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Ensayo Presupuesto


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2014  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  238 Visitas

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PRESUPUESTO BASE CERO

INTRODUCCION

En este ensayo se pretende dar a conocer el Presupuesto Base Cero(PBC) , sus características así como sus ventajas y desventajas.

Presentamos al PBC como una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una entidad organizacional.

Se emplea el término planeación porque en su elaboración se establecen programas, se fijan metas y objetivos, y se toman decisiones relativas a la política básica de la organización, se analizan en detalle las distintas actividades que se deben llevar a cabo para implantar un programa, se seleccionan las alternativas que permitan obtener los resultados deseados, y se hace un estudio comparativo de sus beneficios y costos correspondientes.

Consultando varias fuentes, coincidimos en que el PBC es un proceso presupuestario aplicado tanto en la actividad empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige justificar su información detalladamente. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según prioridad.

Este presupuesto es especialmente útil puesto que existen demasiadas exigencias de actualización, de cambio y por el aumento de costos en todos los niveles.

A continuación presentaremos sus características.

CONTENIDO

DEFINICION: PBC es un proceso presupuestario aplicado tanto en la actividad empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige justificar su información detalladamente. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según prioridad.

ETAPAS DE EL PBC

Debido a la complejidad del PBC, este se desarrollo a partir de las siguientes etapas:

1. Definición de objetivos a conseguir, entre los que suelen estar la reducción de gastos, optimizar la función de costo y asignar los recursos escasos a los diferentes centros de responsabilidad.

2. Identificación de los paquetes de decisión.

3. Diseño de las hojas de análisis delos distintos bloques de decisión.

4. Establecimiento de las distintas alternativas.

5. Ordenación por prioridades.

6. Decisión.

A Continuación se dará a conocer algunas de las características de el PBC

CARACTERÍSTICAS

Enfoca

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