Examen administracion de empresas

1.-

• Objetivo de liquidez: es el que contribuye a la sobrevivencia de la empresa como un

todo y que en términos específicos, consiste en lograr que ella cuente con los recursos

financieros suficientes, para hacer frente a sus compromisos de corto plazo.

- Objetivo de rentabilidad: significa dar el mejor uso, desde un punto de vista económico,

a los recursos financieros.

2.-  

La relación de finanzas está estrechamente ligado, ya que todas las áreas deben trabajar en conjunto para el logro de los objetivos planteados  por la empresa.

finanzas, producción, marketing y personal

La relación con la función finanza:  entre otras son, los costos asociados a productos, presupuestos, evaluación técnico – económica y análisis de costo – volumen – ganancia.

La relación con marketing: Para que marketing saque un producto al mercado, se tiene que evaluar si este va a ser rentable. Los financieros deben considerar el impacto del desarrollo de nuevos productos y los planes de promoción que se hacen en el área de marketing, ya que estos planes exigirán erogaciones de capital e influirán en los flujos de efectivo proyectados por la empresa.

La relación con la función de Personal; se requiere de selección de personal idóneo para que trabaje en esta área y constante capacitación, además la obtención de bonos y mejores remuneraciones que dependen directamente del área personal, se pueden obtener de acuerdo a las rentabilidades que obtenga la empresa y que el área finanzas debe velar para que estas sean positivas.

Respuesta 3.-

• Muchas órdenes de producción derivadas de los pedidos de los clientes.
• Gran diversidad de productos.
• Dificultades para pronosticar o anticipar la demanda.
• Necesidad de programar cada caso en particular.
• Bajo volumen de produccion.

4.-  La herramienta principal de la comercialización es la investigación de mercados,  y a través de ella se evalua lo que se va a producir, por tanto incide directamente  sobre qué producir y cuanto producir,  esto  indica que determina aspectos fundamentales para la producción, otorga la información de entrada, para el producto requerido para el mercado y de salida ya que de acuerdo a la información entregada  se obtiene  el producto final.

5.-

PLANIFICACIÓN:

La planificación es la función más importante de todo el proceso administrativo. En

términos generales, consiste en determinar anticipadamente qué, cómo y cuándo se van a

hacer las cosas, es definida como un proceso de toma de decisiones a futuro.

ORGANIZACIÓN:

"Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines, qué elementos son necesarios para obtener la meta propuesta y cómo se deben combinar entresí estos elementos, para obtener los resultados en forma eficiente.

supone determinar las funciones necesarias para lograr el objetivo,

estableciendo la autoridad y asignando responsabilidades a las personas que tienen a su

cargo estas funciones.

DIRECCIÓN:

La dirección es el aspecto interpersonal de la administración, por medio del

cual los subordinados pueden comprender, contribuir con efectividad y eficiencia, al logro

de los objetivos de la empresa.

CONTROL:

El control es un proceso mediante el cual se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.

El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

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