Presupuestos

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA

PRESUPUESTOS

ENCI

TALLER

Martin Recalde

5 “D”

4 de octubre de 2013

TEMAS DE REFLEXIÓN

Formule sus comentarios acerca de los enunciados siguientes:

• ¡LOS PRESUPUESTOS ENFRENTAN EL PROBLEMA DE LA INTERVENCIÓN DE FENÓMENOS ECONÓMICOS, COMO LA INFLACIÓN O LA DEVALUACIÓN, EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRONÓSTICOS MONETARIOS!.

- El presupuesto es una parte fundamental de la empresa, para esto todos los años antes de terminar el ejercicio fiscal se toma una reunión para asi presupuestar lo del año siguiente tomando como base algunos de los cambios económicos pronosticados para ese año como sueldos alza de precios y demás factores importantes para lograr una efectividad en el ejercicio fiscal siguiente.

• ¡LA PLANEACIÓN Y LA PRESUPUESTACIÓN REVISTEN MAYOR TRASCENDENCIA EN AMBIENTES ECONÓMICOS LLENOS DE INCERTIDUMBRE!.

- En el caso de las empresas industriales al no tener un ingreso fijo dentro del presupuesto y que cada año tienen que subir el presupuesto y por lo tanto tienen que subir los costos esto trasciende gracias al alza de sueldos y al alza de materias primas utilizadas para elaborar sus productos

• ¡SIN PLANES NI PRESUPUESTOS LAS ORGANIZACIONES TIENEN PROBLEMAS PARA PRACTICAR EL CONTROL!.

- Los presupuestos son exactamente para no utilizar valores extras fuera de lo que no está presupuestado, para esto los valores monetarios que son transferidos a cada una de las cuentas de los diferentes departamentos para el gasto rutinario en caso de emergencia se presupuesta dentro de la empresa el fondo de emergencia para casos extremos

• ¡LOS PRESUPUESTOS CONSTITUYEN UN SOPORTE FUNDAMENTAL PARA VALORAR LAS REALIZACIONES GERENCIALES!.

- Si un gerente llega a la meta que se le propone dentro del presupuesto de accionistas, será bien calificado y recompensado por la misma, de lo contrario tendrá que argumentar por qué no se hizo el cumplimiento de los mismo para que no sea penalizado con el trabajo o con multas al salario

• ¡SIN PRESUPUESTOS, LAS DECISIONES GERENCIALES SON SUBJETIVAS!.

- Esto quiere decir que no tienen fundamentación teórica de años o periodos anteriores sin esto los gerentes toman decisiones solo bajo criterios y no bajo un esquema ya realizado en presupuestos anteriores la mayoría de veces este tipo de gerentes que no se fundamentan, son dueños de las empresas y no contratados

EVALUACIÓN

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