Proyecto De Negocio (esquema)

PROYECTO DE INVERSION

Bowling Huancayo

Daremos a conocer nuestra idea de negocio

29/08/2012

INDICE

INTRODUCCION

El bowling es un deporte que se realiza en recintos cerrados, el que consiste en derribar un conjunto de piezas de madera (llamados bolos, pinos o palitroques) mediante el lanzamiento de una pesada bola contra ellos. A diferencia de otras modalidades de juegos de bolos, en ésta, la bola rueda o se desliza y no se lanza al aire.

El Bowling, ya era conocido en Egipto hace 7.200 años. Los griegos y los romanos practicaban algo semejante y finalmente alemanes y holandeses desembarcaron en Estados Unidos con esta práctica. Allí quedó arraigado como juego popular y difundido por todo el mundo.

Se practica con amigos, como entretenimiento, tomando una cerveza y sin preocupaciones. Pero al hacerlo con frecuencia, conociendo técnicas y estrategias, cambia el rumbo.

Preparación física y mental

El ejercicio del juego, con un reglamento y un cierto nivel de exigencia, conducen al desarrollo de estrategias, destrezas, habilidades y entrenamiento físico. Por este motivo ya es considerado un deporte. Las competencias requieren concentración y, para cada torneo, es necesaria una preparación tanto física como mental.

Los equipos y elementos usados por los deportistas son costosos y la poca difusión de noticias del deporte hace que pocos jóvenes se dediquen a practicarlo.

1. MODULO I: DATOS GENERALES

1.1. RAZÓN SOCIAL E INTEGRANTES

1.1.1. BOWLING HUANCAYO

Es una sala de diversión de bolos, ya que en Huancayo existe una carencia de estos lugares de entretenimiento y esparcimiento, contará con todos los servicios de un centro de diversiones como heladería, tortas, servicios de happy birthday, confitería. Tal cual como en la capital del país.

• Díaz Baquerizo Cancio

• Manrique Mendoza Giordan

• Pando Sauñi Jeremy

• Velarde Samaniego Luciana

1.2. MATRIZ PARA ELEGIR LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO I

• Idea 1 Parque Temático

• Idea 2 Piscina Temperada

• Idea 3 Bowling

• Idea 4 Seleccionadora de Truchas

• Idea 5 Destructora

FACTOR PESO IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

Innovación 0.2 9 1.4 2 0.4 9 1.4 8 1.6 7 1.4

Viabilidad Comercial 0.2 7 1.4 8 1.6 7 1.6 7 1.4 2 0.4

Viabilidad Económica 0.2 7 1.4 7 1.4 7 1.4 6 1.2 1 0.2

Viabilidad Tecnológica 0.2 8 1.6 8 1.6 9 1.8 8 1.6 4 0.8

Viabilidad Legal 0.2 9 1.8 9 1.8 9 1.8 6 1.2 2 0.4

Total 8 5 8.4 7 3.2

En la matriz podemos apreciar que las de mayor puntaje son: BOWLING, Parque Temático y Seleccionadora de Truchas. A continuación analizaremos cada uno de los factores de las 3 de mayor puntaje.

INNOVACION:

El parque temático y el Bowling califican con 9 por ser ideas innovadoras en el sector de recreación a nivel de Huancayo, ya que la ciudad está en constante crecimiento le falta lugares donde las personas puedan divertirse ya que solo existe el cine como centro de entreteniendo, y la seleccionadora de truchas con un valor de 8 porque este producto y servicio ya está en el mercado peor es rustico y lo q se generaría un avance en este campo.

VIABILIDAD COMERCIAL:

De los 3 conceptos su calificación es de 7 ya que los proyectos son innovadores pero no podemos saber cómo reaccionara la población ante estos proyectos.

VIABILIDAD ECONOMICA:

El parque temático y el bowling tienen un valor de 7 ya que no son proyectos muy baratos, pero con préstamos hipotecarios se podría dar solución a estos en cambio la seleccionadora de peces tiene un valor de 6 ya que en ese caso no se puede hipotecar nada.

VIABILIDAD TECNOLOGICA:

Todos tienen una puntuación de 8 ya que no es necesario nada del otro mundo para poder realizarlos con algunas excepciones que se tendrían que comprar en la capital.

VIABILIDAD LEGAL:

El parque temático y el Bowling califican con 9 ya que no incumple ninguna ley ni es necesario grandes trámites para su desarrollo en cambio el seleccionador de truchas solo con 6 por la dificultad por patentar el producto.

1.3. MATRIZ PARA ELEGIR LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO II

Preguntas IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? 1 1 1 1 1

Existe un mercado para este producto o servicio? 1 1 1 1 1

Quieres realizar este proyecto? 1 1 1 1 1

Es posible producir el producto en tu distrito o región? 1 1 1 1 1

Este proyecto permitirá tener ganancias? 1 1 1 1 1

Total 2 3 5 4 2

Fuente: Elaboración propia, Huancayo Agosto 2012

1.4. MATRIZ PARA ELEGIR LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO III

Preguntas Orientadoras IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

Existencia de demanda insatisfecha 3 4 5 4 2

Disponibilidad de M.O calificada 3 4 4 3 2

Disponibilidad de M. Prima 3 2 3 3 1

Disponibilidad

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