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ORGANIZACIÓN Y DIRECCION


Enviado por   •  12 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  487 Palabras (2 Páginas)  •  210 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

CICLO 2013-02

ORGANIZACIÓN Y DIRECCION (AP11)

SECCIÓN: P11A

ESTRATEGIA DEL DEPARTAMENTO A NIVEL EMPRESA

INFORME ESCRITO

TAREA ACADEMICA N° 3

FECHA DE ENTREGA MÁXIMA: 23/09/2013

MONTERRICO, SETIEMBRE DE 2013

ESTRATEGIA EMPRESARIAL POR DEPARTAMENTO

Misión

Somos una empresa de Ingeniería y Construcción, que fusiona su experiencia internacional con el talento peruano, comprometida con sus clientes en el fiel cumplimiento de los contratos adjudicados en el plazo pactado y al precio convenido, con seguridad, calidad y responsabilidad social.

Visión

Ser una empresa de Ingeniería y Construcción líder en el mercado peruano, conocida en los países limítrofes, y reconocida por su experiencia local e internacional, así como por su capacidad, calidad, seguridad y cumplimiento.

ESTRATEGIA

FODA

FORTALEZA

• Conocimiento del personal con mayor experiencia y trayectoria en el área.

• Los animos del personal por quere aprender cada vez más en el tema de la construcción.

• Las charlas de seguridad, medio ambiente y calidad dictadas mensualmente, y las charlas de cinco minutos al empesar las labores, con todo el personal de la Obra.

OPORTUNIDAD

• Capacitación constante en los diferentes temas del área.

• Personal que esta dispuesto a compartir sus conocimientos con los demas.

DEBILIDAD

• Personal nuevo en preparación de crecimiento.

• Personal con malas actitudes o costumbres.

• Falta de personal para supervisar al sub-contratista (EMIN)

AMENAZA

• El cliente o Supervisor de Obra, al observar un inconveniente o mal procedimiento en los pasos de los ensayos a realizar del personal en capacitación y en la actitud de personal en la obra.

• El Personal de campo al no seguir los procedimientos escritos en las especificaciones,

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