Definicion De Plc

Eco- INTELLIGENCE S.A de CV

Dirección: Eje 2 Sur (Dr. Olvera) #205, Colonia Doctores,

06720 Ciudad de México, Distrito Federal

Número de teléfono: 53619336

Correo electrónico: eco-ideas@gmail.com

Director General: Ismael Sánchez Vega

Proyecto y Objetivos:

Idea: Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa dedicada a ofrecer servicios de diseño de caja

Objetivo:

 Ser líder de la zona del D.F y alrededores

 Elaborar cada día 100,000 cajas durante el primer año

Misión:

Nuestra Misión es la de satisfacer al máximo las expectativas del cliente, estableciendo una relación de confianza y amistad, optimizando al máximo sus recursos, ofreciendo asesoría y tecnología de punta.

Producto y Mercado

Visión: Ser una compañía líder en el mercado nacional en la rama de las artes gráficas a través de un servicio diferenciado, personalizado y eficiente, que exceda las expectativas de nuestros clientes entregando productos de calidad. Nuestra gente es lo más importante y nuestro objetivo es crecer y desarrollarnos juntos.

Clientes:

Actualmente atendemos a mercados mayoristas y minoristas Empresas Micro y PYMES entre las que sobresalen:

• EMBAJADA DE ITALIA

• DIZASA SA. DE CV

• DISNA SA DE CV

• POSTES DE EL SALVADOR SA DE CV

• TIENDA SILVANA, CEREALES JERUSALEM

• LA CAMPIÑA

• MINISTERIO DE CULTURA

• FUNDACION POR UNA VIDA

• FUNDACION JOSE ENGLING

Entre otras.

El Mercado Potencial

Empresas naturales o jurídicas que estén ubicadas en la zona urbana, especialmente en el área metropolitana, que pertenezcan a una clase social de baja alta en adelante.

Perfil de los segmentos.

Empresas naturales o jurídicas que busquen obtener los servicios de papelería y serigrafía, que sean empresas grandes o pequeñas que necesiten empaques ya sea con fines estratégicos de la empresa.

Las empresas grandes, son el principal mercado, ya que mientras más grandes sean estas, mayor será la demanda del servicio.

Situación de mercado

La empresa Eco-Ideas, la situación de mercado no es muy estable, ya que hay diversos factores que están influyen de manera directa el desempeño de la organización; entre los cuales se puede mencionar:

* Tecnología: este es un factor muy importante, ya que si la empresa no tiene el equipo adecuado para la realización de los diversos productos que se ofrecen, no podrá satisfacer las exigencias del cliente. A la vez la tecnología ha venido a reemplazar el mercado de las imprentas; ya que antes no existían los recursos adecuados y si existían el costo era alto, por lo que todo se mandaba a hacer a las imprentas; pero en la actualidad la mayoría de empresas ya tienen una tecnología avanzada la cual hace que ya no necesiten de las imprentas.

* Mano de Obra: no es la suficiente para la demanda que tiene la empresa, ya que por ser solo 6 empleados, estos no rinden lo suficiente y podrían atrasarse en algunos trabajos que los pedidos son de mayor cantidad; esto genera que el cliente no quede satisfecho por esa mala experiencia y se decida por ir donde la competencia

Valores que se brinda a nuestros clientes son:

* Calidad.

* Responsabilidad.

* Eficacia.

* Puntualidad

* Ética

Competencia:

Imprenta Lozano S.A de C.V

Imprenta López S.A de C.V

Imprenta Félix S.A de C.V

Análisis de Competencia:

La competencia posee recursos económicos y humanos que hacen que el nivel de diferenciación sea abismal en comparación a la pequeña empresa en cuanto a una muy buena estructura de producción (tecnológicos-humanos-calidad), administración y ventas, tienen facilidad de buscar fuentes de financiamientos y nuevos mercados.

Análisis de Competitividad:

En el sector Grafico las grandes y medianas empresas mantiene un alto grado de competitividad en comparación a la pequeña empresa litográfica, en el sentido que esa competitividad es lograda a través de:

a. Realizan importación directa de sus materia primas.

b. Negociación de mejores precios en su materia primas.

c. Mayor capacidad en producción y productividad.

d. Mejores mercados.

e. Mano de obra calificada.

Plan de Marketing

Análisis FODA

Análisis FODA de Eco Ideas S.A. de C.V.

De acuerdo al análisis realizado a lo interno- externo de la Empresa y el tiempo de operación, hemos identificado las siguientes:

Fortalezas:

* Conocimiento amplio en las artes graficas.

* Conocimiento del Mercado.

* Experiencia y estabilidad laboral de sus empleados.

* Bajo niveles de costos de operación en comparación a la mediana y gran Empresa.

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