FACULTAD DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

DAYANA VALENCIANO CASTRO

AUTOR:

JONATHAN TORRES

FACULTAD DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

III SEMESTRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CUL

BARRANQUILLA

2017

Enfoque Humanista en la Administración

En primer lugar es notable la democracia en una nación como Estados Unidos, los trabajadores y los grupos de ellos, vieron y analizaron la esta administración científica como una forma compleja de aprovechamiento de los intereses mandatarios contra los empleados; Como resultado, surgió una teoría exigencia de resistir esa inclinación a la deshumanización del trabajo; la teoría de las relaciones humanas, enfatizada hacia distintos métodos estrictos, científicos y sumamente precisos a los que debían someterse los trabajadores, entre los contribuyentes  al nacimiento de la teoría de las relaciones humanas se puede destacar a Elton Mayo, como mayor concerniente, quien condujo el muy conocido Experimento de Hawthorne, y también a Kurt Lewin y Mary Parker Follet .

A causa de determinar la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficacia de los obreros en el momento de la producción, a mediados de 1927 en la Western Electric Company, situada en Hawthorne cerca de Chicago este profesor de Harvad (Elton Mayo) y sus asistentes estudiaron los efectos que las propiedades físicas en el ambiente de trabajo afectaba en  el rendimiento de los trabajadores, Así fue como se iniciaron varios  experimentos y estudios que fueron prolongados hasta 1932. Sorprendidos, quedaron los investigadores  al ver los resultados de los estudios de Hawthorne, Los resultados de los estudios de Hawthorne ya que se toparon con que las condiciones socio psicológicas en el ambiente de trabajo llegaban a tener más importancia que las condiciones físicas en sí. Durante los estudios que se realizaron primero, los investigadores y gerentes de la Western Electric separaron al personal en grupos experimentales, los cuales fueron sometidos a cambios intencionados de iluminación, y en otros grupos de control, en donde la iluminación si se mantenía constante en todo el proceso.

Asimismo  en  un nuevo grupo de experimentos, un grupo  no muy grande de trabajadores fue ubicado en un cuarto a parte en donde se cambiaron algunas variables, aumento de sueldo, periodos de descanso, semanas laborales acortadas, los mismo investigadores que estaban fingiendo ser supervisores, les permitieron a los conjuntos de trabajadores la posibilidad de elegir sus etapas de descanso y tomar su opinión de nuevos y posibles cambios.

De esa manera  investigadores llegaron a un desenlace y es que los empleados iban a poner mucho más ánimo y ansia en su trabajo, si tienen en mente que la administración está interesada también en su bienestar y si los que los supervisan le brindan una atención más, todo esto  especial de que los empleados pondrían más empeño en el trabajo si piensan que la gerencia se interesa por su bienestar y los supervisores les prestan atención especial.  Se le llamó efecto de Hawthorne a todo este descubrimiento.

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