MODELAMIENTO DE LA BASE DE DATOS DEL AREA DE HOSPITALIZACION Y CIRUGIA DEL HOSPITAL REGINAL DE AYACUCHO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE MINAS GEOLOGÍA Y CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

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AVANCE DE TRABAJO FINAL

MODELAMIENTO DE LA BASE DE DATOS DEL AREA DE HOSPITALIZACION Y CIRUGIA DEL HOSPITAL REGINAL DE AYACUCHO

DOCENTE                          : Msc. Efraín Elías Porras Flores

INTEGRANTES                  :  

                                              FERRUA QUISPE, Joel Max  

                                              ÑAUHI MARTINEZ, Fabio

                                              POMAHUALLCA HUAMAN, Jhoel

                                              PRADO GUTIERREZ, B. Brayan

                                              RUA SULCA, Kevin Cristhian

AYACUCHO-PERÚ

2016

CAPITULO I

DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO Y ÁREA

1. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO Y ÁREA

1. HOSPITAL

Los hospitales son un componente importante del sistema de atención de salud. Son instituciones sanitarias que disponen de personal médico y otros profesionales organizados y de instalaciones para el ingreso de pacientes, y que ofrecen servicios médicos y de enfermería y otros servicios relacionados durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Los hospitales ofrecen una gran diversidad de servicios de atención aguda, de convalecencia y de cuidados paliativos, con los medios diagnósticos y terapéuticos necesarios para responder a manifestaciones agudas y crónicas debidas a enfermedades, así como a traumatismos o anomalías genéticas. De ese modo generan información esencial para las investigaciones, la educación y la gestión.

Tradicionalmente orientados a la atención individual, los hospitales tienden cada vez más a estrechar vínculos con otras partes del sector de la salud y con las comunidades a fin de optimizar el uso de los recursos dedicados a fomentar y proteger la salud individual y colectiva. (http://www.who.int/topics/hospitals/es/)

1. HOSPITAL REGIONAL

Un Hospital Regional es un sistema de salud importante de una región, que disponen de profesionales específicos para tratar males de acuerdo a la región donde laboran teniendo en cuanta las necesidades de la población .Estos hospitales varían en diversidad de servicios de acuerdo a la distintas regiones de un país

1. HOSPITAL REGIONAL DE AYACUCHO

El Hospital Regional de Ayacucho es un organismo de la Dirección Regional de Salud que brinda atención de salud especializado, siendo responsable de lograr el desarrollo de las personas del niño, adolescente, adulto y adulto mayor, a través de la protección, recuperación y rehabilitación de su salud y del desarrollo de un entorno saludable, con pleno respeto de los derechos fundamentales de la persona.

Mediante Resolución Directoral N 167-2013-GRA/GG-GRDS-DRSA/HR”MAMLL”A-DE, de fecha 17 de Junio del 2013, se aprobó el Reglamento de Organización y Funciones -ROF- del

Hospital Regional de Ayacucho, que regula y establece la organización interna del Hospital Regional de Ayacucho, sobre la base de objetivos y funciones establecidas.

El reglamento de Organización y Funciones representa el sustento legal del presente Manual de Organización y Funciones -MOF- que contiene información específica, característica por describir en forma clara y precisa las actividades asignadas a los cargos que lo conforman y que figuran en el Cuadro para Asignación de Personal CAP - 2014, aprobado con Resolución Directoral N 012-2014-GRA/GG-DRSA/HR”MMLL” A-DE de fecha 30 de enero del 2014.

El valor del Manual de Organización y Funciones, radica en la veracidad y actualidad de su información; por lo que, se requiere de revisiones periódicas para mantenerlo al día, registrando los cambios que se presenten en la organización; es así que para la actualización del presente manual, se seguirán las políticas que para tal fin se encuentran en su contenido y que permiten mantener la información en condiciones óptimas de utilización.

El Manual de Organización y Funciones del Hospital Regional de Ayacucho viene a ser un documento normativo de Gestión Institucional que determina su organización interna hasta el nivel de cargo o puesto de trabajo, y constituye a la vez una fuente permanente de información técnica que permite conocer en forma clara la estructura orgánica, funciones y relaciones del Hospital; así mismo sirve como documento de referencia para la toma de decisiones de los servidores con cargos de jerarquía superior que dirigen y orientan los destinos de la institución.

El presente documento de gestión consta de dos partes principales, la primera comprende los aspectos relacionados con el propósito que se trata alcanzar, el beneficio o la utilidad que se obtendrá con el logro del objetivo propuesto, el ámbito de aplicación y las normas y disposiciones legales relacionadas con el objetivo.

