Gestion De Proyectos

Universidad Tecnológica de Panamá

Centro Regional de Panamá Oeste

Facultad de Ingeniería Industrial

Lic. En Logística y Transporte Multimodal

Gerencia de Proyectos

Desarrollo del Contenido de la Asignatura

Profesor:

Rolando Bocanegra

Estudiante:

Nadiuska Sibauste

8-868-762

Grupo:

92L241

República de Panamá, 2014.

Introducción

La presente investigación se refiere al desarrollo del contenido de la asignatura de gestión de proyectos, el objetivo principal de esta investigación es desarrollar el marco conceptual necesario para lograr una compresión clara de la naturaleza de los proyectos, el entorno en que se origina y la función que cumplen dentro del plan estratégico de una organización.

El proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos.

En esta investigación se explicaran algunas de las principales directrices y herramientas que componen la gestión de proyectos y que me ayudaran a tomar de una manera más precisa las decisiones para el proyecto; además con esta investigación se pretende obtener los conocimientos necesarios sobre la metodología para la gestión, control y seguimiento de un proyecto.

I. El Proyecto

Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

1. Generalidades de los Proyectos:

De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las características de un proyecto son:

 La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución.

 Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.

La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.

2. Origen y Objetivos del Proyecto:

 Origen:

Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstáculos que impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio, aprovechar una oportunidad o una ventaja, evadir o superar una debilidad o una amenaza.

Desde el punto de vista de sus propósitos y de sus relaciones con el entorno los proyectos pueden tener diferentes orientaciones:

• Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorio, o el equilibrio de un sistema.

• Adaptar una institución, actividad o servicio a un ambiente que ha cambiado.

• Incrementar el conocimiento de una realidad (Investigación)

• Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos o procedimientos que permitan mejorar una realidad (Tecnología)

• Resolver un problema social o institucional y orientar un proceso de cambio.

 Objetivo:

Los objetivos son el enunciado de los propósitos de la investigación e identifican claramente lo que se pretende lograr. Este tiene que ir de acuerdo con lo que se quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos: el objetivo general y los objetivos específicos. El objetivo general permite visualizar el propósito global, mientras que los objetivos específicos se refieren a los componentes.

3. Clasificación de Proyectos:

 Según su carácter: Los proyectos se pueden clasificar en:

• Sociales:

Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.

• Financiero:

Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada.

 Según el sector de la economía al cual están dirigidos:

...