Individual individual organizacional personales
Enviado por Anygilonr1016 • 22 de Agosto de 2012 • Tesis • 316 Palabras (2 Páginas) • 529 Visitas
Esfuerzo 1 desempeño 2 premios 3 metas
Individual individual organizacional personales
1.-Relación esfuerzo - desempeño
2.-Relación desempeño - recompensa
3.- Relación recompensa - metas personales
La teoría de las expectativas ayuda a explicar por qué muchos empleados no están motivados en sus trabajos y simplemente hacen lo mínimo necesario para mantenerse.
Teoría de la motivación - higiene
Los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción en el trabajo, mientras que los extrínsecos se asocian a la insatisfacción.
Teoría X
La suposición de que a los empleados no les gusta trabajar, son flojos, les disgusta la responsabilidad y deben ser obligados a rendir.
Teoría Y
La suposición de que a los empleados les gusta trabajar, son creativos, buscan la responsabilidad y pueden ejercer la autodirección.
Teoría ERG
Existen tres grupos de necesidades: existencia, relación y crecimiento.
Acoplamiento de los que califican alto en logro y los empleos
Riesgos moderados
retroalimentación
Responsabilidad personal
Los trabajadores prefieren con alta necesidad de logro trabajos que ofrezcan:
Teoría sobre las necesidades de McClellan
El logro, el poder y la afiliación son las tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación.
Teoría de la evaluación cognoscitiva
Distribuir recompensas extrínsecas por comportamientos que ya se han recompensado de manera intrínseca tienden a disminuir el nivel total de la motivación.
Teoría del establecimiento de las metas.
Sostiene que las metas especificas y difíciles llevan a un alto desempeño.
Autoeficacia.
La creencia del individuo de que es capaz de desempeñar una tarea.
Teoría del reforzamiento.
El comportamiento esta en función
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