FORMA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIO

[Nombre del proyecto]

INTEGRANTES:

[Escriba aquí el nombre completo de los integrantes del proyecto]

FERIA DE INCIATIVAS DE NEGOCIOS UJAT 2009

3 de Septiembre de 2009

Centro Internacional de Vinculación y Enseñanza

Índice

1. Objetivos........................................................................................................n

2. Descripción del proyecto n

2.1. Descripción y características del negocio n

2.2. Breve historia del proyecto n

3. Análisis del mercado y de la competencia n

3.1. Descripción del producto o servicio n

3.2. Descripción del mercado del producto o servicio. n

3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta n

3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n

3.5. Estrategia de promoción y ventas n

3.6. Tendencias del mercado meta n

4. Aspectos técnicos de producción n

4.1. Localización del negocio n

4.2. Descripción del área de producción n

4.2.1. Criterios para definir la ubicación n

4.2.2. Descripción del local o instalación n

4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n

4.3. Descripción del proceso productivo n

4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n

4.3.2. Descripción del proceso n

4.3.3. Capacidad instalada n

4.3.4. Programa de producción n

5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto n

5.1. Marco legal de la organización n

5.1.1. Constitución legal del negocio n

5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones n

5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n

5.2. Organización para la operación y Administración n

5.2.1. Organigrama n

5.2.2. Funciones de los diferentes puestos n

5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día n

5.2.4. Recursos humanos requeridos para el negocio. n

6. Aspectos económicos y financieros n

6.1. Necesidades de inversión n

6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n

6.1.2. Inversión en capital de trabajo n

6.1.3. Necesidades totales de inversión n

6.2. Estructura financiera y Origen de los recursos n

6.3. Presupuesto de ventas o ingresos n

6.4. Presupuesto de egresos n

6.4.1. Cantidad y costo de materias primas e insumos n

6.4.2. Costos y gastos de operación n

6.5. Resultados financieros n

6.5.1. Utilidades n

6.5.2. Generación de efectivo. n

6.6. Evaluación financiera y económica n

6.6.1. Punto de equilibrio n

6.6.2. Rentabilidad. n

7. Cronograma de instalación del proyecto n

8. Valoración global del proyecto n

8.1. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) n

1. Objetivos.

Enunciar los principales objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto.

2. Descripción del proyecto

2.1. Descripción y características de la empresa

En este apartado se deberá describir brevemente, en qué consiste el proyecto, sus características generales y la rama productiva en que se desarrollará. Si es un producto nuevo, una innovación o un producto existente, en qué consiste, la descripción del producto o servicio, el mercado en general del o de los productos y las principales ventajas competitivas que tendrá el proyecto.

2.2. Breve historia del proyecto

En este apartado se deberán describir los antecedentes de la empresa. ¿Cómo surgió la idea?

3. Análisis del mercado y de la competencia.

3.1. Descripción del producto o servicio.

Describir el bien o servicio de que se trate, sus principales características, así como los beneficios de su uso.

3.2. Descripción del mercado del producto

En este apartado se describirá el mercado al que se pretende satisfacer con el producto o servicio, delimitar su tamaño y determinar sus posibilidades de crecimiento, así como determinar quién o quiénes son los clientes potenciales.

3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta

En este apartado se deberá hacer un análisis de la competencia, identificar cuáles son sus puntos fuertes y débiles.

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