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ESTACION ALTERNATIVA DE ENERGIA


Enviado por   •  20 de Marzo de 2022  •  Apuntes  •  6.741 Palabras (27 Páginas)  •  35 Visitas

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ESTACION ALTERNATIVA DE ENERGIA

GUZMAN ENCISO DANIEL MAURICIO

MORENO GARCIA  JONATHAN

VANEGAS MEDINA NURY JOHANA

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACCION SUPERIOR

FACUTTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA

OPCION DE GRADO 1

BOGOTA D.C

2016


ESTACION ALTERNATIVA DE ENERGIA

GUZMAN ENCISO DANIEL MAURICIO

MORENO GARCIA  JONATHAN

VANEGAS MEDINA NURY JOHANA

ASESOR: NATALY OLARTE GARZON

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACCION SUPERIOR

FACUTTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA

OPCION DE GRADO 1

BOGOTA D.C

2016

Agradecimientos

Primero que todo le agradecemos a Dios Por habernos permitido llegar hasta este punto y habernos dado salud, voluntad y paciencia para lograr este objetivo.

Agradecer a la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN),  por acogernos en su entorno de conocimiento, y a nuestras madres, Cristina Medina, Roció García y Daissy Enciso por apoyarnos en cada decisión que tomamos y no dejarnos solos durante este camino de aprendizaje, como también agradezco a los profesores de la CUN por transmitir sus conocimientos y formar profesionales, no ha sido un camino fácil pero gracias a su apoyo estamos cada vez más cerca de lograr una meta y un sueño en nuestra vida como profesional, hago presente nuestro gran afecto a cada uno de ustedes.

Dedicatoria.

Dedicamos este trabajo a nuestros familiares, en especial a nuestras madres, Cristina Medina, Roció García y Daissy Enciso, quienes fueron de gran apoyo emocional, para lograr los objetivos que teníamos con este proyecto, de igual manera agradecer al Profesor Fernando Martínez que fue un gran apoyo para la realización del proyecto, aportándonos sus conocimientos que fuero guía para lograr este objetivo.

Tabla de contenido

1.        Capítulo I: Justificación y Objetivos        10

1.1.        Planteamiento de Problema        10

1.2.        Formulación del Problema        11

1.3.        Objetivos        12

1.3.1.        Objetivo General        12

1.3.2.        Objetivos Específicos        12

1.4.        Justificación        13

1.5.        Marcos de referencia        14

1.5.1.        Marco Teórico        14

1.5.2.        Marco Conceptual        18

1.5.3.        Ventaja  Competitiva        19

2.        Capítulo II: Estudio Administrativo.        21

2.1. Misión.        21

2.2.        Visión        21

2.3.        Nombre y tipo de la empresa        21

2.4.        Matriz DOFA.        22

2.5.        Estructura Organizacional        23

3.        Capítulo III: Desarrollo De La Matriz De Perfilación De Clientes.        24

3.1.        Identificación de las necesidades del stakeholders.        24

3.2.        Identificación de Beneficios y Expectativas.        24

3.3.        Análisis de inconformidades, frustraciones y limitaciones        25

3.4.        Identificación de soluciones actuales        26

3.5.        Mercado – Estrategia del pentágono.        26

4. Capítulo IV: Validación del Mercado.        28

4.1. Instrumento de validación.        28

4.2Análisis de Resultados.        31

5.        Capítulo V: Prototipo        39

5.1. Descripción del producto o servicio        39

5.2. Ficha técnica del producto.        39

5.3. Planos.        40

Conclusiones        40

Referencias        41

Índice tablas.

Tabla 1. Marco conceptual.        19

Tabla 2. Matriz DOFA        23

Tabla 3. Ficha técnica del prototipo.        40

Índice de figuras.

Figura 1. Estructura Organizacional de la Empresa        23

Figura 2.Estrategia del pentágono de natucharge.        26

Índice de gráficos.

Grafico 1. Resultados primera pregunta.        32

Grafico 2.Contribucion al ahorro energético del producto en la CUN.        33

Grafico 3. Beneficio de las energías renovables al medio ambiente.        34

Grafico 4.Energia solar en la CUN.        35

Grafico 5. Implementación del producto en la CUN.        36

Grafico 6. Utilización del producto en la CUN.        36

Grafico 7. Beneficio del producto en la CUN.        37

Grafico 8. Sedes adecuadas de implementación del producto.        38

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