Enfoques epistemologicos

TP 2 - Enfoques epistemológicos

Video: Organizaciones formales y no formales

Organizacion formal: Es planificada y establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organización.

Caracteristicas:

• Reglas y procedimientos definidos
• Objetivos y estrategias
• Actividades definidas
• Canales de comunicación
• Procedimiento de coordinación

Organización NO formal: Esta surge de manera espontanea entre los miembros de una organizacion al compartir espacios y tareas comunes.

Caracteristicas:

• No existe planificación
• Relaciones duraderas sin tener en cuenta la jerarquia
• Transmiten información rapida y eficaz

Video: ¿Qué es una organización?

Constantemente, nos estamos enfrentando y relacionando con organizaciones, pero pocas veces pensamos...

¿Qué es realmente una organización?

Una organización puede definirse bajo 3 caracteristicas básicas:

Nos enfocamos primero en dos de ellas:

1. Conjunto de personas, con un...

2. Fin común

Hasta aqui, entendemos que si no existen personas no existirá una organización, ademas, esas personas deben concordar con sus objetivos.

Pero no todo conjunto de personas con un fin comun es una organizacion, y por eso es importante la 3er caracteristica.

3. COOPERAR: En una organizacion, ese conjunto de personas debe cooperar para alcanzar sus objetivos comunes. Dicho de otra manera, deben trabajar en equipo.

En un organizacion, debe existir interes sobre lo que hacen mis compañeros, pues en alguna medida, su trabajo puede afectar mi trabajo. Por eso, todas las personas que integran una organizacion deben cooperar, ayudarse y trabajr conjuntamente para ir en el mismo sentido, hacia el mismo objetivo.

Pero tambien hay otros elementos que caraterizan a una organizacion:

• En una organizacion se deben DESARROLLAR ACTIVIDADES, aquellas actividades que permiten que cada integrante de la organizacion pueda aportarle al logro de los objetivos.
• Se usan RECURSOS, que facilitan el desarrollo de las actividades.
• Debe EXISTIR UN ORDEN Y ESTRUCTURA definida, evidenciado en las normas, politicas, jerarquias y niveles de autoridad de la organizacion.
• POSEE ELEMENTOS RELACIONADOS entre si, cualquier cosa que suceda en el entorno organizacional, por pequeña que sea, puede afectar actividades, procesos o areas completas. Por ejemplo, si al proceso de compras se le olvida adquirir la materia prima, significaría una disminucion en la produccion, lo que tambien causaria un detrimento en los ingresos.
• SON COMPLEJOS, fenomeno causado por las personas, ya que no todas piensan igual, no todas se comportan de manera semejante, ni satisfacen sus necesidades de la misma manera.

Estas ultimas 3 caracteristicas, afianzan una teoria tratada por diferentes especialistas denominada: "La organizacion como sistema"

Ahora tendras mas conciencia cada vez que te dirijas a la organizacion de la que haces parte, pues entenderas que debes cooperar con todos tus compañeros de cualquier area o de cualquier proceso para aportar favorablemente al logro de los objetivos organizacionales.

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