GESTIÓN DE RIESGOS

PROCESO GENERAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS

Valoración del Riesgo

Consiste en la identificación de los peligros, el análisis y evaluación de los riesgos asociados a la exposición de estos peligros. Parte de una descripción de un problema claramente definido o una pregunta sobre el riesgo.

Hay tres preguntas fundamentales que pueden hacerse para ayudar a definir el/los riesgo(s) con el objeto de valorarlos:

¿Qué podría ir mal?

¿Qué probabilidad hay de que eso vaya mal?

¿Cuáles son las consecuencias (severidad)?

¿Cuál es el impacto en la calidad del producto, la seguridad del paciente y la integridad de datos?

Etapas de la valoración del riesgo

Identificación del riesgo: Es el uso sistemático de la información para identificar los peligros referentes al riesgo o al problema descrito.La información a considerar puede incluir datos históricos, el análisis teórico, opiniones informadas y las inquietudes de los dueños del proceso. La calidad y robustez de esta información es crítica para la calidad de los resultados del proceso de Administración del Riesgo.

Está orientada a establecer ¿Qué puede salir mal? E identificar las posibles consecuencias, provee la base para los siguientes pasos del proceso de administración del riesgo.

Análisis del Riesgo: Es la estimación del riesgo asociado con los peligros identificados. Es un proceso cualitativo o cuantitativo que enlaza la probabilidad de Ocurrencia, la Severidad de los daños y la Capacidad de detección.

Evaluación del Riesgo: Compara el riesgo identificado y analizado, respecto a unos criterios de riesgo establecidos. Considera solidez de la evidencia para las preguntas fundamentales. El resultado de la valoración del riesgo puede ser un estimado cuantitativo del riesgo o una estimación cualitativa de una gama del riesgo. Cuando el riesgo es expresado cuantitativamente, se usa una probabilidad numérica. De manera alternativa, el riesgo puede ser expresado empleando descriptores cualitativos, tales como alto, medio o bajo, los cuales deben ser definidos con el mayor detalle posible.

Control del Riesgo

Incluye el proceso de toma de decisión sobre la reducción o aceptación de los riesgos. El propósito de este es reducir los riesgos a un nivel aceptable. La cantidad del esfuerzo empleado para controlar el riesgo debe ser proporcional a la significancia del riesgo.

Los responsables de la toma de decisiones, pueden emplear diferentes procesos, incluyendo el análisis costo-beneficio para establecer el nivel óptimo de control del riesgo.

El control del riesgo se centra

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