Operaciones

OFERTA EXPORTABLE

La oferta exportable de una empresa es mas que asegurar los volúmenes solicitados por el importador o contar con productos que satisfacen los requerimientos de los mercados de destino, sino que implica mucho mas.

Las empresas deben contar con cuatro componentes que se encuentran interrelacionados:

a) Capacidad Física : esta referida a la capacidad instalada con la que se cuenta, considerando insumos, tecnología y volúmenes de producción que permitan atender la demanda, reduciendo cualquier contratiempo, y buscando siempre cumplir con los requerimientos de los clientes.

b) Capacidad Económica: se refiere a la posibilidad de solventar la actividad de exportación y el costo que implica este proceso, apoyado en la capacidad de utilizar recursos propios, ajustándose a las condiciones de un entorno competitivo.

c) Capacidad Financiera: se entiende por esta alternativa de cubrir una necesidad de recursos a través del endeudamiento con terceros.

d) Capacidad de Gestión : es el grado que se debe alcanzar para posicionar un producto de manera competitiva en el mercado internacional, siguiendo objetivos que se logran con el respaldo de profesionales capacitados para implementar una estrategia de internacionalización.

ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRICOLA EN EL PERU

De la caracterización del sector agrario y de la revisión de las casualidades de su problemática, y de las tendencias mundiales y nacionales es posible, en un análisis estratégico, identificar las fortalezas y debilidades de un sector y del otro las oportunidades y amenazas del entorno, lo que en su conjuntos nos permitirá diseñar estrategias a implementarse para el mejor desempeño del sector.

FORTALEZAS

 Ventajas comparativas en clima, biodiversidad

Y producción en contra estación.

 Áreas con aptitud forestal, agrícola y pecuaria.

 Cultivos rentables y de exportación.

 Disponibilidad de recursos hídricos e infraestructura de riego existente.

 Productores emprendedores.

 Presencia de instituciones publicas y privadas vinculadas al agro.

 Disponibilidad de ganado vacuno

 Ejecución de proyectos productivos.

 Acceso a mercados regionales

 Autoridades dispuestas a apoyar el sector agrario.

 Programas sociales articulados a pequeños productores.

 Existencia de mercados locales, regionales, nacionales e internacionales.

 Existencia de maquinaria agrícola y plantas procesadoras.

 Recurso humano capacitado y con liderazgo

 Vocación y disponibilidad de un plan estratégico del sector agrario.

OPORTUNIDADES

 Mercado nacional e internacional: los TLC y APEC.

 Acceso a cooperación técnica y financiera internacional.

 Incremento de la demanda de productos agropecuarios orgánicos y de contra estación

 Capacitación en el extranjero.

 Inversión internacional para el desarrollo agrario.

 Desarrollo del agroturismo.

 Adaptación de muevas tecnologías.

 Avance de la descentralización.

 Presencia de universidades e institutos técnicos.

DEBILIDADES

 Sistema vial no articulado, especialmente en la zona alto andinas.

 Agencias agrarias no implementadas.

 Débil organización de productores.

 Alto índice de analfabetismo , especialmente en el área rural

 Limitado acceso al sector financiero.

 Inadecuados canales de comercialización.

 Deficiente manejo de los recursos hídricos.

 Uso

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