Análisis del medio ambiente mercadológico
Shhajid VaquerizoEnsayo7 de Marzo de 2018
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Análisis del medio ambiente mercadológico | ||||
Factor | ¿Cómo afecta | O | A | Fuentes de consulta |
Político | ||||
1 Asuntos Ecológicos / ambientales | Se tendrían que incrementar costos e invertir más para modernizar las operaciones y poder cumplir los reglamentos, con ellos se podría poner al mismo nivel de las demás empresas e influiría en las inversiones futuras de nuevos socios. Poner en marcha un sistema de gestión de calidad se puede juzgar como un gasto innecesario, sin embargo, representa una inversión para mantenerse vigente a largo plazo. De lo contrario, los costos de no contar con un sistema de gestión podrían representar una proporción considerable sobre sus costos anuales. | x | (Manufactura, 2012, pag.1) (Manufactura, 2014, pag. 2) | |
2 Legislación actual en el mercado local | Aprovechar al máximo los estímulos fiscales y beneficios previstos para el régimen en lo particular, y para los contribuyentes en lo general. Las modificaciones que se hicieron en el contexto de la reforma hacendaria; están dirigidas a mejorar la eficacia de la administración tributaria ayudarán a repuntar la actividad económica. | x | (El economista, 2014, pag.3) (El sol de Zacatecas, 2013, pag. 4) | |
3 Legislación futura | La Secretaría de Economía (SE) anunció que en breve y junto con la Secretaría de Hacienda publicarán medidas para fortalecer el control de las importaciones temporales de acero, a través de los esquemas IMMEX y Regla Octava, con esas medidas se busca hacer frente a la situación que registra el mercado internacional del acero, derivada de la disminución de la demanda mundial, la sobrecapacidad, la caída en los precios del petróleo y la devaluación del rublo ruso, entre otros. Con ello se tratará de encontrar sinergias, obtener buenas prácticas y establecer posibles alianzas con los principales países con los que México tiene una relación comercial privilegiada. | x | (manufactura, 2015 pg. 9-10) (PDF IMMEX) | |
4 Legislación internacional | Norma ANSI, permite que todos los estándares puedan usarse en todo el mundo, de este modo otras empresas independientes del país adquieran productos con otros proveedores. Norma ASME, Posibilita el complimiento de los objetivos relacionados con la seguridad pública, la salud o el medio ambiente dentro de sus límites jurisdiccionales, lo que le permite a la empresa competir básicamente de igual a igual en un mercado internacional. | x | (blogdiario. Hispavista, 2008 pg. 11) (standardization news, 2011, pg 12-17) (standardization news, 2009, pg. 5-8) | |
5 Políticas gubernamentales | "Democratizar la Productividad", el cual coordinará las acciones de gobierno encaminadas a llevar a cabo políticas públicas que eliminen los obstáculos que limitan el potencial productivo de los ciudadanos y las empresas; incentivar entre todos los actores de la actividad económica el uso eficiente de los recursos productivos; y analizar de manera integral la política de ingresos y gastos públicos para que las estrategias y programas del gobierno induzcan la formalidad. Política de regulación ambiental busca mejorar la imagen en el mercado frente a la competencia. | x | (grupo logística y aduanas, pg. 18-19) (PDF productividad, 2013) (PDF innovación y ecología industrial) | |
6 Período gubernamental y cambios | La mayoría de las veces el cambio gubernamental detiene el presupuesto y paran proyectos, lo que provoca que se detenga la producción en las empresas del país por la falta de financiamiento. | x | 2ª Ent, CP Juan de Dios Morales | |
Financiamiento e iniciativas | El gobierno federal publicó el 1 de noviembre de 2006 el decreto para el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (Decreto IMMEX), para fortalecer la competitividad del sector exportador mexicano. La SE implementó el beneficio de la Regla Octava (8va) que permite a los fabricantes importar insumos, partes, componentes, maquinaria, equipo y otras mercancías relacionadas con procesos productivos, particularmente para los Programas de Promoción Sectorial (Prosec´s), con ello se pretende que haya un mayor crecimiento en las utilidades de la empresa, en la estructura de la misma y en la adquisición de mejor maquinaria. Con estos apoyos económicos se puede hacer un cambio de la estrategia financiera ya que se tendría una mayor capacidad de producción y al incrementar está se podría empezar a considerar la exportación de los productos porque ya se habría una estructura más sólida e incluso se puede innovar en nuevos productos. | x | (PDF Estímulo fiscal, 2013) |
