La definición de comportamiento organizacional
Enviado por elkinmontero • 13 de Abril de 2015 • Informes • 323 Palabras (2 Páginas) • 211 Visitas
ABSTRACT
The Organizational Behavior is the stuff that seeks to establish in what way individuals, groups and the environment to the behavior of people in an organization. Motivation can be defined as the state or condition which leadeth to do something. In other words, motivation is a general term that applies to an entire class of impulses, desires, needs, and similar forces.
RESUMEN
El Comportamiento Organizacional es la materia que busca establecer en que forma los individuos, grupos y el ambiente al comportamiento de las personas en una organización. La motivación puede definirse como el estado o condición que induce a hacer algo. En otras palabras, motivación es un término general que se aplica a una clase completa de impulsos, deseos, necesidades y fuerzas similares.
INTRODUCCION
En este ensayo se presenta de forma concreta el gran contenido que abarca el Comportamiento Organizacional (CO) definiéndose y mencionando la importancia que este posee en el desempeño diario del individuo.
¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
Existen diversas definiciones del Comportamiento Organizacional , se define como "el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización" (Robbins S. P. y Judge, 2013). Además de lo anteriormente mencionado el Comportamiento Organizacional se encarga de estudiar aquella conducta que posee el individuo dentro de una empresa y como su desempeño afecta a la misma.
Sin embargo para entender cómo es que se llega a la definición de CO debemos definir que es una organización, se entiende que una organización es básicamente un producto social compuesto por dos o más personas. Una organización debe tener un objetivo hacia el cual dirigirse, pero también debe contar con un número de tareas o actividades, funciones y resoluciones que serán eventualmente las responsables de llegar a ese objetivo.
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