En la segunda parte del Manual se describen las funciones básicas, relaciones de cargo internas y externas, nivel de coordinación, atribuciones del cargo y su responsabilidad, funciones específicas, requisitos mínimos educación y experiencia, capacidades, habilidades y actitudes considerados para cada cargo establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal y contribuir al cumplimiento de los objetivos funcionales establecidos en el Reglamento de Organizaciones y Funciones así como la estructura de cada unidad orgánica del Hospital Regional de Ayacucho.

1. RESEÑA HISTORICA

El Hospital Regional de Ayacucho empieza su funcionamiento durante el gobierno del Arq. Fernando Belaúnde Terry, siendo Ministro de Salud Javier Arias Stella se inaugura con el nombre de Hospital Centro de Salud de Ayacucho el 25 de Mayo de 1964, lo que en definitiva establece la fecha del aniversario del Hospital. Sin embargo, ya funcionaba desde noviembre de 1963 al culminarse la construcción de su infraestructura a través del Fondo Nacional de Salud y Bienestar Social del entonces Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social que ponía en ejecución el Plan Nacional Hospitalario. Asumió la primera dirección entonces, el Dr. Augusto Llontop.

El Hospital de Ayacucho como institución fue reconocida oficialmente después del Hospital 2 de Mayo de Lima. Se convirtió en Hospital General Base de Ayacucho; seguidamente Hospital de Apoyo de Huamanga y ahora es el Hospital Regional de Ayacucho, dirigido por el Dr. William Francisco Espino Vergara.

Actualmente, despliega su funcionamiento para una población que supera los seiscientos mil habitantes, y centra su campo de acción en tres importantes y grandes rubros:

Emergencias, Hospitalización y Consultorios Externos con Atención Médica General y Especializada, manteniendo adecuadas Salas de Operaciones y Cuidados Intensivos con equipos de alta tecnología.

(http://www.hospitalregionalayacucho.gob.pe/Paginas/MenuResenaHistorica.html).​

1. MISIÓN

Somos un hospital regional especializado y comprometido en brindar atención integral de salud a la población ayacuchana, con calidad, equidad y oportunidad, con tecnología actualizada y actividad docente.

(http://www.hospitalregionalayacucho.gob.pe/Paginas/MenuMisionVision.html).

1. VISIÓN

Ser una organización de salud líder en la atención de la salud integral y centro de capacitación regional, que garantice la calidad de los servicios, con satisfacción plena de los usuarios.

(http://www.hospitalregionalayacucho.gob.pe/Paginas/MenuMisionVision.html).

1. VALORES INSTITUCIONALES

• CALIDAD

Debe orientar los esfuerzos institucionales hacia la obtención del máximo beneficio para los usuarios externos e internos.

• EQUIDAD

La atención debe contribuir a eliminar las inequidades.

• INTEGRIDAD

Busca garantizar la integridad de la atención de salud.

• EFICIENCIA

Debe ser orientado a la optimización de los recursos para la satisfacción plena de los usuarios.

(http://www.hospitalregionalayacucho.gob.pe/Paginas/MenuMisionVision.html).

1. OBJETIVO GENERAL

Brindar servicios de salud especializado de calidad, con tecnología actualizada y personal actualizada, en el marco del Modelo de Gestión Hospitalaria.

1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Restructurar el Hospital hacia un modelo de Gestión Hospitalaria Moderna, orientado a brindar servicios de calidad.
• Desarrollar un comportamiento organizacional, saludable, hacia el trabajo en equipo, con valores compartidos por los trabajadores.
• Direccionar el Hospital hacia una Organización Moderna; que desarrolle Gestión Clínica, orientado al logro de resultados con uso de información gerencial.
• Fomentar las alianzas estratégicas para el desarrollo institucional
• Redimensionamiento del Hospital e implementación con equipos para brindar atención integral de salud.

1. ORGANIGRAMA[pic 2]
2. HOSPITALIZACION Y CIRUGIA

1.  HOSPITALIZACION

Este servicio se encarga de prestar los cuidados básicos y especializados de manera integral y con los altos estándares de calidad, creando confianza y seguridad en la atención tanto al paciente como a sus familias que ingresan a la Institución.

(http://www.husi.org.co/servicios-y-especialidades/servicios-asistenciales/hospitalizacion).

1.  CIRUGIA

Es una especialidad médica que utiliza técnicas manuales e instrumentales operativas en un paciente, con el objetivo de investigar o tratar enfermedades o lesiones. El objetivo de la cirugía es mejorar la función o la apariencia corporal, aunque puede haber otros. Al acto de realizar una cirugía se le puede llamar también procedimiento quirúrgico u operación, que puede ser efectuado a una persona o un animal. La duración dependerá del asunto a tratar, pudiendo ser de minutos a horas.

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