En la actualidad con tantas innovaciones en el mundo del marketing que no solo se habla de las 4 p´s sino que también las 7p´s

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En la actualidad con tantas innovaciones en el mundo del marketing que no solo se habla de las 4 p´s sino que también las 7p´s

Ambas forman parte del mix de marketing que se fundamentan en las 4p´s por lo que parten desde ahí y es importante tomarlas en cuenta para crear excelentes esfuerzos estratégicos. Las 7 p´s están conformadas por:

• Producto
• Precio
• Plaza
• Promoción
• Personas
• Proceso
• Proveedores

PLAN DE NEGOCIOS PARA SOLICITANTES GRANTS Y CAPITAL SEMILLA[pic 2]

1. Elaborar un breve resumen de la idea de negocio.

“CHURROS Y MANJARES DOÑA  FLORINDA” se dedica a la elaboración de productos tradicionales de Colombia tales como: Churros pero con su propi creatividad ya  que  es un producto innovador debido  a que  utiliza los mismo ingredientes  de Doña Florinda en la serie animada “El Chavo del 8”, buñuelos y manjares  además de otros productos  y a su comercialización en la ciudad de Ibarra.  La idea de negocio surge de la necesidad del emprendedor Juan Camilo de generar sus propios ingresos, ya que encontrar un trabajo en Ecuador era muy complicado por su situación, por ello  aprovechando sus conocimientos y experiencia en la elaboración de dichos productos decide emprender su propio negocio, en vista de que era una oportunidad de salir adelante y aprovechar el mercado que tiene la comida rápida, brindando productos de calidad de manera que se genere diferenciación con la competencia y generando un valor agregado en sus productos  siendo el único vendedor que se dedica a este emprendimiento le permite obtener mejores ingresos como su carisma recreativa.

1. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

1.         Misión

Producir alimentos con los estándares de higiene y alta  calidad,  creciendo e innovando en armonía con la comunidad. A precios accesibles, sorprendiendo día a día a nuestros consumidores con alimentos ricos y saludables que les facilite la vida,  les brinden una  experiencia única y bienestar  a las personas adultas, adolecentes, adultos  mayores y principalmente a los niños

1.         Visión

Ser una empresa con un  crecimiento sostenido y rentable en el 2019  contará con doce  coches  adicionales, generando mayores fuentes de trabajo y será reconocido como un negocio original, líder en la  elaboración y distribución de productos alimenticios de la más alta  calidad para deleitar y  facilitar la vida de nuestros  consumidores brindándoles  servicio de productos con excelencia. Logrando incrementar un local  altamente productivo, innovador y competitivo el  cual  permitirá posesionarse  en el mercado que satisfagan sus aspiraciones de bienestar y nutrición.

1.      Objetivos

1. Objetivos a Corto plazo

• Comprar las herramientas que necesita para brindar un mejor servicio.
• Determinar un eslogan que identifique y marque diferenciación de otros negocios.
• Obtener permiso de Salud y RUC.
• Llevar un registro de ingresos y  gastos para un mejor control y planificación del dinero.
• Abrir una cuenta de ahorros

1. Objetivos a Mediano plazo

• Continuar con procesos de capacitación con la finalidad de fortalecer su emprendimiento.
• Aumentar la variedad de productos.
• Elaborar  hojas volantes para dar a conocer más el negocio y trabajar en la publicidad del mismo.
• Incrementar la rentabilidad del negocio manteniendo sus precios actuales.
• Ser un negocio sustentable que perdure en el tiempo.
• Solicitar un crédito para hacer crecer al negocio.

1. Objetivos a Largo plazo

• Aumentar las ventas en un 20% anual, con respecto al año anterior.
• Trabajar en marketing  acerca del negocio para generar posicionamiento del producto y crecer.
• Elaborar un recetario donde se muestren las especialidades de comida que ofrece el restaurante.
• Abrir sucursales en Ibarra y ser reconocidos por el servicio y productos de calidad que se brinde.
• Realizar entregas a domicilio para  generar más clientes satisfechos.
• Generar fuentes de trabajo.
• Obtener su propia  franquicia

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