Análisis del medio ambiente mercadológico | ||||
Factor | ¿Cómo afecta | O | A | Fuentes de consulta |
Económico | ||||
1 Situación económica local | La depreciación que ha sufrido la moneda mexicana favorece en especial a la industria manufacturera intensiva donde el crecimiento de las inversiones beneficia a este sector y en la medida en que los costos laborales se mantengan estables también ayudará. Los impuestos y las tasas de interés afectan el nivel de inversión, la productividad y la competitividad de las empresas mexicanas. | X | (Clipping de prensa económico, Págs. 1-2, 5-9,15-25)
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2 Tendencias en la economía local | La integración comercial entre México, Estados Unidos y Canadá, harán producir más barato los bienes manufactureros en Norteamérica. México ha incrementado sus estándares de calidad, eficiencia y productividad, transformando al país en uno de los líderes de producción. Además, la caída del peso frente al dólar es una oportunidad para la industria mexicana porque puede acelerar sus exportaciones. La aplicación de la tecnología RFID beneficia en la cadena de suministro de la industria manufacturera. Los impuestos afectan el nivel de inversión, la productividad y la competitividad de las empresas mexicanas. | X |
(Clipping de prensa económico. Págs. 1-2,5-18) | |
3 Economía y tendencias en otros países | La economía mundial conducirá a un sistema financiero multidivisa, lo cual le permite a la empresa hacer inversiones con empresas extranjeras, expandir su mercado y un incremento de los tratados bilaterales de inversión y comercio. El uso extensivo de nuevas tecnologías, el descubrimiento y el avance en la aplicación de otros materiales y materias primas son una oportunidad para sustituir el material o maquinaria utilizada por una de mejor calidad y de vanguardia | X | (ESADE, 2013) | |
4 Asuntos generales de impuestos | Los impuestos afectan el nivel de inversión de las empresas al reducir los incentivos de éstas para adquirir nuevas tecnologías, desarrollar estrategias productivas, capacitar al personal o ampliar sus instalaciones y a nivel macro se relaciona con la capacidad del país para atraer inversión externa. | X | (Clipping de prensa económico Págs.5-9) | |
5 Impuestos específicos de los productos y servicios | Con la nueva reforma fiscal que entró en vigor el 01 de enero de 2014, las contribuciones del sector manufacturero con modificaciones en el cobro de ISR, IVA y IEPS, México pierde competitividad en atracción de inversión extranjera en manufacturas al encontrarse como el país con mayor carga fiscal. | X | (CEFP, 2015) | |
6 Estacionalidad y asuntos climáticos | Las variables que afectan directamente a las ventas son especialmente las que depende específicamente el tipo de cambio del dólar y el precio del petróleo, así como de las inversiones de nuevas empresas internacionales, donde la estabilidad es incierta. El productor de petróleo y gas se ve afectado por el consumo de energía y de agua. Las Industria de fundición y refinación de metales requieren de un alto consumo de hidroelectricidad, por lo que al requerir materia prima a tiempo y de calidad la producción de las empresas se puede ver afectada en concluir con el lote de producción establecido. | X | (Sánchez Ma. Teresa) (Clipping de prensa económico. Págs. 1-4, 26) | |
Ciclos de mercado | La manufacturera es el motor de la actividad industrial y el sector que más contribuye a la economía mexicana con alrededor de una quinta parte del total. Se espera que crezca en un 11%, teniendo mayor inversión y generación de ingresos elevados. | X | (Clipping de prensa económico Págs. 19-20,26-31) | |
Factores específicos de la industria | El sector manufacturero se mantiene como el motor de las exportaciones y un jugador cada vez más importante en la cadena de proveeduría de Norteamérica. . El sector es empujado sobre todo, por el sector automotriz. La mayor parte de las empresas se concentran en la zona norte, donde las inversiones hacia el exterior son una oportunidad para crecimiento de las empresas mexicanas. | X | (Clipping de prensa económico. Págs.3-4,19-20,26) | |
Rutas del mercado y tendencias de distribución | Las rutas de mayor concentración son Coahuila de Zaragoza, Querétaro, Estado de México, Aguascalientes, Guanajuato, Puebla y San Luis Potosí, lo que es una referencia para atender esas zonas .El medio de distribución se lleva por vía terrestre. La nueva aplicación EPC/RFID se puede utilizar para e l manejo de inventarios así como todo el proceso a lo largo de la cadena de suministro en reducción de tiempos y supervisión. | X | (Clipping de prensa económico Págs. 10-14,32-34) | |
