FODA caso pollo campero

FACTORES INTERNOS

FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Crecimiento de la empresa

Precios altos:

En el FODA se han mostrado los factores que afectan la empresa ya sea positiva o negativamente,

Incremento de franquicias en América y Estados Unidos

Servicio al cliente:

Tecnología para ser más eficientes en los pedidos

Los empleados ya no son eficientes

Sabor único

Precios altos

La empresa ve  un crecimiento en conjunto de hasta un 20%, esto como un crecimiento en el mercado.

Mala estrategia de Mercadeo o producto no igual al de Guatemala

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA PARA FORTALECER LAS OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR DEBILIDADES USANDO LAS OPORTUNIDADES

Expansión:

Pollo Campero puede incrementar mas su mercado si se puede expendir con los precios accesible y buena imagen.

Bajar los precios para que mas personas puedan tener acceso a los precios y no sea un restaurante con altos precios

Empleos:

Por la cantidad de franquicias se ha generado muchos empleos en todos lados donde están

Es algo en lo que deben mejorar ya que muchas personas se han quejado y personalmente también me he dado cuenta de los malos servicios que a veces se reciben como dar la comida fría o las piezas son muy pequeñas o cuando alguien no está satisfecho con el producto.

Incremento en las finanzas

Esto ayuda a que siga creciendo la empresa en USA y Latinoamérica

Mejorar los tiempos de servicio de comida en Guatemala al momento que sirven y dan la cuenta

Misión:

Ofrecer la mejor experiencia de comer pollo en un restaurante de servicio rápido logra rentabilidad para sus socios

Economía actual de Guatemala..

AMENAZAS

Comida rápida con mejor servicio y precios

competir con los mismos clientes con otras franquicias

No tener mercado para vender el producto

Competencia con nuevos  productos

Competir con KFC y pollo loco y tropical

No tener aceptación en países donde no se conoce a pollo campero

. Crecimiento rapido, este se puede mejorar sus especificaciones y normas para poder contar con la mejor norma de calidad.

No tener aceptación en países donde se hace un estudio de mercado

Implementar varias franquicias y no estén las ventas deseadas