PROGRAMA DE ESTUDIOS DE TSU A LICENCIADOS EN ENFERMERIA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"ROMULO GALLEGOS"

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE TSU A LICENCIADOS EN ENFERMERIA.

AULA TERRITORIAL VALENCIA

Nombre: Parra Ammari CI:20.356.485 sección 3

Elabore un análisis descriptivo y objetivo sobre los siguientes contenidos específicos:

1. Definición de administración de los servicios de enfermería
2. Gerente de enfermería (características personales, físicas, psicológica e intelectuales, roles y funciones)
3. Autoconcepto (bases teóricas, valoración, reflexivas, valores sociales, el yo personal y profesional como tarea para el desarrollo profesional)

ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

Una disciplina científica y técnica de las ciencias de la enfermería, fundamentada en teorías, principios, modelos y sistemas de atención de los cuales se generan procesos, métodos, técnicas y procedimientos propios de la profesión de enfermería; de las ciencias biológicas, sociales, ciencias de comportamiento humano y de otras ciencias orientadas a optimizar y mejorar la calidad de los servicios integrales de enfermería que demanda la comunidad usuaria (sana y enferma) del sistema de salud, a través del esfuerzo cooperativo y uso racional de los recursos humanos, materiales y financieros disponibles, para el desarrollo estratégico de las políticas, planes y programas, que faciliten el logro de las metas y objetivos institucionales e individuales en un contexto multiprofesional, interdisciplinario e intersectorial, produciendo el máximo beneficio, el mínimo de imprevistos en un todo equilibrado con su entorno o medio ambiente.

EL GERENTE DE ENFERMERIA

coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos, es la función principal de un gerente de enfermería, siempre gestionando necesidades y capacidades de personas, es por esto, que la responsabilidad del profesional de enfermería de conducir y liderar la gestión de los servicios de enfermería, implica que esa enfermera/o tenga en primer término un posicionamiento dentro de su ámbito laboral y profesional, que asegure una respuesta efectiva en dicha conducción, favoreciendo con ello un trabajo en equipo en conjunto con el resto del personal de enfermería, que permita cumplir los objetivos propuestos en cada realidad

Perfil del gerente de enfermería

• Conocimientos tecnológicos: conocimiento del área, de las funciones, del producto y de la empresa a dirigir
• Conocimientos administrativos: aplicación del proceso administrativo para afrontar la globalización, además de conocimiento humanísticos para un clima organizacional mas adecuado, trabajar en equipo y relacionarse con el personal.
• Creatividad e iniciativa: tomar decisiones acertadas, resolver conflictos, mantener un buen clima de trabajo e iniciativa que facilite el logro de objetivos de la organización
• Sentido común: delegar y ejecutar correctamente, adaptarse al cambio y realizar funciones del dirigente
• Actitud positiva: gentileza y amabilidad para con los demás.
• Sinceridad justicia y lealtad: aplicar estos valores para poder crear un compromiso y lealtad a la empresa.

EL AUTOCONCEPTO 

Es la opinión que una persona tiene sobre sí misma, que lleva asociado un juicio de valor. ​ 

EL AUTOCONCEPTO PROFESIONAL

La manera como el profesional ve su profesión y el sentimiento que ella le genera, influyen en su modo de pensar, actuar y como se relaciona con su entorno.

BASES TEÓRICAS DEL AUTOCONCEPTO

• Sulivan es conocido como el padre de la escuela interpersonal de pensamiento en la psiquiatría.
• Postulo la teoría del yo
• El autoconcepto puede considerarse como la opinión personal de sí mismo

EL YO PROFESIONAL

Inicia al elegir una carrera universitaria o un ámbito de inserción laboral.

EL YO PERSONAL

Es la suma de los sentimientos, emociones, impulsos, deseos, capacidades, talentos y fantasías que el individuo identifica como algo propio.

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