OPERACIONES

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

1.1 Planteamiento y formulación del problema

1.2 Objetivos

1.3 Justificación e importancia

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes del problema

2.2 Bases teóricas

2.3 Definición de términos básicos

CAPÍTULO III

HIPÓTESIS Y VARIABLES

3.1 Hipótesis

CAPÍTULO IV

METODOLOGÁ

4.1 Método, tipo y nivel de la investigación

4.2 Diseño de la investigación

DISEÑO NO EXPERIMENTAL LONGITUDINAL DE TENDENCIA

• Para analizar las causas de la crisis empresarial en la Cooperativa Industrial Manufacturas del Centro por los motivos de los malos manejos administrativos, máquinas deficientes e incapacidad laboral, para ello se realizará encuestas a los trabajadores actuales y al personal que ya no labora en la empresa.

DISEÑO NARRATIVO

• Se aplicara los testimonios de los trabajadores más antiguos y de los actuales para darnos a conocer el momento de auge de la empresa y la crisis, actualidad.

3.3 Población y muestra

4.4 Técnicas de recolección de datos

CAPÍTULO V

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

5.1 Presupuesto

DENOMINACIÓN CANTIDAD PRECIO UNITARIO S/. PRECIO TOTAL S/.

RECURSOS HUMANOS

ASESOR 1 900.00 900.00

ENCUESTADORES 3 150.00 450.00

REVISOR DE REDACCIÓN 1 2500.00 2500.00

SUB TOTAL 3550.00 3850.00

RECURSOS MATERIALES

CARTUCHO 4 25.00 100.00

PAPEL BOND 1 MILLAR 27.00 27.00

ANILLADO 1 8.00 8.00

LAPICEROS Y PLUMONES 12 UNIDAD 5.00 60.00

SUB TOTAL 65.00 195.00

EQUIPOS

LAPTOP 1 UNIDAD 1899.00 1899.00

USB 1 UNIDAD 35.00 35.00

IMPRESORA 1 UNIDAD 300.00 300.00

CÁMARA DIGITAL 1 UNIDAD 400.00 400.00

SUB TOTAL 2634.00 2634.00

TOTAL 6249.00 6679.00

5.2 Cronograma

ACTIVIDADES

M A M J J

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

MARCO TEÓRICO

HIPÓTESIS Y VARIABLES

METODOLOGÍA

ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

• Visita a la empresa

• Encuestas

• Análisis de la encuesta

PROCESAMIENTO DE DATOS

REDACCIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN

PRESENTACIÓN DE INFORME DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO VI

PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

6.1 CAUSAS DE LA CRISIS EMPRESARIAL

Ho: Las causas de la crisis empresarial en la Cooperativa Industrial Manufacturas del Centro son malos manejos administrativos, máquinas deficientes, incapacidad laboral.

CRISIS EMPRESARIAL: Toda perturbación de equilibrio dinámico del negocio, que este incidiendo en su operación y en los resultados de sugestión.

INTERPRETACIÓN: El 50% de los encuestados respondieron que las causas de la crisis empresarial se deben a los malos manejos administrativos.

ANÁLISIS DE RESULTADOS: Al realizar la encuesta el 50% opinaron que las causas de la crisis empresarial fueron los malos manejos administrativos, ya que cada personal de administración no realizaba bien el trabajo que se le asignaba por parte del gerente general.

6.2 FUNCIÓN DE LAS MÁQUINAS

Ho: Las causas de la crisis empresarial en la Cooperativa Industrial Manufacturas del Centro son malos manejos administrativos,

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