Entregada Evaluación Recepción y almacenamiento Productos Quimicos
alexandirusExamen16 de Noviembre de 2019
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Iniciativa y Creación de Empresas
Elaborado por:
Bocanegra Jiménez Elizabeth
Código 1711023720
López Zuleta Disfrancy
Código 1711023655
Crespo Mercado Alexis Enrique
Código 1711023778
Solano Castro Said Eduardo
Código 1711024916
Pérez Vargas Wilson Danovis
Código 1611022390
Presentado a:
Espitia Sifuentes José Manuel
Practica Aplicada Línea de Emprendimiento Grupo 1
Septiembre 2019
Tabla de Contenidos
Introducción 4
Objetivos generales y específicos 6
Lista de tablas 7
Lista de figuras 8
Lista de palabras clave 10
La lista de chequeo 12
Reflexiones sobre la lista de chequeo 13
Tener un conocimiento adecuado del producto. 2
Tener un conocimiento adecuado del mercado 4
Conocer las limitaciones legales 5
Posibilidad de proteger el producto 5
Nivel de tecnología para el producto 6
Ciclo de vida del producto 6
Entorno 7
La manufacturación 7
Posibilidad de no atentar en contra del medio ambiente 8
Posibilidad de innovar el producto 8
El conocimiento de los pasos para legalizar una empresa en Colombia 9
Facilidad de distribuir y comercializar el producto 9
Estudio de mercados 10
Localización del negocio 11
Disponibilidad de materias primas 11
Perspectivas del subsector 12
Prueba de emprendimiento orientada a la creación de empresa. 12
Desarrollo de la prueba 14
En síntesis, mi perfil como emprendedor es: 18
Antecedentes académicos 19
La demanda 20
Características de la demanda 22
Análisis de producto 23
Dibuje la etiqueta de su producto a continuación: 26
Análisis del precio de venta 27
Materia prima a utilizar 27
Cálculo de la mano de obra directa a emplear 28
Fijación del precio con base en la competencia 29
Distribución 29
Promoción 30
La competencia 32
El sondeo de mercado 33
Análisis de resultados del sondeo de mercado 35
Demandas. 36
Conclusiones 36
Recomendaciones 37
Bibliografías 38
Apéndice 39
Vita 40
Introducción
Para cualquier persona es un sueño o una proyección el crear o implementar una empresa, a pesar de que de allí se desencadenan un sinnúmero de riesgos y limitaciones por las que se es necesario pasar, es por eso por lo que nuestra mentalidad debe estar bien cimentada y centrada hacia lo que se desea o se espera, todo el éxito del futuro dependerá solamente de nosotros y también de la forma en como manejemos nuestra empresa o sociedad. Condiciones anómalas serán continuas en nuestro proceso así que de nosotros depende llevar la batuta en esta trayectoria, en la que debemos tomar decisiones para bien o para mal y que a su vez tiene que ser dichas decisiones en pro de mejorar en todo momento.
Objetivo general
Identificar y conocer cuáles son los factores más importantes y relevantes para la creación de una microempresa y sus demandas, para hacer realidad nuestro sueño de crecer como empresa y como marca específica, ocupando un lugar significativo en la mente y vida de cada persona que obtiene nuestro servicio.
Objetivo general específicos
- Destacar un producto que se hace necesario en la vida de cada cliente
- Aprender a crear y manejar una empresa bajo estándares de innovación
- Determinar cuáles son las oportunidades y limitantes que se nos ofrecen en el mercado.
- Lograr determinar a través de sondeo de mercado si nuestra empresa será sostenible y cuáles serían los posibles riesgos para estar con la mente clara y preparada para contrarrestar los diferentes inconvenientes que se puedan presentar.
- Realizar un estudio de mercado que proporcione la información base para proyectar el posicionamiento del negocio.
- Comprobar la viabilidad financiera, administrativa y operativa del negocio antes de ponerlo en marcha.
Lista de figuras
Figura 1. Etiqueta superior del producto . 27
Figura 2. Etiqueta circualr del produco 27
Lista de palabras clave
Manufacturación
Fabricación o elaboración de un producto manualmente o con medios mecánicos a partir de materias primas
Negocio
Consiste en un método de formar u obtener dinero a cambio de productos, servicios, o cualquier actividad que se quiera desarrollar.
Demanda
Exigencia que impone cierta cosa o se deriva de ella
Sondeo
Exploración de un terreno, especialmente haciendo perforaciones, o de la atmósfera con máquinas especiales para averiguar datos sobre los mismos.
Emprendedor
Persona Que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.
Idóneo
Que reúne las condiciones necesarias u óptimas para una función o fin determinados.
