Gestión De Proyectos

El siguiente es un ejemplo de cómo una pyme desarrolladora de videojuegos, al estilo de la que creó el emprendedor Santiago Siri (ver “Paradigmas de innovación"), puede utilizar esta herramienta para sintetizar su situación y plantear estrategias.

Análisis interno

Fortalezas

Debilidades

Premios nacionales e internacionales ganados muestran la capacidad de innovación de nuestro emprendimiento.

Los productos están muy “customizados” (a medida) para el mercado local, haciendo difícil la exportación.

El equipo de trabajo está conformado por gente muy comprometida, asociada al éxito del proyecto.

El equipo de trabajo está compuesto en su totalidad por programadores, faltando conocimiento y experiencia en gestión de negocios.

Las alianzas que hemos cerrado nos permiten distribuir los productos en múltiples plataformas.

Tardamos demasiado tiempo en perfeccionar cada producto, y los competidores lanzan novedades con mucha frecuencia.

Análisis externo

Oportunidades

Amenazas

Hay apoyo estatal y promoción local para la industria de videojuegos.

La competencia internacional es cada vez más fuerte, e invierten millones de dólares en difusión.

Las redes sociales y las plataformas abiertas permiten una forma de distribuir nuestros productos a bajo costo.

La piratería en Argentina es muy fuerte, y los consumidores que pagan son los menos.

Empresas, medios y organizaciones están queriendo desarrollar juegos ollar juegos propios, lo que podría generar una nueva unidad de negocios.

Las consultoras de comunicación, agencias de publicidad y otras empresas se están metiendo también en el desarrollo de juegos.

La empresa del ejemplo, que está enmarcada en una de las industrias creativas de mayor desarrollo en la Argentina (ver infografía), podría decidir la siguiente estrategia sobre la base de su análisis FODA:

Conseguir uno o varios subsidios o líneas de crédito para incorporar gente comercial y financiera a la empresa;

Reconvertir el negocio y desarrollar

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