La importancia del papel de la organización de la empresa

La Organización

Administración General

IACC

2013

Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de organizar una empresa.

La importancia que representa la función de organizar una empresa es primero que nada crear un conjunto de personas con ciertos intereses y características en comunes para la realización de un grupo de tareas o trabajos a fines, donde la unión y el trabajo en equipo de todos los entes participantes de la empresa puedan llevar acabo el cumplimiento de los logros y objetivos para los cuales fue creada la empresa. Por esto también es importante señalar que al organizar una empresa tenemos que tener claro a que rubro nos dedicaremos, que cantidad de trabajadores que necesitaremos de administradores y de qué forma serán tomadas las decisiones o acciones que permitan el correcto funcionamiento de la empresa.

2. Explique el concepto lineal y de staff

El concepto lineal, se refiere a la forma en como gracias a las funciones que tiene establecida la empresa, estas son capaces de ayudar a los trabajadores y repercutir positivamente en el o los objetivos de la empresa.

El staff de una empresa es una herramienta de apoyo o asesoría al personal de línea o planta, donde este gracias al apoyo prestado, permite al personal de planta trabajar de mejor forma y eficaz en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

3. Explique el proceso de la función de la organización.

La función de organización de una empresa, permite tener claro a todos quienes forman parte de la empresa las distintas funciones y objetivos para los cuales se formó la empresa, donde debemos tener en cuenta en forma clara y precisa: las misiones u objetivos, las tareas o deberes principales, la autoridad y las funciones del personal y por último el eficaz desempeño de las funciones de modo que se puedan ejecutar de forma correcta las funciones asignadas. Es por ello que debemos señalar que la organización al ser un ente social compuesto por distintos tipos de personas y jerarquías dentro de la organización, permita que estas interactúen de la mejor forma posible en el cumplimiento de los logros y objetivos para los cuales fue creada la empresa.

También es importante señalar que la organización debe actuar como una estructura básica dentro de una empresa, donde en ella es importante establecer la especialización, la cual es vertical y horizontal, donde la vertical recibe el nombre de jerarquía, es decir, es donde se establece el mando y en la cual tenemos a los dueños y administradores; y la horizontal llamada también departamentalización, la cual esta constituida por los trabajadores. Este principio de organización permite a la empresa establecer los aspectos estructurales donde están establecidas las tareas y las funciones de cada uno de los participantes de la empresa. Otra función de la organización está dada por la forma en que operará la empresa en torno al personal, es decir, cuáles serán las normas, reglas, reglamentos internos, estándares de desempeño y evaluación de los cargos que serán ocupados como mecanismos de operación. Desde el punto de vista de la toma de decisiones es necesario mencionar que se deben encontrar consonancias entre los objetivos generales de la empresa y los objetivos de los equipos o departamentos que componen la empresa, de modo que sea usado como mecanismo de decisión. Y por último otra función de la función de organización es la coordinación que debe establecerse entre las distintas partes de una empresa de modo que esta pueda actuar de manera íntegra y como

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