Variación
Cambio o alteración que hace que algo o alguien sea diferente, en algún aspecto, de lo que antes era.
Materia
Parte material o física de la realidad, en contraposición al espíritu
Emprendimiento y estudio de mercados
Capítulo 1
- La lista de chequeo
Describa su idea de negocio brevemente:
Crearemos u ofreceremos una cera para restaurar partes negras y a color en todo tipo de superficies metálicas, plásticas, poliuretanos, maderas, y cauchos, limpiándolos, brillándolos y protegiéndolos contra la polución del ambiente.
¿En qué consiste su innovación o creatividad?
En que sus componentes son totalmente naturales a base de la palma de cera de carnauba sin hidrocarburo, libre de residuos tóxicos, no manchan y ecológicamente viable. Su fabricación es totalmente artesanal.
¿Cuál es la propuesta de valor de su idea de negocio?
Otros productos similares en el mercado son muy costosos, este producto es asequible a todo tipo de personas y estrato.
No requiere equipo o algún elemento especial debido a que es fácil de aplicar y retirar la cera.
Las superficies no necesitan estar desengrasada o absoluta limpia para usar la cera.
No es necesario usar agua todo el tiempo para limpiar la superficie al momento de aplicar la cera.
Se puede usar en seco.
Aplicación manual, los efectos son perceptiblemente inmejorables y rápidos.
¿Cuál es la necesidad que piensa satisfacer al ofrecer al mercado esta idea?
Accesibilidad y bajos costos del producto.
Ahorro en tiempo y esfuerzo físico en el uso del producto.
No se necesita personal técnicamente calificado para su aplicación
Usos variados en todo tipo de automotores, el hogar, oficinas, almacenes, talleres, etc.
El producto no vence debido a sus propiedades naturales y transformación artesanal.
¿En qué mercado se encuentra?
En el mercado de bienes y servicios
¿Cuál es el sector al que pertenece esta idea propuesta?
Al sector agroindustrial
¿Cuenta con recursos para montar un negocio? Conteste marcando la respuesta verdadera.
SI | NO |
- Reflexiones sobre la lista de chequeo
Tabla 1. Lista de chequeo – Evaluación de oportunidades de negocio | ||||||||
Factores de estudio | P 100% | E 5 | MB 4 | B 3 | R 2 | M 1 | MM 0 | TOTAL |
1. Tener un conocimiento adecuado del producto | 4% |
| 4 |
|
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| 4 |
2. Tener un conocimiento adecuado del mercado | 4% |
| 4 |
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| 4 |
3. Conocer las limitaciones legales | 4% |
| 4 |
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| 4 | |
4. Contar con el capital adecuado | 5% | 5 |
|
|
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|
| 5 |
5. Posibilidad de proteger el producto | 3% |
|
| 3 |
|
|
| 3 |
6. Facilidad de establecer el precio de venta | 5% | 5 |
|
|
|
|
| 5 |
7. Nivel de tecnología para el producto | 3% |
|
| 3 |
|
|
| 3 |
8. Posibilidad de asociarse | 4% |
| 4 |
|
|
|
| 4 |
9. Ciclo de vida del producto | 5% | 5 |
|
|
|
|
| 5 |
10. Acabado y diseño del producto | 5% | 5 |
|
|
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| 5 | |
11. Conocimiento del entorno | 5% | 5 |
|
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|
| 5 |
12. Manufacturación / operacionalización del servicio | 4% |
| 4 |
|
|
|
| 4 |
13. Posibilidad de no atentar contra el medio ambiente | 3% |
|
| 3 |
|
|
| 3 |
14. Posibilidad de innovar en el producto | 4% |
| 4 |
|
|
| 4 | |
Factores de estudio | P 100% | E 5 | MB 4 | B 3 | R 2 | M 1 | MM 0 | TOTAL |
15. Conocimiento de los pasos para legalizar una empresa en Colombia | 4% |
| 4 |
|
|
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| 4 |
16. Facilidad en la comercialización y distribución del producto | 4% |
| 4 |
|
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| 4 | |
17. Se hizo el estudio de mercado | 3% |
|
| 3 |
|
|
| 3 |
18. Micro localizar el local, taller, oficina, planta, etc. | 4% |
| 4 |
|
|
|
| 4 |
19. Disponibilidad de conseguir materias primas y suministros | 4% |
| 4 |
|
|
|
| 4 |
20. Perspectivas del subsector donde se encuentra la idea de empresa | 4% |
| 4 |
|
|
| 4 | |
TOTAL | 81% | 25 | 44 | 12 | 0 | 0 | 0 | 81 |
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