La naturaleza de la contabilidad de costos

Costos.

1. Generalidades.

1.1. Contabilidad de costos y contabilidad de costos industriales.

La naturaleza de la contabilidad de costos.

Una clave del éxito en las empresas mercantiles es la elaboración de planes, esto quiere decir que no es conveniente para ninguna empresa que sus niveles de producción sean mayores a sus ventas aquí, es donde representa el presupuesto. El presupuesto es un elemento primordial para la planeación, el plan presupuestario puede ayudar a la gerencia a organizar y coordinar las funciones de venta, distribución y administración de la organización para aprovechar al máximo las oportunidades que se esperan para los periodos venideros.

Etapas de la selección de un sistema de contabilidad de costos:

• Análisis de las características de la empresa.

• Fijación de los objetivos de la implantación del sistema.

• Determinación de la costeabilidad del sistema.

• Establecimiento de otras opciones de selección.

Objetivos de la contabilidad de costos.

Los objetivos que deben alcanzarse al acumular y presentar información acerca de costos para el uso de la administración son los siguientes:

• La información de costos tiene que ser verificable.

• Criterio de objetividad.

• Encontrarse libre de prejuicios.

• Criterio de viabilidad e económica.

Organización de la función de contabilidad de costos.

El análisis de la estructura y de la organización se requiere debido a que las organizaciones difieren mucho en sus formas y estructuras y a que la función contable tiene que ser diseñada para suministrar información a distintas personas encargadas de tomar dediciones dentro de la organización.

Los organigramas de ven presentar la estructura funcional contable y administrativa de modo que pueda asignarse la responsabilidad para el registro y acumulación de la información numérica acerca de las operaciones fabriles. Al estudiar los organigramas debe observarse que el principal funcionario contable es el contralor. Además del trabajo de la determinación del costo, que dan bajo la supervisión del contralor.

• La planeación o elaboración del presupuesto.

• Los sistemas y procedimiento

• La contabilidad general y financiera.

• El procesamiento de datos.

• Los impuestos y los informes.

• La auditoría interna.

Control presupuestal establecido.

Si existe un control presupuestal para las operaciones de la empresa, será necesario definir si la empresa desea la selección de un Sistema de costos históricos ó un Sistema de costos predeterminados.

Tipos de sistemas de contabilidad de costos

La obtención de costos puede ser sobre una base histórica o predeterminada. En un sistema histórico, los costos ceban acumulando según suceden. En un sistema predeterminado, presupuestado o estándar, los costos se determinan adelantándose a la producción.

Las variaciones de los costos predeterminados se a cumulan en cuentas por separados de modo que la administración pueda a ser planes y ajustes en las operaciones cuando se identifiquen las causas de las variaciones, eh particular si son desfavorables.

Los costos históricos y los predeterminados pueden ser acumulados sobre la base de trabajos específicos o por de apartamentos, si la producción es básica mente más o menos continua. Los primeros se conocen como costos por órdenes de trabajo; los segundos, como costos por procesos o departamentales.

Determinación de la costeabilidad del sistema.

El costo de los recursos que deberán invertirse, puede clasificarse de la siguiente manera:

• Costos para implantar el sistema.

• Costos de operación del sistema.

El primero constituye el total de desembolsos o erogaciones necesarios para que el Sistema de Contabilidad de Costos se adapte a las características de la empresa y pueda así comenzar a registrar las operaciones llevadas a cabo, para estructurar la información financiera, y el segundo comprende erogaciones o desembolsos permanentes, que van a generarse mientras el sistema sea aplicado por la empresa; pueden subdividirse de la siguiente manera:

• Costos de recursos materiales: estos pueden estar representados por ampliación de locales para la instalación de nuevos equipos de oficina, así como la adquisición de nuevos equipos de oficina, mantenimiento papelería técnica para uso externo e interno entre otros.

• Costos en recursos humanos: estos serán representados por los sueldos a personal requerido, costos de previsión social, seguro social, primas de antigüedad, impuestos sobre remuneraciones a cargo de la empresa sobre el personal, y otros conceptos análogos ya establecidos por la empresa para su personal.

Estudio de la planta.

Los puntos fundamentales que deben quedar claramente definidos durante este estudio son:

• Localización y distribución de los almacenes.

• Localización y distribución de las líneas de producción.

• Localización y distribución de la maquinaria y equipos accesorios.

Gastos indirectos de fabricación.

Son todos los gastos de la producción que no están clasificados como materiales directos o mano de obra directa, los gastos indirectos de fabricación vienen siendo los materiales indirectos, los suministros y la mano de obra indirecta, el costo de mantenimiento, el alquiler de los edificios, los servicios públicos, los servicios de reparación, los costos relacionados con la depreciación de los equipos y otros gastos de fabricación similares.

Costos indirectos variables.

Son los que aumentan o disminuyen en forma proporcional

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