Motivadores de los clientes/usuarios | Las compañías toman en cuenta cinco factores clave para evaluar en qué empresa colocar sus inversiones de manufactura: estándares de productividad, costos, potencial de consumo interno, talento y servicio al cliente, innovación y actualización. | X | (Clipping de prensa económico 2015, Págs. 15-18) | |
Intereses y tasas de cambio | Las empresas dejan de contar con mercados internos dinámicos, con créditos preferenciales a bajas tasas de interés, con subsidios, y exenciones tributarias, lo que origina des-industrialización de los países, y mayores presiones sobre el déficit de comercio exterior manufacturero, lo cual frena la dinámica económica, y disminuye el empleo formal de sus economías. | X | (Clipping de prensa económico 35-36) | |
Análisis del medio ambiente mercadológico | ||||
Factor | ¿Cómo afecta | O | A | Fuentes de consulta |
Social | ||||
1 Tendencias de estilo de vida | Los fabricantes recurran a proveedores, clientes y organizaciones de investigación de terceros y colaboren con ellos para mejorar la velocidad de comercialización y reducir los costos de innovación que consideran como una de sus tres prioridades estratégicas. Asisten a eventos o exposiciones de la industria para reunirse a empresas tanto nacionales como internacionales con lo más novedoso para las industrias. | X | (Expo Manufactura 2016) (Clipping de prensa social,Págs. 1-3) | |
2 Demografía | Estas son las que realicen sus actividades dentro del Distrito Federal y dentro de sus necesidades se encuentre la seguridad dentro de las instalaciones, pertenecientes a los sectores alimenticio, siderúrgico, textil y de bebidas y tabaco con un rango de ventas anuales de hasta $4’000,000. Debido a la abundancia que tienen dentro de la industria, lo que los vuelve sectores altamente rentables, y a su ubicación bastante cercana a las instalaciones de la empresa, brindando así una fuerte accesibilidad. | X | Consultar documento SIM en el apartado Segmentación de Mercado. | |
3 Opinión y actitud del consumidor | Los directivos consideran que en esta industria manufacturera el crecimiento en las ventas es una de las prioridades estratégicas a corto plazo, aunque muchos también ven la innovación como una trayectoria decisiva para el crecimiento. Los fabricantes recurran a proveedores, clientes y organizaciones de investigación de terceros y colaboren con ellos para mejorar la velocidad de comercialización y reducir los costos de innovación. La reducción de costos y niveles de capital de trabajo los compradores las consideran como una de sus tres prioridades estratégicas. | X | (Clipping de prensa social Págs. 1-3) | |
4 Punto de vista de los medios | Actualmente los medios son el vehículo para que los compradores realicen sus compras, donde estos tienen gran influencia en las decisiones que tomen y las opiniones que dichos usuarios reciben de la industria, la cual califican como un sector con prosperidad y crecimiento elevado en los siguientes años, donde las empresas mexicanas tienen apertura de éxito en inversiones con empresas extranjeras, mejorando la productividad de la industria manufacturera | X | (Expo Manufactura 2016) | |
5 Cambios de leyes que afecten factores sociales | La nueva tendencia de la sustentabilidad en las empresas ha generado que los compradores o usuarios fijen sus decisiones de compra con industrias o empresas que sigan esta vanguardia con tecnología y maquinaria ambiental, generando un consumo responsable y sustentable, desarrollando una fabricación en las empresas de mejor calidad teniendo rendimientos en su inversión | X | (OCDE, 2013) | |
6 Imagen de la marca, la tecnología y la empresa patrones de compra del consumidor | Las compañías toman en cuenta estándares de productividad, estabilidad macroeconómica, costos, potencial de consumo interno y talento, uso y adopción de tecnología, desarrollo de procesos, mayor confianza entre los integrantes de la cadena de suministro. Así, existe una ventana de oportunidad en torno a relaciones de confianza, transparencia y habilitación de tecnología para fomentar este tipo de modelos de negocios colaborativos. | X | (Clipping de prensa social Págs. 15-18) (KPMG, 2014) | |
7 Moda y modelos a seguir | La sustentabilidad que han adoptado las empresas tiene diversas áreas de oportunidad a nivel de producto, empaque, instalaciones, procesos, proveedores, transporte y manejo de residuos al disminuir la contaminación. La generación masiva de información, descubrimientos científicos, robótica, tecnología e inteligencia artificial cambiarán de manera dramática el modo de hacer negocios, los factores de éxito y los riesgos para las empresas manufactureras globales con tendencias fuertes en inversión y desarrollo. | X | (Clipping de prensa social,Págs. 4-6) (KPMG, 2014) (Expo Manufactura 2016) | |
