“Estadística, una herramienta para la vida”

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ESTADÍSTICA APLICADA

[pic 1]

“Estadística, una herramienta para la vida”

KEVIN ESTUARDO PÉREZ MATUL

CARNET 92019016

SECCIÓN “B”

GUATEMALA, ABRIL 26 DE 2,019

Estadística, una herramienta para la vida

Es inevitable pasar un día sin que tomemos una decisión, y estas, son consecuencia de la información que conocemos debido a nuestra experiencia en situaciones similares. De manera empírica, vamos recopilando información que nos sirve para definir ciertas acciones en función de nuestra situación. De la misma forma, todos los aspectos de la vida pueden ser considerados en relación a estadística, considerando que hechos son más probables que otros, en función de datos históricos o probabilidades.

Hay que reconocer, que el espíritu competitivo del ser humano, y la necesidad de tomar ventaja ante cualquier situación, es lo que da origen a la estadística. La necesidad de tener más y mejor información para tomar decisiones es lo que genera la práctica de almacenar y procesar información considerada como utilidad. Sin embargo, tenemos que tener claro, que la información por sí sola, no es de utilidad y muchas veces, caemos en el error de almacenar información sin hacer un análisis, si realmente el esfuerzo que estamos realizando va a ser de utilidad. Es necesario identificar comportamientos, distribuciones, o procesar la información para sea utilizable, de lo contrario, solo es mucha información que ocupa espacio y resulta en una utilización inapropiada de los recursos.

En la industria, el análisis estadístico se hace presente con mayor frecuencia, ya que, para los procesos de manufactura, existen herramientas para monitorear si las piezas producidas cumplen con los parámetros especificados, o que tanta probabilidad existe de que un lote completo de producción esté defectuoso en función de una muestra obtenida.  

Así como la estadística es útil en el ámbito laboral, también puede ser utilizada para temas de entretenimiento, pues es bien conocido que en los juegos de cartas y la probabilidad son temas que van de la mano. Tal es el caso, que ha habido casos en las que las personas utilizan esta herramienta para obtener beneficios en casinos, específicamente en juegos como Blackjack. En la década de 1990, un grupo de estudiantes de MIT, utilizando el siguiente Método: “En el Blackjack, o 21, las cartas altas juegan a favor del jugador, las bajas a favor del casino. Un contador de cartas lleva un recuento actualizado en su cabeza, añadiendo 1 para bajas y restando 1 para las altas. Cuando el cómputo aumenta (es decir, quedan más cartas altas que bajas en la baraja) saben que es hora de empezar aumentar sus apuestas. Los contadores de cartas no ganan siempre y a menudo pierden mucho dinero, pero estadísticamente las probabilidades en el tiempo están a su favor. El conteo debe ser secreto porque, si bien no es ilegal, a los casinos no les gusta y se reservan el derecho de admisión. El conteo fue investigado en 1950 por un profesor de matemáticas del MIT, Edward Thorp, con algunos computadores pioneros” (Ball, 2014).  

Esta situación en particular deja claro que cuando se utiliza la información de manera correcta, combinado con aspectos asociados a probabilidades, se puede obtener una ventaja respecto a otros competidores, lo que representa una oportunidad de obtener beneficios económicos. Sin embargo, este es solo un ejemplo de cómo la estadística se materializa en beneficios concretos.

De la misma forma en la que la estadística puede ser utilizada para obtener beneficios a nivel individual, puede ser utilizada para obtener beneficios corporativos en una organización, no solo en el área de manufactura, sino que también a niveles administrativos. Por ejemplo, en el desarrollo de presupuestos.

El presupuesto como definición es: “Un presupuesto es la estimación futura de las operaciones y los recursos de una empresa. Se elabora para obtener los objetivos económicos y financieros propuestos en un periodo determinado.” (GESTION.ORG, 2018). Un presupuesto de gastos y costos se basa en supuestos a futuro. Hay dos formas principales de generar un presupuesto. Estándar (Base Cero) o Estadístico (En función de histórico). En las dos formas, están considerada la estadística y a continuación vamos a ver de que forma se realizan.

En un presupuesto Estándar o con Base Cero, es necesario definir dos indicadores puntuales: Cantidad requerida y precio unitario. Esta información se obtendrá en función de datos conocidos. Como ejemplo particular vamos a considerar el presupuesto de combustible necesario para una empresa de mensajería lo obtendremos al generar la cantidad de galones de combustible requeridos y el precio por galón. En este caso, para efectos prácticos, desarrollaremos el ejemplo con 1 motocicleta. Se define que el recorrido que realizará este vehículo en función de la ruta asignada será de 100 Km diarios. Considerando una jornada de 5 días a la semana y 4 semanas al mes, se obtiene que el total de recorrido al mes será de 2,000K mensuales, adicional, en este caso en particular, se define un rendimiento teórico de 100K por Galón (Definido por cada vehículo), esto nos define que la cantidad de galones necesarios será de 20 galones de combustible mensuales. Con este cálculo, obtenemos el primer requerimiento que es la cantidad requerida. El segundo dato necesario para el desarrollo del presupuesto con base cero, es definir el precio unitario, en este caso, el precio por galón de combustible. Para esto, es necesario obtener información de las tendencias de precios, tanto históricos como proyectados. Se consideran supuestos de inflación u otros que puedan afectar directamente el comportamiento del precio y se evalúa que tan probable es que sucedan, para definir si se consideran en la estimación de precio. En este caso, se define que el precio por galón de combustible a utilizar será de Q. 21.12.

...