GESTION DE CALIDAD
Enviado por lalypf • 12 de Abril de 2013 • 207 Palabras (1 Páginas) • 325 Visitas
b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información:
Mes 1 2 3 4 5 6
Demanda (unidades) 3000 4500 6000 4000 5000 7000
Días laborados 22 19 21 21 22 20
La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades.
• Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.
• Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de persecución de la demanda
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