Experimento Aleatorio
Enviado por Oscar Navarro Puente • 4 de Diciembre de 2020 • Informes • 559 Palabras (3 Páginas) • 148 Visitas
Experimento Aleatorio
El presente trabajo corresponde a un experimento aleatorio que he realizado en mi trabajo que corresponde al cálculo de las comisiones de venta de Telefónica del Perú.
Experimento 1
El espacio muestral es todas las posibilidades de tener un proceso de cálculo de comisiones sin ninguna incidencia en el proceso:
PC: { con incidencia, sin incidencia}
La probabilidad de que haya “incidencia o no haya incidencia” no se puede determinar bajo una misma probabilidad, para definirlo tengo que recurrir a la información histórica de todos los procesos de calculo de comisiones mensuales que he liderado desde el 2017, por lo que de 50 procesos de cálculo que he experimentado solo 20 ha tenido incidencias que corresponde al 40% de probabilidad. Asimismo he revisado información del backlog de procesos de cálculos del 2015 al 2017 y veo que se mantiene la misma tendencia.
Por ende:
- P (con incidencia) : 40%
- P (sin incidencia) : 60%
Experimento 2
El espacio muestral es todas las posibilidades de que en lanzamiento de un nuevo esquema de pago de comisiones incremente satisfactoriamente los ingresos
EPC: { incrementa ingresos, no incrementa ingresos}
La probabilidad de que haya “incremento o no haya incremento de ingresos” no se puede determinar bajo una misma probabilidad, tampoco se puede definir en base a data histórica, por lo que tenemos que recurrir al criterio que asigna el Jefe de Planeación Comercial, quién es el que define los nuevos esquemas de pago, debido a que el mundo comercial actual no tiene el mismo comportamiento que se dio hace 3 meses o más atrás por lo que no correspondería usar criterios pasados. Por ende, de acuerdo a lo indicado por el Jefe de Planeación Comercial y su experiencia tenemos:
- P (incrementa ingresos) : 90%
- P (no incrementa ingresos) : 10%
Experimento 3
El espacio muestral es todas las posibilidades de que el resultado del gasto mensual de comisiones sea menor, igual o mayor que el gasto provisionado por el área de Control de Gastos.
GMC: { gasto menor a provisión, gasto igual a provisión, gasto mayor a provisión}
La probabilidad de que el resultado del gasto mensual de comisiones sea menor, igual o mayor que el gasto provisionado resultado de revisar la data histórica del área de Control, donde según sus estadística de los últimos 5 años de un total de 60 cierres de Comisiones, en 8casos el gasto resulto mayor, 40 resulto igual y en 12 casos resulto menor. Por lo que de la frecuencia relativa tomada tenemos:
- P (gasto menor a provisión) : 20%
- P (gasto igual a provisión) : 66.7%
- P (gasto mayor a provisión) : 13.3%
Experimento 4
El espacio muestral es todas las posibilidades de que un nuevo plan de datos móvil se lance con éxito al mercado
GMC: { nuevo plan tiene éxito, nuevo plan no tiene exito}
La probabilidad de que el nuevo plan de datos móvil se lance con éxito al mercado, depende de los estudios de mercadeo que realizó el área de Marketing en conjunto con el área de Planeamiento Comercial, por lo que debido a su trabajo ellos indican que la probabilidad es:
- P (nuevo plan tiene éxito) : 95%
- P (nuevo plan no tiene éxito) : 5%
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