ODELO DE SISTEMA VIABLE COMO HERRAMIENTA DE GERENCIA PARA EL DECANATO DE INGENIERIA DE LA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
zoomjDocumentos de Investigación19 de Mayo de 2018
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Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Valle Del Momboy
Facultad de ingeniería
MODELO DE SISTEMA VIABLE COMO HERRAMIENTA DE GERENCIA PARA EL DECANATO DE INGENIERIA DE LA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY.
Autor: Br Freddy Ramírez
Tutor: Dr. Iván Pérez
Noviembre, 2017
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Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Valle Del Momboy
Facultad de ingeniería
MODELO DE SISTEMA VIABLE COMO HERRAMIENTA DE GERENCIA PARA EL DECANATO DE INGENIERIA DE LA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY.
Autor: Br Freddy Ramírez
Tutor: Dr. Iván Pérez
Noviembre, 2017
Índice
RESUMEN 4
INTRODUCCIÓN 6
CAPITULO I 8
El Problema 8
Planteamiento del problema 8
Objetivos de la Investigación 11
Objetivo General 11
Objetivos Específicos 11
Justificación 12
Delimitación 13
CAPITULO II 14
MARCO TEORICO 14
Antecedentes De La Investigación 14
Bases Teóricas 16
Tipos De Sistemas 16
Sistemas Cerrados 16
Operacional 17
Organización 18
Sistemas Complejos Dentro de las Organización 19
Cibernética 20
Proceso de Autogestión 22
Retroalimentación y control 22
Modelo de Sistema Viable 23
Mecanismos Reguladores 26
Universidad Valle del Momboy 27
Historia de la Universidad Valle del Momboy 29
Funciones del Director de Gente Uvm 34
Facultades 36
Facultad de Ingeniería 36
La Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Gerenciales 37
Facultad de Ciencias Jurídicas, Políticas y Sociales 37
Sistemas de Información 38
Sistema Organizacional 39
CAPITULO III 41
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 41
Tipo de Investigación 41
Diseño de la Investigación 42
Desarrollo de la Investigación 42
Recopilación y clasificación de la información 42
Identificación de los niveles estructurales y actividades primarias de la UVM 43
Desarrollo de un Diagnóstico Preliminar 43
Desarrollo de una propuesta comunicacional basada en el Modelo de Sistema Viable 43
Metodología del Modelo de Sistema Viable de StaffordBeer 44
Principios reguladores 46
CAPITULO IV 61
Desarrollo de la Propuesta 61
Recopilación De Información 61
Entrevista al Decano 61
Entrevista a directores - coordinadores 63
Clasificación de la Información 65
Matriz FODA 65
Modelo de sistema viable 66
MODELO DE SISTEMA VIABLE COMO HERRAMIENTA DE GERENCIA PROPUESTO A LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE LA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY. 70
CAPITULO V 71
Conclusiones 71
Recomendaciones 72
Referencia Bibliográfica 73
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Autor:
Br. Freddy Ramírez
C.I. 25.913.861
Tutor: Dr. Iván Pérez
Año: 2017
RESUMEN
El modelado como instrumento de diseño, representa un factor clave no solo para el diagnóstico, sino también en la generación de propuestas de cambios factibles dentro de la organización; es por ello que se planteó como objetivo de esta investigación Proponer un modelo de sistema viable como herramienta de gerencia cibernética para el decanato de Ingeniería de la Universidad Valle del Momboy. La metodología utilizada para la construcción del Modelo fue la propuesta por Stafford Beer, cuyo sistemas (fases) son Implementación, Coordinación, Control, Inteligencia y Política. El modelo desarrollado para enfrentar la complejidad utilizo una estructura recursiva y los cinco (5) sistemas básicos considerados necesarios para la supervivencia. Se planteó una serie de canales de comunicación que permite la interrelación entre dichos sistemas y los diferentes niveles recursivos y con ello, desplegar su capacidad de implementación y adaptación. El diseño generado para los procesos estudiados define los requisitos fundamentales necesarios para que pueda mantener una existencia independiente, con unidades que tengan autonomía en sus diferentes niveles.
Palabras Clave: Autonomía, Cibernética, Complejidad, Comunicación, Conversaciones, Estructura, Homeostasis, Organización, Modelo de Sistema Viable.
Introducción
En el presente trabajo de investigación que se tiene como objetivo principal, Proponer un modelo de sistema viable como herramienta de gerencia cibernética para el decanato de Ingeniería de la Universidad Valle del Momboy. Esta investigación está basada en suministrar una herramienta de gerencia que sea factible y ayude a mejoras significativas de la facultad de ingeniería de la universidad valle del momboy.
Diagnosticando como se encuentra estructurada la facultad, también debido a las supuestas fallas o faltas de gerencia que se pudiese presentar, haciendo las preguntas necesarias, como, ¿Cómo se está manejando la facultad de ingeniería?, ¿Cuál es la estructura que tiene?; ¿Es viable o no como se lleva la gerencia de la organización?.
Partiendo de estas preguntas y de algunas mas, se inicia el proceso de recolección de datos, tomando en cuenta, los principales gerentes en cargos importantes como lo fue, el decano de la faculta, los directores de centros, coordinadores de escuelas y profesores en general, así como también la participación de los estudiantes que forman parte de la academia.
Partiendo de un modelo viable como herramienta de gerencia se toma el gran modelo del padre de la cibernética Sttanfor Beer, en ese sentido, que se puede adaptar a cualquier empresa u organización, debido a que la gerencia organizacional es la base de la sostenibilidad; para cada empresa.
En la investigación realizada se estudia conceptos como, cibernética, organización, sistemas, viabilidad, sistemas abiertos, sistemas cerrados, las organizaciones a nivel mundial, las organizaciones en Venezuela.
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