Laboratorio ¨Emilio Carbajal¨ CESAMO Orocuina

INTRODUCCION

El laboratorio clínico es el lugar donde los profesionales y técnicos en análisis clínicos, analizan muestras biológicas humanas que contribuyen al estudio, prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades, los laboratorios son una herramienta para el medico que trata al paciente.

En el laboratorio clínico se obtienen y se estudian muestras biológicas diversas, como sangre, orina, heces, entre otros tipos de muestras siempre con el especial cuidado y manejo al trabajar para no cometer errores y correr algún riesgo de infectarnos.

Durante el desarrollo de mi práctica profesional realizada en el Laboratorio Emilio Carbajal del CESAMO de Orocuina aplique cada uno de los conocimientos adquiridos, aprendí a trabajar manualmente, aplicando mis destrezas y habilidades obtenidas en mi estudio.

Tuve la oportunidad de trabajar en las diferentes áreas de laboratorio como ser: Hematología, Bioquímica Clínica, Serología, Uroanálisis, Parasitología de forma manual también adquirí nuevos conocimientos en la aplicación de  diferentes programas como ser: Chagas, Leishmaniasis, VIH, Tuberculosis y consolidados mensuales que se presentan en el Laboratorio Departamental No. 6 siempre bajo la supervisión de personal altamente calificado.

Mediante el desarrollo de mi practica adquirí nuevos conocimientos y destrezas en el uso y manipulación de los materiales, aparatos y reactivos, que se usan en el Laboratorio Clínico.

CAPITULO        I

GENERALIDADES DE LA INSTITUCIÓN

Laboratorio ¨Emilio Carbajal¨ CESAMO Orocuina

Ubicado en el municipio de Orocuina, Barrio Abajo dentro del CESAMO de Orocuina.

Realice mi práctica en el Laboratorio Emilio Carbajal iniciando a partir del 10 de febrero y finalizando el 10 de agosto del 2014, en el municipio de Orocuina del Departamento de Choluteca.

Permitiéndome como una futura egresada de la carrera de Técnico Universitario en Laboratorio Clínico aplicar con capacidad y eficiencia los conocimientos adquiridos en el proceso de formación académica y, a la vez adquiriendo experiencia y conocimientos de nueva tecnología que me permitió tener mayor claridad sobre lo que implica la labor como Técnico en Laboratorio Clínico.

Considero muy fructífera y oportuna mi práctica profesional aplicada a conocer un sistema y estructura de trabajo de una institución que tiene parte de su misión y visión satisfacer las necesidades de una población cumpliendo los conceptos de calidad.

En el Laboratorio ¨Emilio Carbajal¨ realice las siguientes actividades de práctica profesional donde tuve la oportunidad de conocer Microbiólogos y técnicos  que me dirigieron en el proceso de la toma de muestra, la preparación de la misma y entrega de resultados de una manera eficaz y con calidad hacia la población.

El primer capítulo explica las generalidades del Laboratorio en el segundo capítulo explico las actividades realizadas durante el tiempo que duro mi práctica profesional y el tercer capítulo expongo las experiencias vividas.

1.1- RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL REGIONAL DEL SUR

El Hospital Regional del Sur, se encuentra ubicado en la ciudad de Choluteca, en la cabecera del departamento de Choluteca, zona sur del país y pertenece a la Región Sanitaria Departamental No.6.

La construcción del Hospital Regional del Sur, se inició en 1928, su presidente el Dr. Carlos J. Pinel, y como vicepresidente el señor Francisco Rodríguez Amaya, don Rubén Sánchez, don Octavio L. Lardizábal y don Felipe Reyes, y como tesorero el Prof. Francisco Martínez Landero.
La construcción estuvo a cargo del Ing. Rafael M. Corredor de origen colombiano desde noviembre de 1929 hasta el 15 de diciembre de 1930, posteriormente se hizo cargo de la obra el Ing. Alejandro Arrighi de nacionalidad italiana desde enero a diciembre de 1931.

En el año 1932 fue sustituida dicha Junta por las siguientes personas: presidente el Dr. Francisco Guillen Aguilar, vicepresidente don Francisco Rodríguez y los vocales: Coronel Rafael Barahona Mejía, Lic. José de la Paz Joya, Lic. Miguel A. Quiroz, Lic. Joaquín Salinas H., Prof. Gustavo Cadalzo, y continuando como Tesorero el Prof. Francisco Martínez Landero.

Luego continúo el Ing. Fernando Pineda Ugarte desde enero de 1932 y los trabajos de toques finales del edificio corrieron cargo del Ing. Francisco Prats.

El actual edificio tiene ya 76 años de Servicio, Actualmente ya no reúnes las condiciones adecuadas servicios de salud de calidad ya que la estructura física de su diseño está desfasado, Los servicios funcionan en ambientes hacinados, con poca ventilación e iluminación.- Con paredes sin protección contra la radiación en el servicio de Rayos X, construcción de material inadecuado para ser limpieza periódica ni desinfección. El Hospital carece de criterios internacionales de licenciamiento para cada uno de los servicios.El equipo médico es obsoleto en un 70% el trabajo en salas y servicios y ya cumplió su vida útil y el equipo actual, nuevo, que se ha logrado adquirir es muy limitado, la infraestructura actual a pesar de algunas remodelaciones que se han efectuado aun no reúne las condiciones idóneas para brindar los servicios que exigen las nuevas normas de atención hospitalarias.

1.2- MISION

El Laboratorio Somos la Región sanitaria departamental de Choluteca, responsable de la rectoría de los servicios de Salud centralizado  y descentralizados; vigilantes del cumplimiento de la normativa sanitaria; proveemos servicios de salud para la atención de los grupos priorizados y   no priorizados  en promoción, prevención de la salud, vigilancia epidemiológica con el fin de disminuir el riesgo  de enfermar y morir;  brindando  una atención con calidad y calidez para  mejorar las condiciones de  salud de la población mediante la gestión con los diferentes actores sociales.

1.3- VISIÓN

   Ser la institución que lidere los diferentes procesos de salud en el departamento de Choluteca; que rectore la implementación de las diferentes políticas de la Secretaria de Salud, ejerciendo la prestación de los servicios de salud según el modelo establecido con calidad, calidez, equidad de forma oportuna a toda la población.

1.4- ORGANIGRAMA

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1.5-  ESTRATEGIAS DE LA INSTITUCIÓN.

Contratación de personal capacitado y con experiencia probada para optar al cargo.

Brindar calidad total a todos los servicios.

Capacitación permanente a sus empleados.

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