Además, nombre el punto de equilibrio operativo y las áreas de pérdida y ganancia (EBIT).

a)

PV= $129.00

CF= $473,000.00

CV= $86.00

PE= $473,000.00/$129.00-$86.00

PE=11,000.00.unidades

b)        área ganancia[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

1419k        punto de equilibrio[pic 6][pic 7]

Costos/

Ingresos   área perdida[pic 8]

473k[pic 9][pic 10]

        Ventas unidades             11k

11-4 Análisis del punto de equilibrio Barry Carter está considerando abrir una tienda de discos. Desea estimar el número de CD que debe vender para alcanzar el punto de equilibrio. Venderá los CD a $13.98 cada uno, los costos operativos variables son de $10.48 por CD, y los costos operativos fijos anuales son de $73,500

a. Encuentre el punto de equilibrio operativo en la cantidad de CD.

b. Calcule los costos operativos totales en el volumen en el volumen de punto de equilibrio encontrado en la parte a.

c. Si Barry estima que como mínimo puede vender 2,000 CD al mes, ¿debe entrar al negocio de los discos?

d. ¿Cuánto obtendrá Barry en términos de EBIT si vende los 2,000 CD mínimos al mes que vimos en la parte c?

Desarrollo

  1. PE= $73,500.00/ $13.98- $10.48

PE= 21,000 unidades

  1. CT= CF+CV(unidades)

CT= $73,500.00 + $10.48 (21,000)

CT= $293,580.00

  1. Si puede entran al negocio pues obtendrá utilidades dado que estaría vendiendo más unidades de las que necesita para obtener el punto de equilibrio.

  1. 2000*12meses =24,000 CD

24,000*$13.98=     $335,520.00

24,000*$10.48= (-) $ 251,520.00

           CF           (-) $   73,500.00

Utilidad            =    $10,500.00

11-5 Punto de equilibrio – costo/ingresos variables JWG Company publica Creativa Crosswords. El año pasado el libro de crucigrama se vendió a $10 con un costo operativo variable por libro de $8 y costos operativos fijos de $40,000. ¿Cuántos libros debe vender JWG este año para alcanzar el punto de equilibrio para los costos operativos establecidos, dadas las diferentes circunstancias que se presentan a continuación?

a. Todas las cifras permanecen igual que el año pasado.

b. Los costos operativos fijos se incrementan a $44,000; las demás cifras permanecen iguales.

c. El precio de venta se incrementa a $10.50; todos los costos permanecen iguales

Que el año pasado.

d. El costo operativo variable por libro se incrementa a $8.50; las demás cifras

Permanecen iguales.

e. ¿A qué conclusiones sobre el punto de equilibrio operativo puede llegar a partir de sus respuestas?

Desarrollo

  1. PE= $40,000.00/ $10.00- $ 8.00

PE= 20,000 libros

  1. PE= $44,000.00/ $ 10.00- $ 8.00

PE= 22,000 libros

  1. PE= $40,000.00/ $ 10.50- $ 8.00

PE= 16,000 libros

...

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