Grandes eventos e influencias | Estos tienen un beneficio significativo para las empresas de este ramo, debido a que reúne a empresas tanto nacionales como internacionales con lo más novedoso para las industrias ayudando a incrementar la competitividad de la industria manufacturera mexicana. | X | (Expo Manufactura 2016) | |
Acceso y tendencias de compra | Los grandes eventos que se realizan en este sector permiten acercar a las industrias, las tecnologías y soluciones de manufactura a fin de que sean adoptadas por los industriales mexicanos y optimicen sus procesos en velocidad, precisión y ahorro de energía, logrando alcanzar de manera conjunta una manufactura para realizar una fabricación más sustentable. | X | (Expo Manufactura 2016) | |
Factores étnicos y religiosos | No tiene impacto directo para tomar decisiones en los compradores respecto a la empresa de la industria manufacturera, ya que se los negocios se cierran con diversas empresas de distintas zonas de la república mexicana y de igual manera hay contacto con empresas internacionales. Cada vez las inversiones que se realizan son con una integración comercial del territorio nacional hacia el exterior. | X | (Clipping de prensa social Págs.3-4, 15-18) | |
Publicidad y relaciones pública | Los medios de comunicación como la revista y periódico especializados en este ramo permiten que los compradores estén al pendiente de la evolución de la industria. Los grandes eventos y exposiciones de ña industria manufacturera permiten acercar a las industrias creando relaciones más personales y cierres de negocio más efectivo debido al alto contenido de proveedores nacionales e internacionales de maquinaria, equipos y servicios para la manufactura. | X | (Expo Manufactura 2016) (Clipping de prensa social,Págs. 1-3) | |
Análisis del medio ambiente mercadológico | ||||
Factor | ¿Cómo afecta | O | A | Fuentes de consulta |
Tecnológico | ||||
Desarrollos tecnológicos competidores | Puede ofrecer productos de mayor calidad a los compradores y por lo mismo abrirse campo en el mercado exterior abriendo nuevos mercados y utilidades significativas. | x | (PDF competitividad) | |
2 Financiamiento para la investigación | No son baratos los de investigación pero al haber tan pocas empresas que recurran a un Centro Tecnológico de Investigación y Desarrollo (CTID) para mejorar sus productos o lanzar nuevos al mercado, se podría tener mayor posibilidades de innovación en la industria. | x | (PDF CTID) | |
3 Tecnologías/soluciones sustitutas | La empresa no realiza ni hace uso de soluciones sustitutas. | x | ||
4 Madurez de la tecnología | Es muy baja la rotación en el cambio de las maquinas, ya que tienen una vida larga y útil. | x | 2ª Ent, CP Juan de Dios Morales | |
5 Capacidad y madurez de la manufactura | Se incrementa la productividad laboral y la automatización de las maquinas. El trabajo calificado y el capital físico son productivos sólo si se combinan con esfuerzos de las empresas productivas para asimilar y mejorar la tecnología relevante. | x | (Manufactura, 2013. Pag. 2) | |
6 Información y comunicación | Impulsar la cadena de suministro de manufacturas para la exportación y elevar los niveles de compra de las transnacionales a empresas y Pymes mexicanas. | x | (Conacyt, 2014. Pag. 3-4) | |
7 Legislación tecnológica | Promover el desarrollo, la vinculación y diseminación del desarrollo tecnológico de calidad y la innovación, apoyándose en las nuevas tecnologías de la información. | x | (Normatividad interna Conacyt, ley de ciencia y tecnología) | |
8 Potencial de innovación | Las PYMES mexicanas desarrollarían aplicaciones en tecnología de la información y otras áreas que requiere la industria. Esto, sin duda, tendría implicaciones importantes para la empresa ya que se podría ver beneficiada de las innovaciones realizadas. | x | (FUMEC, 2014. Pag. 5) | |
Acceso a la tecnología, licenciamiento, patentes | La empresa puede adquirir maquinaria de mayor calidad y a mejor precio al tener distintos proveedores tanto nacionales como extranjeros, puede comprar la que mejor se adapte a las necesidades de sus productos, respecto a sus funciones y especificaciones logrando un mayor servicio para sus clientes y disminuir su inversión. | x | 2ª Ent, CP Juan de Dios Morales |
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