El análisis del medio ambiente

ANALISIS DE ENTORNO

FACTORES INDIRECTOS: POLITICO, ECONOMICO, DEMOGRAFICO, TECNOLOGICOS, LEGAL, SOCIOCULTURAL.

a) FACTORES ECONÓMICOS

A diferencia de otro tipo de factores, podría decir que los económicos afectan por igual a todas las empresas dedicadas a diferentes actividades. “EL PEQUEÑO TIATRO” se enfocara a la estabilidad económica y social del Publico; Remunerar a nuestros Empleados acogiéndonos a la necesidad de ellos para así tomar decisiones tales como ahorrar parte de nuestros ingresos, invertirlos o prestarlos. De ahí la importancia de mantenerse informado y prepararse para el impacto que tendrán dicha decisiones sobre nuestro proyecto.

b) FACTORES SOCIALES / CULTURAL

“EL PEQUEÑO TIATRO” es creado para satisfacer las expectativas del público y conseguir una comunicación eficaz con nuestros espectadores, lo cual es un gran reto comunicarse con el público de manera que el desarrollo de las ciudades, la situación de los teatros, los medios masivos de comunicación y otros factores que convocan a los grandes sectores de la sociedad, no pueden ser limitantes ni obstáculos para la actividad escénica.

c) FACTOR DEMOGRÁFICO

“EL PEQUEÑO TIATRO” consta de reunir el número de soluciones posibles, determinado en si el lugar de ubicación de nuestro teatro aquí en la ciudad de Guayaquil, luego de obtener un reporte cualitativo de cada factor a estudiar. También el desplazamiento definitivo del proyecto, partiendo del lugar de ubicación del teatro. Tendremos en cuenta validez del mismo para así promover la cultura y el talento nacional.

d) FACTOR POLITICO

Entre los factores políticos del “EL PEQUEÑO TIATRO” esta de brindar la posibilidad a nuestro distinguido público de participar de las diferentes obras de nuestra extensa y variada programación y al mismo tiempo gozar de los beneficios de este. Además “EL PEQUEÑO TIATRO” no se beneficiará de cualquier puesto gubernamental, prestaciones artísticas y representadas del género, como medio de publicidad para sus campañas que no solo beneficiará al consumidor, sino también a los artistas, ya que se dan a conocer con mayor rapidez al público.

e) FACTOR LEGAL

Para llevar a cabo nuestro proyecto es necesario primero cumplir con los requisitos que la ley exige para garantizar el correcto funcionamiento y posterior desempeño de la empresa, por lo cual es pertinente realizar un informe sobre los pasos a seguir en cada ente regulador. Además obtener los permisos de funcionamientos en los organismos competentes y reguladores de la cuidad.

• Permiso al SRI

• Permiso de funcionamiento de los Bomberos

• Permiso municipal de funcionamiento

FACTORES DIRECTOS: MERCADO, CLIENTES PROVEEDORES, COMPETENCIAS.

a) EL ENTORNO ECONÓMICO

En el ecuador las personas que acuden al teatro no son un alto porcentaje debido a la falta de cultura y de promoción que existe en nuestro país.

Según los datos estadísticos del Ministerio de Cultura en el año 2013las personas que acuden al teatro van en un 30%. Esta cifra es baja para lo que nosotros tenemos que trabajar en aumentar la cultura teatral en Ecuador.

b) COMPETENCIA

Nuestra competencia directa son especialmente dos teatros uno que se creó hace dos años que es TEATRO SANCHEZ AGUILAR pero ya poco a poco se ha ido afianzando y otro emblemático como es el TEATRO CENTRO DE ARTE pero a diferencia de ellos nosotros tenemos más de la calidad de nuestras obras incentivando la cultura en la ciudad, vamos a innovar ya que el local puede ser utilizado para celebrar diversos eventos para satisfacer las necesidades de los clientes.

c) CLIENTES

Nuestro teatro está dirigido a toda clase de público tanto adultos como niños, por lo que nuestros clientes son todas las personas interesadas en ver una obra llena de cultura y entretenimiento o aquellas personas que solo quieran celebrar sus eventos en un lugar ideal y adecuado con una excelente atención.

RESUMEN Y CONCLUSIONES DEL ENTORNO

En resumen, los factores económicos se refieren a elementos tales como la inflación, el ingreso de los consumidores, las tasas de interés, etcétera. Estos pueden repercutir en el Teatro ya sea de manera positiva o negativa, ocasionando un problema o una solución. Por ejemplo: Si aumenta la inflación, las personas tendrán menos poder adquisitivo y por ende menos dinero destinado a lo que es diversión o recreación, clasificación en la que caen los Teatros. El ingreso de los consumidores es sin duda un factor clave para los teatros y este a su vez está estrechamente relacionado con el punto explicado anteriormente.

Los factores tecnológicos tienen que ver con los avances, tanto de la fabricación, distribución y materiales del servicio, como de la forma de administrar el negocio. Es claro entonces, que es esencial para los teatros estar bien informados y actualizados delos avances tecnológicos, para analizar si podrían ser aprovechados por ellas. Informarse de estos acontecimientos no es difícil, pero utilizarlos sí lo es, entonces podría tornarse en un problema el no contar con el presupuesto suficiente para poder aprovechar la tecnología existente e implementarla en el negocio. Los factores socioculturales tienen que ver con las actitudes, gustos, hábitos, necesidades del consumidor, cambios en su forma de vida, movimientos migratorios, etcétera. Las preferencias y gustos de los consumidores, no es algo que no varíe en el tiempo, es por ello que los teatros expresivos deben estar lo más cerca posible de sus clientes para conocer cambios que se puedan dar en sus preferencias. Un claro impacto que repercute de manera negativa en los teatros es la errónea idea que se ha presentado al consumidor de que las artes son un pasatiempo, calificándolo así por el hecho de pensar que no se puede crear una carrera de lucro con él.

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.

La competencia existe o aparecerá inevitablemente,

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