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yukito9010 de Junio de 2014

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Objetivos:

Analizar los procesos de una forma más exhaustiva para poder hacer mejoras en el tiempo y el proceso en si.

Podemos analizar el proceso deteniéndonos a observar las demoras existentes que podrían ser utiles.

Descripción:

Observaciones:

En el caso de pasar por alto una demora o transporte como en el DOP no estamos analizando bien el proceso ya que podría haber tiempo ocioso en ellos.

Para poder verificar un proceso es bueno imaginarlo para disipar dudas.

Existe un mayor análisis al hacer este diagrama a comparación del DOP.

Conclusiones:

Este diagrama nos permite realizar propuestas para realizar mejoras en el proceso como: omitir o combinar procesos.

A su vez permite que nosotros tomemos decisiones para evitar demoras que no guardan relación con el proceso.

Este es uno de los diagramas mas detallados para analizar y para una optimización puede tener como complemento el diagrama de recorrido.

Como ingenieros industriales debemos fijarnos bien si omitimos algún proceso o no le tomamos importancia a los que son de corto tiempo, sin embargo aun pequeños pueden ser un foco de desperdicio de recursos.

Objetivos:

Analizar los procesos de una forma más exhaustiva para poder hacer mejoras en el tiempo y el proceso en si.

Podemos analizar el proceso deteniéndonos a observar las demoras existentes que podrían ser utiles.

Descripción:

Observaciones:

En el caso de pasar por alto una demora o transporte como en el DOP no estamos analizando bien el proceso ya que podría haber tiempo ocioso en ellos.

Para poder verificar un proceso es bueno imaginarlo para disipar dudas.

Existe un mayor análisis al hacer este diagrama a comparación del DOP.

Conclusiones:

Este diagrama nos permite realizar propuestas para realizar mejoras en el proceso como: omitir o combinar procesos.

A su vez permite que nosotros tomemos decisiones para evitar demoras que no guardan relación con el proceso.

Este es uno de los diagramas mas detallados para analizar y para una optimización puede tener como complemento el diagrama de recorrido.

Como ingenieros industriales debemos fijarnos bien si omitimos algún proceso o no le tomamos importancia a los que son de corto tiempo, sin embargo aun pequeños pueden ser un foco de desperdicio de recursos.

Objetivos:

Analizar los procesos de una forma más exhaustiva para poder hacer mejoras en el tiempo y el proceso en si.

Podemos analizar el proceso deteniéndonos a observar las demoras existentes que podrían ser utiles.

Descripción:

Observaciones:

En el caso de pasar por alto una demora o transporte como en el DOP no estamos analizando bien el proceso ya que podría haber tiempo ocioso en ellos.

Para poder verificar un proceso es bueno imaginarlo para disipar dudas.

Existe un mayor análisis al hacer este diagrama a comparación del DOP.

Conclusiones:

Este diagrama nos permite realizar propuestas para realizar mejoras en el proceso como: omitir o combinar procesos.

A su vez permite que nosotros tomemos decisiones para evitar demoras que no guardan relación con el proceso.

Este es uno de los diagramas mas detallados para analizar y para una optimización puede tener como complemento el diagrama de recorrido.

Como ingenieros industriales debemos fijarnos bien si omitimos algún proceso o no le tomamos importancia a los que son de corto tiempo, sin embargo aun pequeños pueden ser un foco de desperdicio de recursos.

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